全球智商最高的动物是人
《量化人力资源管理~成为一流的深海领导者》
人力资源精确化管理模式免费研讨
全球智商最高的动物是人~最复杂的动物也是人~人可以创造一切也可以毁灭一切~人的行为表现犹如深海~深不可测~所有行为背后的思维或动机更是难以理解或掌握。
深海领导学是人性的量化管理~是为企业量身订做的管理机制。当您参加此次研讨会~表示将进入人性行为的底层~可以探索人的特质及各项表现领域~透过各项指标量化
~掌握所有深海信息。
员工的才能或潜质有时自己都不一定非常清楚~我们可以运用深海领导学帮助员工发掘自我能力与优势~使他们更加杰出。
深海领导不同于一般管理知识或方法~是由RtCatch科学化的数值再加入16年来对中西方10万名高阶管理者行为与表现的统计~运算出一套可实现的亚洲管理模式。
我们希望管理者在面对员工时能以轻松的方式爱上管理~能以精确的方法对症下药~能以专业的技巧带领团队~让难以捉摸的行为~透过深海领导学变得简单。
无论您是否具有管理事务经验~深海领导学让您快速精准掌握员工心理~引领团队走向正确目标~并发挥员工潜能创造工作绩效。
参与对象:部门管理者、中高阶管理者、企业负责人
学员反馈:
? 将管理量化、指标化幵提出相应解决方案,是管理咨询行业一大创
丼。 ? 了解个人的性格不工作风格,以及相应数据的状态分析;以及问题的针对性解决办法。 ? 了解自己的管理观念,知道自己管理方面的短处及改善方法。
? 不仅对人力资源管理部门很有实用价值,对提升企业戒事业单位整体管理水平及事业发
展都极为有益。
? 深海领导学给人的初步印象是从心理学,人性,的角度去发现分析解决问题都管理思想,
很受启发。实用性性很强,为企业的人事工作提供较好的方法。
? 有精确清楚的实用手册,将成为日常管理中有用的好工具。
具有较强的指导和参考价值。量化管理具有现实性。 ? 不光是了解了性格类型更是了解了如何进行管理,很有拨于见日的感觉,很感谢老师的
讲解
? 非常棒!有别于DISC其他行为分析模式,所测量的题目虽简单但深度及广度均有所加
强,值得推广不尝试。
? 更系统的分析人员的性格幵由此产生管理策略。利于及时关注员工的工作状态和思想状
态。
? 很有收获有启发,是学术和实戓的创新了不起的手册。
? 用科学的方法知己知彼,用具体的手段解决人的问题。
主 讲 人:《深海领导学》创始人~资深人力资源管理专家谭智德(Michael Tan)先生 时 间: 2009年12月17日,周四,,上午09:00至下午17:00
地 点: 华东师范大学
主办单位: 上海市丘博企业管理咨询有限公司 上海市外商投资企业协会 参会费用:在2009年12月11日之前报名50位免费,每单位限报2名,在12月11日之后报名收取成本费用500元,午餐自理.
? 每位参会者送英国RtCatch兰卡威管理系统重要经理人价值报告一份(Ivalue,针对参会
者个人)和《深海领导学管理讲义》一本~共价值2000元。
凡参加学员,
需在12月11日前针对学员实施6分钟iValue或ProValue经理人价值管理系统问卷(RtCatch英国兰卡威经营管理系统)
进行方式:分析价值管理数据、学员案例演练、小组讨论、管理实操、顾问教学。 项次 管理模式 课程内容
1 管理图表 教导学员了解管理数据及含意 2 识人管理 性格分值与组合分析
3 行为管理 改变员工的行为
4 优势管理 最主要与最低性格管理 5 图型招聘管理 学习如何看人做招聘
6 特别招聘 用行为做管理
7 分类管理 如何调度员工
8 行动管理 掌握员工想法产生行动 9 学习型组织管理 了解员工学习动机
10 信心管理 掌握员工自信心
11 障碍管理 了解员工遇到问题的反应 12
划分 发挥员工工作优势区
13 决策管理 掌握员工如何做决策
14 反应力管理 员工反应力的分析
15 抗压力管理 掌握员工的抗压力
课程内容:7小时
管理系统
RtCatch 人力资源底层技术项目于1977年设立于英国,目前已累积样本量超过2100万人。该技术由欧美22位学者及教授结合心理学、组织行为学、社会学、统计学、Allport人格心理学、Carl R. Rogers人本主义心理学、Clark L. Hull新行为主义、David C. McClellend等各行为科学理论之基础~为测评产业或企业提供底层计算技术~提供企业二次开发服务~并结合企业需求设计专属的评量系统。目前已在底层技术上开发出人力资源管理、经营管理、员工辅导流程开发等领域的管理模版。
RtCatch 运用心理学及统计学原理~对人做出:性格分析、学习模式、行为感知、工作期望、心情感知、满意度、行为变化、工作压力、外在表现等诊断报告~其精准率为 94~97,。题目设计采取形容词句的方式~辨识率高达95,~为企业用人及开发人才提供了科学依据,可用于企业管理、人力资源、招聘管理、压力管理、工作匹配、职务分析及建立、管理教导、组织诊断、建立组织文化等多个领域~能成为企业高层管理者最有价值的决策参考依据。目前已在18个国家的众多的跨国企业、组织或政府机构中广泛运用。
用深海领导手册6分钟解决管理问题
深海领导手册内容涵盖所有分值或数据~为管理者提供多达56项的管理问题分析和600个解决方案。手册分为自然本我的管理、工作状态的管理、外在的预防措施、领导实务技巧~同时附上分值表提供快速查询。
管理者使用RtCatch的报表及深海领导手册~6分钟内就能找到想要的管理方法及答案。
关于Ivalue报表
IValue是RtCatch(兰卡威管理系统,重要经理人价值管理系统。iValue拥有全球最详尽的个人价值信息~其指标多达52项的专业分析涵盖个人特质、能力、沟通方式、人际关系等全方面~可帮助您全方位了解自己的优势能力所在~实现人才的价值管理~创造企业佳绩。
52项检测及管理功能包括7个部分
A.自然的(本我)性格,10项指标, B.自然本我的能力与风险,8项指标, C.工作的(演我)实际表现,7项指标, D.工作状态的压力与改善,7项指标, E.外在的(看我)行为表现,10项指标, F.外在的能力与风险,7项指标, G.自我管理与控制,3项指标,
主讲人介绍:谭智德老师
英国RtCatch兰卡威管理系统首席顾问,资深黑带,。曾任宏碁计算机集
团-育碁数字科技 /数字化课程设计合伙人、美商PwC会计事务所,台湾,
HR资深顾问、日盛金融控股集团总培训师、瑞典Tetra Pak利乐包首席培
训顾问,现任北京/台湾区USM众诚策略管理公司总经理、联想控股、神州数码高级管理顾问、神州数码(中国)有限公司人力资源资深顾问.教学经历已达16年~为亚洲各地培训专业咨询师70余人~内训达800次~学员75,属于中高管理者。
谭智德先生16年来~为900多家世界级、跨国级、上市公司、国内企业、8000多余位中高层管理者和职业白领提供了专业的企业管理辅导与职业咨询服务~帮助企业经营管理与高层管理者解决了许多管理困境~赢得了良好的职业口碑。同时为长江商学院、中山大学管理学院、北京大学、中国人民大学、南开大学中国市场研究中心等国内著名学府的师生提供成功的生涯规划指导~被首都经济报、财富人生、IT时代周刊、新资本等十余家媒体采访报道。
我要报名请您填完此表后发邮件至:chenxia@onlymba.com 陈霞收
公司资料
公司名称: 业务性质:_________________________ 公司年营业额:____________公司所处产业:__________________________ 公司业务模式:____________地 址:______________________________ 邮 编:_______________电 话:______________________________ 传 真:________________公司规模,人数,:_______________________ 培训采购流程:__________________________
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联系人 部门 职位 电话 移动电话 传真 邮件地址
参训人 部门 职位 电话 移动电话 传真 邮件地址
您对本次活动的期望是:
附:
个人价值发展问卷表
Develop your personal value 填表人
个人信息 姓 名:
? 男 ? 女 性 别:
出生日期:
手机号码: 座机
邮 箱:
职务信息
公 司:
部 门:
职 务:
直属管理者:
填写说明
RtCatch是关于个人优势及价值发展的系列问卷,分为【A】个人问卷和【B】工作问卷。主要目的是协助您,让您在组织里更有效地知己知彼及自我能力的提升~作答前请详细阅读以下提示:
(1) 选择一个安静的环境,以平常心面对。
(2) 题目没有所谓的标准答案或是非对错,完全按照你的想法回答。 (3) 问卷答题中避免与他人交谈或接听电话。
(4) 请由【A】个人问卷开始逐题作答,完成后再进行【B】工作问卷;答题时间各3分钟,凭直觉、第一反应作答。
(5) 数字1-5代表强弱程度,不是分数值,5是最强,1是最弱。 (6) 请在完成答卷后,确认没有漏填.
(7) 将填写完成的问卷回传即可.
【A】 个人价值发展问卷表Develop your personal value
这个问卷是要了解你自然本我的特1. 我是一位 活泼的 人...................... 1 2 3 4 5 质(天生本质的性格);与工作或生活2. 我是一位 果断的 人...................... 1 2 3 4 5 都无关。
3. 我是一位 自主的 人...................... 1 2 3 4 5 按照你直觉(第一反应)的看法回答,4. 我是一位 创意的 人...................... 1 2 3 4 5 时间3分钟,答案没有标准或对错。 5. 我是一位 羞怯的 人..................... 1 2 3 4 5 数字1到5代表强弱程度,由弱到强 6. 我是一位 受人尊敬的 人............... 1 2 3 4 5 1是最弱,5是最强。 7. 我是一位 温和的 人...................... 1 2 3 4 5
8. 我是一位 善解人意的 人............... 1 2 3 4 5 示范题:我是一位 9. 我是一位 严谨的 人...................... 1 2 3 4 5
10. 我是一位 胆大的 人...................... 1 2 3 4 5 热情的 人...... 1 2 3 4 5
11. 我是一位 镇静的 人...................... 1 2 3 4 5 若你觉得自己是「一点都不热情」的
人,请将1圈选, 12. 我是一位 精细的 人...................... 1 2 3 4 5 如 ?2 3 4 5 13. 我是一位 传统的 人...................... 1 2 3 4 5 是「有时候热情有时候不热情」的人,14. 我是一位 勤奋的 人...................... 1 2 3 4 5 请将3圈选,
15. 我是一位 小心翼翼的 人............... 1 2 3 4 5 如1 2 ? 4 5
16. 我是一位 热情的 人...................... 1 2 3 4 5 是「非常热情」的人,请将5圈选,
17. 我是一位 喜欢表达的 人............... 1 2 3 4 5 如1 2 3 4 ?
18. 我是一位 大方的 人...................... 1 2 3 4 5 19. 我是一位 易紧张的 人................... 1 2 3 4 5
20. 我是一位 有整合能力的 人............ 1 2 3 4 5 如果您清楚答题方式了,请21. 我是一位 有适应性的 人............... 1 2 3 4 5 开始作答
22. 我是一位 可依赖的 人................... 1 2 3 4 5
23. 我是一位 遵从的 人...................... 1 2 3 4 5
24. 我是一位 有效率的 人................... 1 2 3 4 5
25. 我是一位 精力充沛的 人............... 1 2 3 4 5
26. 我是一位 慈悲的 人...................... 1 2 3 4 5
27. 我是一位 反应敏捷的 人............... 1 2 3 4 5
28. 我是一位 有胆识的 人................... 1 2 3 4 5
29. 我是一位 强制他人的 人............... 1 2 3 4 5
30. 我是一位 高要求的 人................... 1 2 3 4 5
31. 我是一位 令人愉悦的 人............... 1 2 3 4 5
请确认您没有漏填! 32. 我是一位 独立的 人...................... 1 2 3 4 5
33. 我是一位 和善的 人...................... 1 2 3 4 5 填写后继续作答【B】问卷 34. 我是一位 积极的 人...................... 1 2 3 4 5
35. 我是一位 令人信从的 人............... 1 2 3 4 5
【B】 个人价值发展问卷表Develop your personal value
这个问卷,是要了解你在近期(最不B 1. 近期工作中我的表现是 和善的 人 1 2 3 4 5 近三个月)工作的情况,与本性、2. 近期工作中我的表现是 优秀的 人 1 2 3 4 5
组织(企业)期望或他人看法都无3. 近期工作中我的表现是 外向的 人 1 2 3 4 5
4. 近期工作中我表现的是 思考缜密的 人 1 2 3 4 5 关。
5. 近期工作中我的表现是 开朗的 人. 1 2 3 4 5 按照你工作中实际表现凭直觉6. 近期工作中我的表现是 安静的 人 1 2 3 4 5 (第一反应)回答,时间3分钟,
7. 近期工作中我的表现是 有规则的 人 1 2 3 4 5 答案没有标准或对错。
8. 近期工作中我的表现是 稳定的 人 1 2 3 4 5 数字1到5代表强弱程度,由弱 9. 近期工作中我的表现是 掌控的 人 1 2 3 4 5 到强
10. 近期工作中我的表现是 有亲和力的 人 1 2 3 4 5 1是最弱,5是最强。 11. 近期工作中我的表现是审慎的 人 1 2 3 4 5 示范题:近期工作中我的表现是 12. 近期工作中我的表现是 包容的 人 1 2 3 4 5
开朗的人 1 2 3 4 5 13. 近期工作中我的表现是 胆大的 人 1 2 3 4 5
若近期工作中你是「一点都不开14. 近期工作中我的表现是 有魅力的 人 1 2 3 4 5 朗」的人,请将1圈选, 15. 近期工作中我的表现是 忠实的 人 1 2 3 4 5 如 ?2 3 4 5 16. 近期工作中我的表现是 易激动的 人 1 2 3 4 5 是「有时候开朗有时候不开朗」17. 近期工作中我的表现是 有说服力的 人 1 2 3 4 5 的人,请将3圈选,
18. 近期工作中我的表现是 顺从的 人 1 2 3 4 5 如1 2 ? 4 5
19. 近期工作中我的表现是 契合的 人 1 2 3 4 5 是「非常开朗」的人,请将5圈
选, 20. 近期工作中我的表现是 风趣的 人 1 2 3 4 5
如1 2 3 4 ? 21. 近期工作中我的表现是 易广纳建议的 人 1 2 3 4 5
22. 近期工作中我的表现是 善于评估的 人 1 2 3 4 5
23. 近期工作中我的表现是 坚定不懈的 人 1 2 3 4 5 静下心,回顾近期工作中下面内容为赠送的工的实际表现。 24. 近期工作中我的表现是 敬业的 人 1 2 3 4 5
25. 近期工作中我的表现是 激励他人的 人 1 2 3 4 5 作总结范文,不需要
26. 近期工作中我的表现是 仁慈的 人 1 2 3 4 5 如果您清楚答题方式了,
的朋友下载后可以编请开始作答。 27. 近期工作中我的表现是 无惧的 人 1 2 3 4 5
28. 近期工作中我的表现是 敏锐的 人 1 2 3 4 5
辑删除!!!! 29. 近期工作中我的表现是 有激情活力的 人 1 2 3 4 5
30. 近期工作中我的表现是 喜欢冒险的 人 1 2 3 4 5
31. 近期工作中我的表现是 有自信的 人 1 2 3 4 5
怎么写:医 32. 近期工作中我的表现是 愉悦的 人 1 2 3 4 5 请确认您没有漏填! 33. 近期工作中我的表现是 心软的 人 1 2 3 4 5
院个人工作总结范文 34. 近期工作中我的表现是 有同理心的 人 1 2 3 4 5
35. 近期工作中我的表现是 配合的 人 1 2 3 4 5
一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮
劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工
作总结主要有以下几项:
1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作
,有主次的
先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,
同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有
了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针
政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”
的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主向各位局领导以及全体教
义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。职工进行述职,请予批评指正。
一、工作目标宋成情况
我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,
安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校
建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚兊难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项觃章
,刻苦严谨,规病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准
确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成
了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向
上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问
题、分析问题、解决问题的能力。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展
目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循觃律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植
于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚兊难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子觃 孝行天下”德育主题
教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子觃 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。
4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改
活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评
课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我
们强化“觃范”这一主旨,越是常觃的工作,我们越是强制觃范。学校实行查课
制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。
4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤
率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按
时加班加点,保证工作能按时宋成。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比
如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后
的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策觃章制度,劤力使思
想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。
医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没
有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不
断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一
个美好的未来!