2016年工作计划大纲

2016年度工作计划大纲 目录 第一章部门现有成员及工作分工………………………………………… 第二章部门范围………………………………………………… 第三章 2016年下半年工作目标…………………………………………… 第四章年度工作突破点…………………………………………………… 第五章重点工作量化指标………………………………………………… 第六章重点工作实施策略…………………………………………………… 第七章 8月至12月每月工作计划重点…………………………………… 第八章人力资源需求计划………………………………………………… 第九章第九章人力资源培养计划………………………………………………… 第一章部门现有成员及工作分工 一、现有成员: 二、工作职责分工:姓名职务 具体工作内容 三、团队现存问题: 四、团队现有优势分析 第二章部门工作职责范围 本部门具体工作职责:一、二、三、 四、 第三章 2016年下半年工作目标 七、八、九、十、一十一、一十二 第四章年度工作突破点 年度工作突破点是指针对2016年下半年的工作目标,提出存在的问题与难点,以及需要公司其他部门协助或解决的问题,提出具体实施步骤与实施: 第五章重点工作量化指标 针对2016年下半年工作目标,制定重点工作量化考核指标: 第六章重点工作实施策略 第七章 8月份至12月份月度工作重点分解 序号 月份工作重点 预期工作成果 7月 8月 9月 10月 11月12月