浙江农村信用社

浙江农村信用社 浙江农村信用社简介 1952年10月～慈溪县南山乡,现属余姚市,试办了浙江省第一家农村信用社——南山信用社。当地龙山、沙田、罗张3个村173户农民和74户信用互助组的农民共247户～用卖柴、卖鸡蛋的钱～凑起283元股金～办起全县、也是全省第一个农村信用社。作为由农民自愿入股组成的合作金融组织～农村信用社主要帮助广大农民解决生产生活的资金困难。60年来～浙江农村信用社跟随着共和国成长的步伐～始终立足“三农”～坚持支农支小～走出了一条具有浙江特色的发展路子～为促进农业增产、农民增收、农村繁荣作出了积极贡献～也实现了自身跨越式发展～并正向着新型浙江农信阔步迈进。 一、浙江农村信用社的历史沿革 从南山乡信用社的创立～到2003年国务院下文将农村信用社交由省级政府管理～再到2004年4月18日成立省农村信用社联合社,以下简称省农信联社,～承担对全省农村信用社的管理、指导、协调、服务的行业管理职能～我省农村信用社经历了由小到大、由弱到强的艰难发展历程。目前～省农信联社下辖81家行社～其中农村信用联社38家、农村合作银行40家、农村商业银行3家,共有营业网点4100多个～员工4.6万余人。 我省农村信用社的发展历程大体可分为三个阶段:第一阶段是建国初期,1952—1958年,。农村信用社从试办到普 1 设～在浙江广阔的农村基本实现了“乡乡有信用社”的分布格局～其主要任务是吸收储蓄存款～发放低利贷款～为农民生活生产服务～与高利贷作斗争,第二阶段是人民公社时期,1958—1978年,。农村信用社先后被下放给人民公社、生产大队和贫下中农组织管理～后又成为国家银行在农村的基层机构。这一时期～农村信用社大力发展业务～在支持农民生产生活、农村集体组织以及农村工业化方面还是发挥了积极的作用,第三阶段是改革开放时期,1978—至今,。农村信用社管理体制处于不断变革之中～但无论是农业银行管理还是人民银行托管～都始终坚守为“三农”服务的光荣传统和历史使命～为浙江经济社会发展做出了积极贡献,特别是交由省级人民政府管理以来～我省农村信用社发生了翻天覆地的变化～迈入了支农支小贡献最大、发展质量最优、经营效益最好、实力增长最快、凝聚合力最强的历史发展时期。 浙江农村信用社60年的风雨历程～是浙江金融业发展的宝贵历史财富～也是浙江经济社会发展的一个缩影。浙江农村信用社的60年～是几代农信人艰苦奋斗的60年～是服务“三农”不离不弃的60年～是与经济社会和谐发展的60年。在60年的奋斗历程中～农村信用社涌现出一大批先进人物。据不完全统计～先后有7人荣获全国和省级五一劳动奖章称号～15人荣获全国和省级金融劳动模范称号～6人获“全国金融红旗手”称号～13人受到毛泽东、江泽民、胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见。 二、浙江农村信用社的地位与作用 2 经过60年的发展～浙江农村信用社已经成为支持我省经济社会发展的农村金融主力军～成为地方金融的重要组成部分～为社会主义新农村建设和全省经济社会发展作出了积极贡献。 综合实力名列前茅。到今年5月末～全省农村信用社各项存款余额9702亿元～各项贷款余额6833亿元～存贷款总量居全省银行业第1～全国农信社第2～全省有2/3县级行社存贷款总量居当地银行业首位。全省81家行社全面实现盈余～综合效益连续多年居全国农信社第1。2004年以来～累计交税343亿元～有56家行社纳税居当地排名前5强。成功应对2008年金融危机和2011年中小企业债务危机及局部地区民间借贷危机～目前不良贷款率为1.37%～达到国内外先进银行～资产质量连续多年居全国农信社前列。 支农支小勇挑重担。60年来～无论体制如何变化～全省农村信用社始终以支农支小为己任～几十年如一日～扎根农村～服务老百姓。上世纪90年代后期～国有商业银行大规模撤并县级以下网点～农村信用社毅然坚守乡村～加大支农力度～成为离农村最近、与农民最亲、为农民服务最好的金融机构。一直来～农村信用社秉承和发扬早上一身露水、中午一身汗水、晚上一身泥水的“三水”精神和“老黄牛”精神～连续多年开展“走千家、访万户、共成长”活动～被广大群众誉为“背,挎,包银行”和“老百姓自己的银行”。作为农村金融最后的守望者～农村信用社在支农支小方面一路书写着艰辛与辉煌。一是网点遍布城乡～普惠金融进万家。 3 点多面广是浙江农村信用社独特的优势之一～浙江的最东、最南、最西、最北都有农村信用社的网点～农村信用社按照“普惠制”的经营理念～为4700万客户提供基础性金融服务～承担了全省银行业1/2的农户贷款和1/5的小微企业贷款～贷款农户160万多户,户均仅18万元,～贷款企业7万多户,户均仅192万元,,面对国际金融危机的影响～不抽贷、不压贷～银企抱团共渡难关,去年以来～及时出台六大举措～为6061家困难企业解决资金270亿元～帮助渡过难关。二是产品种类齐全～创新服务惠民生。结合农村信贷需求主体多元化、层次多样化、总量扩大化等特点～省农信联社研发推出丰收小额贷款卡、丰收创业卡和“丰收农家乐贷”等丰收贷款系列产品～其中丰收小额贷款卡受惠农户90万户～先后荣获“2010年服务小企业及三农十佳特优金融产品”和“浙江省2010年度十大民生工程”等称号,同时～省农信联社牵头先后与省农办、省扶贫办、团省委、省金融办、省农业厅、省供销社等十几家省级单位联合推出农民专业合作社贷款、扶贫小额贷款、农村青年创业贷款、农村金融结算服务网络等产品与服务～取得良好成效。三是电子渠道通畅～基本实现农村金融全覆盖。省农信联社积极优化调整网点布局～加大自助设备投入力度～加快电子银行建设步伐～目前ATM机布放量达4525台～POS机达75087台,实现了全省统一的电话银行、网上银行、手机银行等电子服务渠道～在偏远农村积极设立银行卡助农取款POS和便农自助服务终端～让农村老百姓也享受到了城里人一样的金融服务～深 4 受社会各界好评。 社会责任彰显成效。完成全省84家金融机构空白乡镇网点建设～开办多种扶贫、扶小、扶弱助困小额贷款～包括残疾人创业贷款和大学生创业贷款等～发放生源地助学贷款6527万元,已设立8015个“便农取款服务点”和24603个村级便民服务中心金融服务点～“免年费、免手续费、免工本费”～做好40余种政府惠农资金的发放。“十一五”期间～累计向社会捐赠2.15亿元～特别是汶川特大地震发生后～向灾区捐款4000余万元～居浙江省银行业首位,2011年～浙江农信成为第八届全国残运会首席高级赞助商～并出资1亿元成立“浙江农信慈善基金”～是浙江省慈善总会成立以来接受的最大金额的单笔捐赠,今年4月～由于在社会责任和慈善公益领域的突出表现～浙江农信荣获我国慈善最高奖——第七届“中华慈善奖”。 三、浙江省农信联社的积极有为履职 今年是浙江农村信用社成立60周年～也是省农信联社成立8周年。作为全省农村信用社的管理服务总部～省农信联社自成立以来～在省委省政府的正确领导下～积极履职～在引领方向、带好队伍、控好风险、做好服务等方面做了大量卓有成效的工作～促进了全省农村信用社持续健康发展。 引领方向。引领支农支小的服务方向。坚持“只做小、不做大～只做实、不做虚～只做土、不做洋”的经营理念～实施“农村金融增量扩面工程”、“农村金融服务渠道建设工程”、“农村金融产品创新工程”～使全省农村信用社真正做 5 到“改制不改根、换牌不换心”。引领做强做优的发展方向。指导各行社完善法人治理机制、消化历史包袱～率先在全国实现37.64亿元央行票据的兑付。及时提出“一条道路、两场革命”战略构想～即坚持走做强做优之路～推进战略转型革命和科技创新革命～实现可持续发展。引领建设新型浙江农信的战略方向。制定全省农信系统“十二五”发展规划和“十二五”科技发展规划,提出打造“统分结合、功能完善、管理科学、财务良好、内控严密、和谐文明”“新型浙江农信”的目标。 带好队伍。按照省委省政府的～努力强化领导干部队伍建设～实施“强班子提素质工程”～积极推行领导干部竞争性选拔～调整和优化班子结构～行社领导干部队伍日趋年轻化。高度重视思想政治和党风廉政建设～组织开展“提神增效、提质创优”、“万名农信干部下基层办实事”等活动。着力做好教育培训工作～制定全系统教育培训规划～完善多层次教育培训体系～举办行社高管MBA研修班与国外培训项目等～倡导专家办行。 控好风险。建立全面风险管理机制～实施“危机处理能力提升工程”～组织81家行社签订风险互助共同协定。不断推进内部化管理～制定完善200多个基本#管理#～规范全系统作业行为,组织开展各类业务检查～强化审计监督,深入开展案件专项治理、防控治理等活动～2011年实现“零”案件,建立重点行业、大额信贷客户风险预警等制度～指导帮助县级行社防范化解各类风险。 6 强化服务。大力建设五大服务中心～努力解决县级行社做不了或做了不经济的事。一是科技服务中心。实行全省数据大集中～建成国家A级标准机房和“两地三中心”灾备系统, 杭州和温州两地分别建立了应用级同城、数据级同城、数据级异地的灾备系统,～形成通过ISO20000国际标准体系认证的运维体系。日均处理业务量达751万笔～科技研究团队400人～2008年以来研发完成219个科技项目。二是银行卡中心。实现全省银行卡统一研发、统一制卡～目前借记卡和贷记卡发行量分别达1784万张和43万张,组建全省性特惠商户联盟～设立全省客服中心～统一客服号,4008896596,。三是资金营运中心。帮助辖内行社调剂支农支小资金余缺～提高行社资金收益率。四是清算中心。通过全国农信银清算中心～实现浙江农信客户储蓄业务全国通存通兑～资金及时清算。五是教育培训中心。建设省农信联社教育培训中心～建成以来每年培训系统内干部员工1万余人次。 近年来～根据省委省政府提出建设“金融强省”和做大做强地方金融的要求～省农信联社统一全省农信机构VI视觉识别系统～建成传承与弘扬农村信用社历史文化的浙江农信史料馆～积极打造浙江农信品牌。在当前同业竞争日趋激烈、金融服务需求日益多元化的形势下～省农信联社行业管理和后台服务的作用愈显突出～基层行社对省农信联社服务的满意度和依赖度明显提高～浙江农信的系统优势进一步发挥。 四、新型浙江农信的美好蓝图 7 省第十三次党代会刚刚胜利闭幕～宏伟目标催人奋进。在徐徐铺展的“十二五”壮丽画卷中～浙江农村信用社挥毫起舞～正在实现又一次的跨越。日前～总建筑面积3万多平方米的浙江农信大楼已投入使用,占地26亩、总建筑面积8万多平方米的浙江农信金融后台服务中心和占地100亩、总建筑面积7万多平方米的浙江农信教育培训中心正在加快建设中。站在新的起点～全省农信系统将深入实施“123456”发展战略～围绕打造服务三农的“主力银行”、支持小微企业的“伙伴银行”、便民快捷的“社区银行”、个性鲜明的“特色银行”、稳健经营的“平安银行”、协调发展的“和谐银行”～树立起全新的现代农村银行。 关山初度尘未洗～策马扬鞭再奋蹄。我省农村信用社60年的风云历程已经载入史册～新的征程已经开启。全省农村信用社将在省委省政府的坚强领导下～深入贯彻落实省第十三次党代会精神～以服务“三农”和小微企业为宗旨～积极提升金融发展水平～为实现建设“新型浙江农信”的宏伟目标、为建设物质富裕精神富有的社会主义现代化浙江作出新的贡献: 8