监理企业要学会找“路子”

监理企业要学会找“路子” 监理企业要学会找“路子” 专家颜点刃 监理企业要学会找"路子'' 文/天津建工集团总公司总经济师,教授级高工. 中国建筑协会委员会高级顾问均小艮 大家都知道.如果工程质量做不好,监理就有事干如果工程质量 做好了.监理应该干什么呢7所以说.监理企业应该时刻思考以后往 哪发展的问.这是关系到自身生存与发展的关键问题.我认为,当 前监理企业主要有以下几个发展方向: 首先最大的方向是往项目管理方向发展,如果监理不往这个方 向发展.监理以后的路将越走越窄:第二个方向是往代建制方向发 展:第三个方向是为设计和施工方服务.有些设计单位承接了设计 加施工的工程,设计单位把施工任务承包给施工单位.但是有些设 计单位不懂施工,就会请监理对工程质量进行把关,这是监理的一 条.路子.监理企业还可以帮助施工单位管理队伍.这也是监理的 一 条路子:第四个方向就是监理要想业主之所想.急业主之所 急.业主没有想到的监理也要去想.帮助他们对项目进行管理.充 分发挥监理作用.让业主尽量避免各种风险.所以.监理不光是要 为工程质量把关,还应该积极为业主想办法,帮业主减轻负担,帮 助他们完善各项. 庞大的交通基础设施建设市场需要大量的设计.施工.管理技术人 才,同样也需要许多懂技术.懂经济懂管理懂法律的监理人员.当 然.监理企业要想发挥出更大的作用.首先是要提高自身素质.不断 加强业务学习:其次要敢于拓宽思路,学习项目管理知识:还要学会 思考.充分了解甲方的想法才能更好地为甲方服务. 监理要想有所作为,除了加强自身素质外,监理市场是否规范也是 至关重要的.虽然经过十多年的发展.交通建设监理市场已初具规模,.ll冀0I 但尚处于发育阶段,市场机制尚不完善,调节机能还较脆弱,监督管 理不力,尚有不少问题亟待解决.造成监理市场不规范的因素很多.它 与各地建设主管部门体制不顺不清,管理不到位不合适的行 政干预以及监理单位素质差行为不规范,特别是有些业主行为不规 范等都有关系.是这些因素的综合反映. 其实,国外大多工程的设计,施工等都有监理方介入,国外的监理 (咨询)市场也是在不断摸索中逐步完善的.所以,只要监理人把'路 子"拓宽了.跳出原有的圈子,我坚信监理的发展前景是乐观的.回 ?一?誊誊霉誊豳蘑攀??薰_