上海聚通装潢公司

上海聚通装潢公司 上海聚通建筑装潢工程有限公司 公司简介 上海家装龙头企业聚通装潢是上海市家装行业“迎世博?放心家装进小区”活动重点单位,上海聚通建筑装潢工程有限公司成立于1994年，现为中国建筑装饰协会会员单位，上海市装饰装修行业协会副会长单位，上海市家庭装潢委员会副理事长单位。聚通装潢完成一个装潢设计案例，是由沟通能力极强的业务员;有理论知识、会制图的学院派设计师;有施工技术的施工组长;有增强装饰效果的油漆组长以及能够严把质量关的施工质量员共同完成的。十五年来，聚通装潢屡获全国青年文明号集体、全国“守重信用”企业、上海市文明单位、上海市著名商标等殊荣近180项，是上海家装业荣誉大满贯企业～ 装修案例 目前，聚通装潢江浙沪30多家直属经营网点，已拥有近300位注册设计师，其中不乏“上海市十大优秀青年设计师”、“全国装饰装修行业优秀设计师”，上海和全国各种房型、各级设计大奖赛重要奖项获得者，设计群体实力雄厚，为长三角地区装潢业主奉献大量历久弥新的优秀设计精品和海派时尚家居。聚通装潢数百支施工班组几千名工人中，有不少是上海市职业技能大赛一等奖、全国镶贴工竞赛二等奖、全国建设行业技术能手、上海市建设行业技术能手、上海市青年岗位能手、上海市镶贴工技师证书的获得者。通过多届上海市建筑业职业技能大赛，聚通中级工人数占行业47%，高级工人数聚通占行业52%;目前聚通初中高级工的总人数占行业46.2%～业务员有很好的沟通能力和表达能力，能够准确把握消费者的意图;设计师在创意中结合这些意图变成设计;施工组长则根据经验进一步升华升级方案，使之更具有可操作性;油漆组长则依据实际情况，对方案进行渲染;而施工质量员则让最终的设计效果更趋于完善。正是有了这种“实践理论知识+施工技术+效果处理技术管理”的有机组合，才使聚通的设计作品历久弥新，经得起考验。 在每周五的《解放日报》家居装饰版“样板赏析”专栏里，聚通每周都推出一个崭新的案例供消费者鉴赏。而且每个案例都标明设计师，施工组长，施工质量员的名字，充分体现了聚通独特的“五位一体”的设计管理模式。据悉，2005年聚通将在全公司推行“设计大比武”活动。《解放日报》每周五的“样板赏析”专栏将不断推出更为优秀的设计作品，消费者定能大饱眼福一番～ 聚通网点分布 聚通现有近40家直属网点，分布在上海、浙江、江苏，无一挂靠。门店所有人员均受公司管理中心统一管理和调度。网点只负责施工前业务洽谈和设计工作，而施工人员、材料配送均由管理中心统一调度，聚通在材料上的任何优惠， 同一区域内的全部网点都会同步实行。 显而易见，聚通直属网点的优势就在于，把好了施工人员和材料关，保障了工程质量的安全、可靠。而聚通聚通无“挂靠”的直属网点经营模式，也使消费者从真正意义上实现了“就近聚通”，你只需要选择方便洽谈的门店，为你服务就可以了，聚通网点施工和选材验收都是统一的。 聚通的法宝 1 五位一体设计管理模式 聚通装潢完成一个装潢设计案例，是由沟通能力极强的业务员;有理论知识、会制图的学院派设计师;有施工技术的施工组长;有增强装饰效果的油漆组长以及能够严把质量关的施工质量员共同完成的。 业务员有很好的沟通能力和表达能力，能够准确把握消费者的意图;设计师在创意中结合这些意图变成设计方案;施工组长则根据经验进一步升华升级方案，使之更具有可操作性;油漆组长则依据实际情况，对方案进行渲染;而施工质量员则让最终的设计效果更趋于完善。 正是有了这种“实践理论知识+施工技术+效果处理技术管理”的有机组合，才使聚通的设计作品历久弥新，经得起考验。 在每周五的《解放日报》家居装饰版“样板赏析”专栏里，聚通每周都推出一个崭新的案例供消费者鉴赏。而且每个案例都标明设计师，施工组长，施工质量员的名字，充分体现了聚通独特的“五位一体”的设计管理模式。据悉，2006年聚通将在全公司推行“设计大比武”活动。《解放日报》每周五的“样板赏析”专栏将不断推出更为优秀的设计作品，消费者定能大饱眼福一番～ 2 培训基地的建设 聚通装潢建设自己的施工人员培训基地已有四年，施工人员均持证上岗。公司不断选送企业骨干参加“项目经理培训”和“物流培训班”，并鼓励企业内部展开“互帮互助”的传帮带活动。 工程部对水、瓦、油、木各工种施工人员每月四次定期进行专项技术培训。每周三招集 施工质量员对工程中的新问和新工艺进行探讨，使施工更加规范。 2005年聚通对所有的施工人员进行了考评，评选出了多支标兵班组、优秀班组给予奖励。春节前夕公司免费派车送施工队返乡。 2006年春节期间聚通总经理徐国俭会同工程副总、工程部经理亲自下乡，走访了标兵班组员工的家里，为他们送去了新春的祝福。这样的管理和工作氛围，使聚通装潢施工队的凝聚力更强、更精良，也更能打硬仗。 3 两次《客户满意度调查表》 聚通装潢分设两种《客户满意度调查表》，一种用于施工期间，一种用于施工之后。施工期间的《客户满意度调查表》让客户根据施工质量、服务态度等方面提出意见和建议并填写表格，只有收到客户满意的反馈意见之后， 才能安排下一个工程。 另一种《客户满意度调查表》将在施工完毕，结清帐之后寄给消费者。这让客户更全面地对聚通的管理和相关人员进行一次实实在在的评议。这种表格从2004年5月开始实行，至今已有寄出5000多封，收到近1000多封回复信，这对提高聚通施工管理水平和进一步搞好规范服务有很大的帮助。这种企业自觉建立起的监督机制是聚通可以平稳发展的条件之一。 4 材料清单验收制度 现在家装市场上能够将材料清单作为合同附本的装潢公司只有聚通一家。 聚通材料清单不光是装潢专家们根据消费者实际情况进行“材料搭配”，也是一个涵盖选材预算、材料配送、材料质保、材料售后服务等环节的清单体系。它包含着送料清单，退料单等不同形式的单据。 一位客户在选择聚通公司时戒心很重。聚通的材料和送货单同时到达现场后，他从木料、夹板到元钉、管件节头，逐一清点。最后检查的结论是:材料质量无可挑剔，数量无一缺失。为此他不由向聚通竖起了大拇指。 很多企业只是将清单作为洽谈业务的道具，在跟消费者签约前予以使用。而真正能够像聚通这样诚信的对待客户，采用送货单制度，把主动权交给消费者的，恐怕为数寥寥。要想真正的贯彻也是需要一个长期积累，实施的过程。 5 隐蔽工程实景展示 聚通展示样板房有些不一样。它不仅展示已经装修好的房子，还展示不同阶段正在施工当中的工程，特别是隐蔽工程。 众所周知，隐蔽工程是保证工程质量的关键所在。聚通在隐蔽工程质量上下足了功夫，不仅在隐蔽工程材料的选择上谨慎严格，而且从2004年起，聚通特设的质量技术组对每一个工地的隐蔽工程都进行了实景拍摄，并连同原始平面图、改建图、入住须知、实景照片一 起进行图片编辑制成光盘赠送给消费者，让消费者对自己家中隐蔽工程了如指掌。这也说明了聚通对隐蔽工程质量的自信。难怪聚通能够在本市室内装饰质量监督检验站进行抽查中，获得了隐蔽工程和竣工工程双百分～ 6 直属网点一级施工管理 聚通装潢现有近40家门店，并且每年都在增加，这此网点全部是直属网点，无一挂靠。门店所有人员均受公司管理中心统一管理和调度。为了让消费者了解聚通装潢不是一家“369捞现钞”的企业，聚通近40家直属网点包括奉贤、昆山、南汇等郊区外地网点，大部分网点门面都是由公司买下来的，一些无法买下来的门面，也签订了长期的租房合同，这些举动就是给消费者吃一颗“定心丸”，聚通装潢不会“人间蒸发”，聚通是一家永续经营稳步发展的现代化装潢企业。 聚通网点只负责施工前业务洽谈和设计工作，施工人员、材料配送均由管理中心统一调度，这样就保证了管理中心对工程质量有直接的管理权。在洽谈时，咨询师、设计师会详细将聚通企业概况和收费标准告知消费者;与客户签订的合同是行业协会颁布2006年新版《住宅装饰装修施工示范合同》，而且聚通装潢是仅有的一家将材料清单作为合同附件的家装企业，这就维护了消费者的知情权，让消费者明明白白消费。 7 专职饰后服务组 聚通管理中心从木工、水电工、瓦工、油漆工中抽调出数名优秀工人组成了专职饰后服务组。 专职饰后服务组全年无休，全天24小时做到及时周到的服务。服务热线800-988-1893转801。 每年春节期间，聚通专职饰后服务组将全天待命，为聚通的客户解决装潢的后顾之忧，使客户能够开心、安心、省心地过新年。 而聚通总部为专职饰后服务组开通了“绿色通道”，让车辆及时配合专职饰后服务组的工作，也促使聚通饰后服务更加及时准确的到位。 聚通专职饰后服务组的成立，是施工人员自觉服务意识的体现，也是聚通倡导的“快乐装潢”又一亮点。 8 一级党支部 聚通的发展，一直得到了浦东新区和上钢街道党工委、办事处领导的热情指导和关心。2002年，在上钢街道党工委的关心下，在聚通总经理徐国俭大力支持下，聚通成立了党支部。而徐国俭本人作为上海浦东新区非党私企代表，被选派到了北京中央党校学习。 现在，党员们在企业里积极开展了“我为策划献一策”活动，为聚通健康持续发展出谋划策。聚通党支部获得新区“先进基层党组织”、“一级党支部”荣誉。新区组织部、城工委及上钢 街道党工委为聚通公司拍摄了党建片《你快乐吗,》，展示了党员在民营企业中的先锋模范作用。 2004年，共青团中央和国家工商总局将“全国青年文明号”集体这项荣誉授予了聚通装潢。在这次评选中上海民营企业仅有3家入选。聚通的当选，使她成为了能够获此殊荣的第一家上海家装企业。 9 品牌建材超值价格 聚通材料评审组在筛选材时，既要考察材料的环保、质量标准，又要考察材料供应商饰中、饰后服务体系，因为只有和有感的材料供应商合作，才能保证工程质量，维护消费者的利益。十多年来，聚通装潢用良好的信誉和实力赢得众多材料商的信赖。稳固的材料供应体系，使聚通的材料不仅品种多样而且质量可靠。 2005年，聚通装潢连续举办了多场“快乐装潢”推广展，特别有几场超大规模展会，诚邀了百家国内外知名企业参与，他们均打出了7折、6折、5折，甚至更为优惠的价格，这让许多签约聚通的消费者得到了超值的优惠，加之材料清单会把优惠明明白白表现出来，所以聚通装潢所推出的促销优惠都是实实在在的。 10 技术质检中心 聚通装潢“技术质量检查中心”是公司管理中心负责施工现场、施工质量及技术的监督与指导部门。部门的十多名成员都是不同专业的技术人员，并具有工程师、建造师、项目经理等职称。技术力量雄厚、专业性强。 “技术质量检查中心”负责在建工程项目中，已经完成的隐蔽项目及竣工项目经施工组长初检、施工质量员自检后，对施工质量的再一次复验。复查率必须达到100%;执行现场质量缺陷开具整改单、整改单房东确认签字后返回公司的制度，增加施工质量透明度和客户对装潢的知情权;不定期的抽插工地文明状况，督促施工人员搞好施工场地的环境，树立大公司的良好形象。对文明施工达标的工地，颁发“文明工地流动红旗”和奖金;总结现场施工经验，不断创建具有聚通特色的新工艺:无垫片的隔栅施工工艺、湿区防水防渗漏施工工艺、泥满条钢丝网贴瓷砖施工工艺…等，使聚通施工质量更为精良，彻底消除隐患解决消费者的后顾之忧。 “技术质量检查中心”的工作，是聚通公司质量保证体系中的重要一环，也是聚通公司质量管理特色之一。聚通公司是真正对消费者负责的，消费者也从中充分享受到了快乐装潢。通过多年来的不断努力，赢得了广大消费者的认可，也确立了在上海装潢行业中的好声誉和领头羊的地位。 聚通的特色 1 透明材料清单报价 材料报价按市场计量方式,把品种、数量、单位一一列出，让消费者一目了然。施工送料时消费者可对照“材料清单”验收并监督使用，无需担心材料上的以次充好和施工中的偷工减料。竣工结算时装潢用料“多退少补”，消费者结算轻松。 2 五位一体设计管理模式 十年前，当设计在其他企业还是可有可无时，聚通就开始了设计师队伍的专业化建设。公司安排有丰富施工经验的业务员与设计师结成对子，使富有时代感的新颖设计，有机地融入到工程施工中去，取长补短，共同进步。经过多年的锤炼和广纳贤才，现在聚通已拥有百余名注册室内设计师，共同实践着“实用功能与舒适美观相结合”的设计理念。 3 一级施工管理绝无“发包” 聚通现有各工种施工人员二千余名，从组长到普通工人，个个都有档案。工程部统一安排施工任务，具体落实到每一个水电工、瓦工、木工、油漆工。工人干完一个活，就有一份完整的登记记录，根据客户意见反馈表的满意度，对工人进行考核及下一项工作的安排。聚通良好的运行状态，使施工任务常年饱满，保证了工人工作量的同时，也令他们安心工作，无后顾之忧。每个工种由公司统一核算人工费，按时发放，绝无层层“发包”现象。(信念) 聚通荣誉 浦东新区职工先进操作法成果提 浦东新区职工先进操作法成果提 浦东新区文明班组(证书) 名奖(证书) 名奖(铜牌) 浦东新区工人先锋号(证书) 浦东新区工人先锋号(铜牌) 上海优秀服务商标(铜牌) 上海市第四届室内设计大赛一等 全国住宅装饰装修行业示范工程 上海市著名商标(铜牌) 奖 (宏润花园) 全国住宅装饰装修行业示范工程 全国住宅装饰装修行业示范工程 全国住宅装饰装修行业示范工程 (愉景花园) (香梅花园) (怡东花园) 网点分布 聚通装潢现有近40家直属网点，分布在上海、浙江、江苏，无一挂靠。门店所有人员均受公司管理中心统一管理和调度。网点只负责施工前业务洽谈和设计工作，而施工人员、材料配送均由管理中心统一调度，聚通装潢在材料上的任何优惠，同一区域内的全部网点都会同步实行。 显而易见，聚通装潢直属网点的优势就在于，把好了施工人员和材料关，保障了工程质量的安全、可靠。而聚通装潢无“挂靠”的直属网点经营模式，也使消费者从 真正意义上实现了“就近装潢”，你只需要选择方便洽谈的门店，为你服务就可以了，聚通网点施工和选材验收标准都是统一的。 根据您所在地区，在左侧点击相应地区，浏览聚通装潢各直属门店信息。 (上海信念技术支持维护) 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。 四、防火工作 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。