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太平洋保险基本法

2017-09-18 3页 doc 16KB 426阅读

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太平洋保险基本法太平洋保险基本法 季度业务奖金: 季度业务奖金: FYC 【600―1200) 档次 第一档 奖金比率正式及主管\高级专务\资深专务 5%/5%/5% 10%/15%/20% 13%/19%/25% 18%/24%/30% 21%/27%/33% 21%/29%/35% 计算 季度业务奖金= 季度内任职月 FYCX 奖金比率 【1200―2400) 第二档 【2400―4800) 第三档 【4800―7200) 第四档 【7200―12000) 第五档 【12000 以上 第六档 1,任职:指任正式业务员或以上职级 2,季度...
太平洋保险基本法
太平洋保险基本法 季度业务奖金: 季度业务奖金: FYC 【600―1200) 档次 第一档 奖金比率正式及主管\高级专务\资深专务 5%/5%/5% 10%/15%/20% 13%/19%/25% 18%/24%/30% 21%/27%/33% 21%/29%/35% 计算 季度业务奖金= 季度内任职月 FYCX 奖金比率 【1200―2400) 第二档 【2400―4800) 第三档 【4800―7200) 第四档 【7200―12000) 第五档 【12000 以上 第六档 1,任职:指任正式业务员或以上职级 2,季度内任专务的月份,奖金比率和奖金额度单独核定和计算 服务津贴: 服务津贴: 服务津贴月计提标准非专 务/高级专务/资深专务 【800―1000) 第一档 100/100/100 【1000―1200) 第二档 150/150/150 【1200―1800) 第三档 300/350/350 【1800―2400) 第四档 550/600/650 【2400―3000) 第五档 700/750/800 【3000―3600) 第六档 900/950/1000 【3600―4800) 第七档 1200/1300/1400 【4800 以上 第八档 25%/28%/30% 1.发放办法: 发放办法: 计算每个计提周期的“服务津贴 个月可发放额” 发放办法 计算每个计提周期的 服务津贴 6 个月可发放额 于计提周期结束后的次月起, 服务津贴 后,于计提周期结束后的次月起,将“服务津贴 6 个月可发放 发放条件 额”分 6 个月等额发放。2.发放条件:结佣当月职级为正式业 分 个月等额发放。 发放条 务员或以上职级 3.从业务人员签约的第 7 个整月起,每 6 个 从业务人员签约的第 个整月起, 月作为一个计提周期,以此类推。 月作为一个计提周期,以此类推。 计提周期内月均 FYC 计提档次 服务津贴的计算 个月可发放额= 服务津贴 6 个月可发放额 计提周期内任非业务专务月 数×计提档次内非业务专务 “服务津贴月计提标准 服务津贴月计提标准” 服务津贴月计提标准 , 计提周期内任高级专务月 计提档次内高级专务“服 数 × 计提档次内高级专务 服 务津贴月计提标准” 务津贴月计提标准 , 计提周期内任资深专务月 计提档次内资深专务“服 数 × 计提档次内资深专务 服 务津贴月计提标准” 务津贴月计提标准 优质续保奖: 优质续保奖: 发放计算 对象 优质续保奖=当月实际领取服 符合发放服务津贴条件人员 务津贴 X10% 条件 当月个人年度新保业务第 13 个月保费继续率?88% 各个职级福利保障: 各个职级福利保障: 职级 意外身故 疾病身故 意外医疗 见习业务员 10000 元 ―――― ―――― 正式业务员 20000 元 10000 元 2000 元 高级专务 50000 元 25000 元 3000 元 主管/资深专务 100000 元 50000 元 7000 元 业务经理 200000 元 100000 元 10000 元 业务督导 300000 元 150000 元 15000 元 基本法【2009】的丰厚利益 转 各 职 级正 收入项 奖 金 新 佣 续 佣 季 度 奖 金 优 服 增 辅 主 质 务 员 导 任 续 津 奖 奖 津 保 贴 金 金 贴 奖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 室 室 一 回 代 计 育 成 室 部 部 区 区 经 督 收 二 室 部 一 二 部 区 一 二 区 理 导 入 代 年 回 代 代 年 回 代 代 年 津 津 项 育 终 计 育 育 终 计 育 育 终 贴 贴 数 成 成 成 成 成 5 6 6 6 ? ? 11 11 ? ? 11 ? ? 16 ? ? ? ? ? ? ? 16 ? ? ? ? ? ? ? 16 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 21 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 21 见习 ?? 业务员 ? ? 高级专务 ? ? 资深专务 ? ? 主任 ? ? ? ? 高级主任 ? ? ? ? 资深主任 ? ? ? ? 经理 ? ? ? ? 高级经理 ? ? ? ? 资深经理 ? ? ? ? 督导 ? ? ? ? 资深督导 ? ? ? ? 见习怎样转正, 见习怎样转正, 转正的标准有两个: 转正的标准有两个: 第一, 短卡两张; 第一,三个月内完成 FYC2100 元且保单 6 件,短卡两张; 第二, 达成其中任何一个标准即可转正, 第二,六个月内完成 FYC3150 元且保单 9 件 ,达成其中任何一个标准即可转正,短卡 达成其中任何一个标准即可转正 4 张。 增员奖: 增员奖 (新人第一月 FYC-300) 15%+ (第二月 FYC-300) 10%+(第三月 FYC-300) ) × 第二月 ) × 第三月 ) ×5%+(第四月 FYC-300)×5%+(第五月 FYC-300)×5%+(第六月 FYC-300)×5% 第四月 ) 第五月 ) 第六月 ) 正式职级以上,除享受增员奖之外, 正式职级以上,除享受增员奖之外,又享有辅导奖 辅导奖( 辅导奖: 新人第一月 FYC-300) 15%+ (第二月 FYC-300) 10%+(第三月 FYC-300) ) × 第二月 ) × 第三月 ) ×5%+(第四月 FYC-300)×5%+(第五月 FYC-300)×5%+(第六月 FYC-300)×5% 第四月 ) 第五月 ) 第六月 ) 正式业务员怎样维持, 正式业务员怎样维持, 3 个月 FYC1350 元且保单 6 件; 备注:正式业务员增员的新人 前 6 个月内的 FYC 可按 (备注:正式业务员增员的新人,前 30%折算回计到增员人维持考核 最高可回计维持标准的 50%.) 折算回计到增员人维持考核,最高可回计维持标准的 折算回计到增员人维持考核 ) 正式业务员怎样上高级专务、资深专务和主管 高级专务 主管, 正式业务员怎样上高级专务、资深专务和主管, 6 个月 FYC13200 元,个人继续率 80%;3 个月 FYC13200 元,个人继续率 80%;6 个月 ; ; FYC13200 元,累计增员 3 个正式业务员,2 个必须为直接增员,个人继续率 75%; 个正式业务员, 个必须为直接增员, ; 专务的维持标准是, 专务的维持标准是, 高级专务, 高级专务,3 个月 FYC3600 元,个人继续率 75%;资深专务,3 个月 FYC7200 元,个人继续 ;资深专务, 率 75%; ; 主管的维持标准是, 主管的维持标准是, 个人 3 个月 FYC2025 元,室 3 个月 FYC9000 元,正式业务员 2 人,室继续率 65%; ; 室管理津贴: 室管理津贴 : 每月室 FYC3000 以下部分 2.5%/2.7%/2.9%;每月室 FYC3000 以上部分 ( ; 25%/27%/29%; X 业务室标准个体调整系数 ; ) 业务室标准个体调整系数: 业务室标准个体调整系数 同时满足以下两个条
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