易良同志群教活动先进材料

易良同志群教活动先进材料 易良～男～汉族～大学文化～中共党员～阆中市住建局党委书记、局长。自群教活动开展以来～他以身作则～以上率下～积极履行‚群教活动参加者和领导者?的双重责任～既注重示范带头把自己摆进去～又注重统筹组织履行好‚班长?职责～通过‚五个到位?、‚五个带头?、‚五个结合?～推动了全系統群教活动的扎实深入开展。 一、统驭全局，“五个到位”，彰显了他抓群教活动高度的政治敏锐性 ---周密谋划～部署到位。在市群众路线教育实践活动动员大会召开后～易良同志以高度重视～迅速召开了‚三会?～结合住建系统的实际进行了认真研究部署～首先成立了以他自己为组长群教活动领导小组～并按照‚统一领导、分级负责～一级抓一级～层层抓落实的原则～督促下属单位和部门也存成立了相应机构～为顺利开展活动提供有力的组织保障。同时根据中、省、市要求～、亲自主持制定了阆中市住建委‚1+7?群教活动等系列配套文件。并于3月13日下午～召开了全体党员干部职工参加的动员大会。会上～他代局党委作了动员报告～提出 1 了群教活动的路线图和时间表。他要大家:明确重点任务～把握主要环节～创新和丰富活动载体～把‚规定动作?做到位～把‚自选动作?做出特色。为确保活动扎实开展取得实效～他超前谋划～创建了三项工作机制:一是群教学习机制。二是群教动态跟踪机制。三是信息沟通联络机制。为了不造成群教活动‚盲区?～全面覆盖～他采取了‚无缝对接法?一是主动与经信局衔接下属自来水总公司 ‚交叉?到经信系统参加活动相关事宜。二是为了解决入驻市政务大厅住建系29人的工学矛盾～特意在服务窗口新建立了临时党支部,三是将13个乡镇村建所纳入了局级单位活动同步进行。 ---深学真学～调研到位。鉴于住建局90,的工作人员～成天都要深入工地一线抓项目～全部集中在周内白天学习不现实的特点～他便采取了‚白+黑?～‚五+二?、‚晴+雨?的集中学习法～把大部分的集中学习放在雨天,周末和晚上。在学习中～他创新采取了以‚五学?为内容? 以‚五法?为抓手～以‚八个专题讨论?为切入点～注重了学研结合～使群教活动学习有声有色～入心入脑。为了广纳群言～广集民智～积极开展了‚党员双报道?、‚党员义工日?、‚百姓听音?、‚基层问政?的 ‚走基层～进万家?行动。 ---查摆问题～细照到位。在第二环节中～他创新采取了‚五 2 查十聚焦?、‚三剖四结合?、‚三严三把关?等举措～确保了‚总体要求?的准确度、查找问题的深广度、交心谈心的扎实度。他牵头组织撰写了班子集体的对照检查材料～并先后七次主持召开了党委会议～专题讨论修改了班子对照检查材料～最终9易其稿乃成。于8月15日他主持召开了领导班子专题民主生活会。通过‚红脸?、‚出汗?的批评和自我批评方式～使班子成员间进一步碰撞了思想～凝聚了共识～达到了‚团结—批评—团结?的目的。 ---落实整改～笃行到位。针对班子存在的问题～他牵头制定了《阆中市住建局教育实践活动突出问题专项整改》～将存在的问题和整改措施～责任主体、牵头人员和完成时限～进行了明确和落实～并建立了问题整改卡和台帐。同时～在网上进行了公示～把整改落实全过程置于群众监督之下。 ---固化成果～机制到位。为使群教活动成效常态化、长效化～他将群教活动中成功的做法进行了经验化～把零星探索进行了系统化～使总结过程成为了再认识～再提高、措施再完善～工作再推进的过程。根据‚废、改、立?要求～针对梳理和整改的22项问题～他亲自组织制定和完善了11项《阆中市住建局机关管理制度》～将权利装入了制度的‚笼子?。为防止了活动效果的反弹～杜绝制度的‚破窗效应?～使制度约束成为了带 3 电的高压线～便建立了‚三大保障机制?～确保群教活动取得了卓越实效。 二、率先垂范，“五个带头”，彰显了他抓群教活动高度的政治自觉性 在群教活动中～他以身作则～躬身亲为～坚持了‚五个带头? 走好了‚五步五脚印?～强势推进了群教活动的开展。 ---带头扎实走好“学习教育”第一步～走出学以至精“深学脚印”。按照‚带头学习～先学一步、多学一点、学深一点?的要求～认真学习～勤于笔记～乐于思考～究其精要。善于将理论与实践融会贯通～常用‚三严三实?要求拷问自己灵魂～把践行‚为民务实清廉?诺言变成了他从政习惯和良好作风。群教活动中～他通过文字、图表等方式～作笔记达3万余字～撰写心得体会近2万字:写出2万余字的有价值的4篇。 ---带头扎实走好“征求意见”第二步～走出植根群众“连心脚印”。他冒风雨～顶酷暑～躬身亲为～用脚步丈量民情～用真心倾听民声～多次深入到下属8个单位、14个两新企业和100余处项目工地、23个市级部门和50个乡镇～广泛征求意见和建议。并与‚两代表一委员?、本单位退休老同志、服务对象等多层面人士亲切座谈～听取意见和见建议。 ---带头扎实走好“对照检查”第三步～走出依靠群众“反 4 省脚印”。结合住建工作实情～结合自身思想实际～比照群众意见～按照‚见人、见事、见思想?要求～认真深刻地撰写了个人对照检查材料～并以班子成员和普通党员的身份参加了民主评议和专题民主生活会～认真开展了批评与自我批评～‚细照?了自身存在的‚四风?突出问题～找准了病灶～查清了病根。 ---带头扎实走好“整改落实”第四步～走出联系群众“笃行脚印”。他敢于直面问题～不回避矛盾～对本人存在‚四风?方面存在的13个问题～以‚壮士断腕、刮骨疗毒?的勇气～以‚踏石留印、抓铁有痕?的劲头～进行认真整改～切实来了一次大扫除～来一次灵魂大洗礼～去了污垢～除了病根。 ---带头扎实走好“推动实践”第五步～走出服务群众“业绩脚印”。为了使群教活动不走偏～不踩空～他带头深入基层～亲力亲为～指导群教活动和任建工作的扎实开展～有力地推动了群教活动的圆满成功。 三、统筹兼顾，“五个结合”，彰显了他抓群教活动高度的政治责任性 他深知自己肩负的住建工作～一头连着经济～一头连着民生～关乎到阆中经济社会的跨越发展。他秉承‚遵循经济规律～坚持科学性发展,遵循自然规律～坚持可持续发展,遵循社会规律～坚持包容性发展?的理念～把‚五个结合?贯穿于群教 5 活动的始终～做到了两手抓、两不误、两促进。 (一)坚持规划引领～抓项目建设～进一步提升了城市品位。 他确立了‚以项目建设为中心～以质量、安全和法律为保障?的工作思路～确立了‚高起点规划、高品质设计、高标准建设?的新型城镇化工作基调～探索出了‚敬业奉献、攻坚克难、勇争一流?的阆中住建精神～截止目前～市下达我局重点项目的建设任务58个。其中～文化路建设～千鹤街改造～天全援建筹15个项目已全面完工。项目工程的快速推进～阆中的城市基础设施大为改善～精品工程不断涌现～打造了一大批城市地标建筑～城市建成区面积明显拓展～城市品味明显提升～城市形象明显改善～推进了阆中‚两纵四横三环线?大城市和国际休闲旅游城市建设。 (二)坚持责任担当～抓攻坚克难～进一步破解了工作难题。 他深入一线攻坚～创新了一系列行之有效的工作举措:一是在抓重大项目上～探索出了 ‚六个一?推动机制,即:一个项目、一名领导、一个部门、一班人马、一套方案、一抓到底,的推动机制,‚一线工作法?,即:情况在一线了解、问题在一线解决、责任在一线落实、力量在一线配置、作风在一线转变、绩效在一线创造、经验在一线总结,, ‚四边工作法?,即:边规划、边设计、边施工、边排解矛盾,,‚六个突破?, 即: 6 突破条条框框的限制 ～破解常规程序迅速确定施工队伍,突破机构体制的束缚～有效组织施工,突破基本建设既定程序～实行‘四边’工作法,突破材质、工艺地域的局限～建精品工程和传世经典,突破项目建设外围环境的障碍～快速推进项目建设,突破人体生理极限～强力推进项目建设,和‚目标到人、工期倒排、挂牌督办、限时办结?的考核办法,二是在城乡环境综合治理上～探索出了‚六级网络化责任管理?制度和‚一通、三评、五亮相、月公示、全连带?的目标考核机制～使‚五乱?现象得到有效整治,三是在信访工作上～探索出了‚五级网络化包干负责制?～接待信访群众312人次～办结信访案件75余起～有效化解了10余个在国、省、市都很有‚名气?的‚老缠访户?～妥善处置了城市建设和发展中一些重大矛盾纠纷和不安定因素。四是在建筑质量和施工安全监管上～探索出了‚六线四级?安全生产监管网络体系～和《安全隐患停工整改制制度》、《安全责任人员休假停工制度》～及时发现和消除了重大安全隐患。 (三)坚持以人为本～抓民生改善～进一步促进了社会和谐。 他始终坚持‚以人为本、民生优先?的工作取向～重点抓好了长安村小区、金银观、滨江路东段等拆迁安置还房建设项目～实施了落下闳～黄连垭～杨家坝～凌家坝筹6处城市棚户区改造～共184万平方米的城市保障性住房工程建设,同时对48处 7 城域老旧小区进行了综合改造～对街道进行了日常维修整治、对江南瓦房沟村、天宫乡民居进行了风貌整治～对全市城乡老旧危房进行了全面普查和并对1731户C级危房进行了整改。同时整治了房地产交易市场～重点查处和打击了无证售房、虚假广告、欺诈和中介市场混乱等28余起违法违规行为,改进了政务服务‚窗口?审批办理程序～提高了现场办结、限时办结效率～群众评价满意度达100%。同时将机关节约的‚三公经费?帮扶了拥军路社区和老观镇洪山庙、新凤两村的基础设施建设。通过民生问题的有效解决～住建局赢得了广泛的社会口碑。 (四)坚持党建龙头～抓特色创新～进一步铸造了住建队伍。 他始终以党建工作为主线～强化党建责任落实和廉政建设～使得班子团结有力、干部作风务实、党员作用有效发挥～党建工作亮点频现。在党的群众路线教育实践中～开展争创‚六型一满意?单位,即学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型～让人民群众满意,和‚把党支部建在服务窗口?及班子成员带头下村社蹲点挂职等自选动作～增加了亮点～创新了特色～受到省、南充督导组的充分肯定和一致好评。用铁的纪律～锻造了一支政治素质好～专业技术强、特别能吃苦、特别能打硬仗的住建团队。 8