一只眼睛的鹿——全球化，或者“被全球化”

一只眼睛的鹿——全球化，或者“被全球化” 一 只目艮睛的鹿 全球化,或者"被全球化" 【讲故事的背景】 自1998年5月德国汽车业老大戴姆勒一奔驰公司和美国 汽车业老三克莱斯勒联合重组为强大的戴姆勒一克莱斯勒公司 以后,在全球汽车行业,联合重组的浪潮一浪高过一浪.汽车工 业全球化的趋势不可逆转1 2000年9月22日,也就是中国体育健儿在悉尼奥运会上 一 上汽集团召开了一个对上海,乃至 举夺得6枚金牌的那一天, 中国汽车工业具有历史意义的会议,这就是上汽集团全球化工作 会议. 在这次会上,胡茂元总裁首次提出 了"全球化,或者'被全球化?的命题. 【寓言故事】 有一个瞎了一只眼睛的4,鹿,来到 海边吃草. 4,鹿用那只好的眼睛注视着陆地. 以防猎人攻击.而让瞎了的那只眼对着 大海.它认为.海那边不会有什么危险. 4,鹿想错了.恰巧有个猎人乘船从 海上经过.看见了这只鹿,一箭就把它 射倒了. 在小鹿行将咽气的时候.它自言自 语地说:"我真的很不幸!我严密防范着 陆地.而我忽略的海的那边却给我带来 了兜难" 格局,即通用,福特,戴姆勒一克莱斯勒,大众,丰田,雷诺一日产 等六大集团,雪铁龙一标志,本田,宝马等三小集团.2000年,世 界生产汽车5500万辆,其中六大集团产量之和为4729万辆,占 到了86%.随着中国加入世界贸易组织,"6+3"汽车巨头全面进 入中国,国内汽车企业再次掀起与6+3"汽车巨头结盟的高潮, 国内外竞争已趋于白热化. 在上个世纪五六十年代,面对帝国主义的全面封锁和中国的 全面封闭,上海汽车工业凭借自力更生,艰苦奋斗的精神,用手 【故事寓意】 这则故事告诉我们,观察事物,思考问题须全面.在经济 全球化的条件下,中国汽车-T-A企业要有两只眼,一只眼盯着国 内,一只眼盯着国外,把自己融八世界汽车工业全球化的大环境. 如果没有全球观念,就会像那个一只眼睛的鹿一样,迟早会被海 上射来的箭击倒. 在经济全球化推动下,国际汽车工业率先形成"6+3"的竞争 工敲敲打打,造出了第一辆凤凰牌轿车, 即后来的上海轿车品牌.进入21世纪,在 经济全球化环境下,当我们说走向世界的 时候,世界已经向你走来;你不融八全球 化,你就可能被全球化淹没;要么站在巨 人的肩膀上,要么被踩在巨人的脚下.一 切从零开始已不可能,唯有全球经营,我 们别无选择!上汽集团在竞争中要保持领 先优势,就必须全球化,纳入世界汽车市 场系统,提高自我发展的能力,在全球汽 车行业占据一席之地.否则,就会"被全球 化","走出去"与引进来"并举的全球化 发展战略:引进来"实施三大转变,即:国 产化向国际化转变,单一制造向多元经营 转变,国内市场向国际市场转变;"走出 去"实现三大突破,即整车出口批量化, 零部件出口规模化,海外公司本土化. 一 个企业的发展,说到底是对企业内部资源和外部资源的合 理配置,优化组合.经济全球化把世界汽车市场整合成一个大市 场,所有资源都要在全球化这个平台上配置和组合.上汽集团以 全球经营的理念,重新审视自己的战略决策,组织结构,产品开 发,市场营销,管理方式及人力开发,在全球范围内组织资源,合 理配置,用全球化定位产品,质量,成本等,努力实现融八国 际汽车市场的远景目标.