学生干部量化考核管理办法

学生干部量化考核 为加强学生干部管理工作,调动学生干部的积极性,搞好各项工作,优化管理结构,保证各项工作的顺利开展,引导学生争优创优,特制定学生干部量化考核管理办法:每月进行综合评定,期末结算, 实行 末位淘汰制,具体评定如下: 从出台之日起 一、针对部长级以上所有成员每月设定基础分10分,满分10分。 (一)例会和活动出勤情况计入基础分,具体规则如下: (1)无故缺席者扣2分,迟到、早退、会上不带笔和本者扣1分, 扰乱纪律者扣1分,事假、病假扣0.5分。 (2)无故缺席2次、累计缺席4次者(含请假)则严肃处理,向学 生会秘书长递交5000字检查并留职考察两周。 (3)对规定时间未完成工作的部门,每次部长扣2分,分管副主席 扣1分。 (4)对工作上的失误,视情节轻重,扣1—2分并给予1000—5000 字检查处分。 (5)特殊情况酌情处理。 (6)创新能力(2分):在工作中发挥预见性和创造性,具有超前意 识和创造性思维模式:工作完成出色,并为学生会提供行之有效的合理化建议。可以额外加1—2分。 备注:部长级以上的表现情况由主席记录并。 二、针对所有干事每月设定基础分10分,表现分10分,满分20 分。 (一)例会和活动出勤情况计入基础分,具体规则如下; (1)无故缺席者扣2分,迟到、早退者扣1分,事假、病假扣0.5 分。 (2)无故缺席2次、累计缺席4次者(含请假)则立即开除学生会。 (3)对规定时间未完成工作的部员,每次扣1—2分。 (4)特殊情况酌情处理。 (二)部长根据部员以下五项表现每月打分(总计10分) (1)工作态度(3-0分):能够发挥主观能动性、积极配合部长完成 所布置的工作。 (2)按时完成工作(2分):提前完成工作(2分);准时完成工作(1 分);未完成工作(0分)。 (3)工作质量(2-0分) (4)团结协作(2分):工作中注重整体利益,部门之间、人员之间 积极地互相支持和配合,长期主动地协助部长及其它部门开展 各项工作(2分);工作配合意识一般,能基本完成分配的各项 工作(1分)。 (5)工作量(1分) 三、备注: (1)此项每月公布并说明打分依据,按各月的总分评出学期成员的 成绩,成绩最低者实行末位淘汰制,各项成绩最高者优先推荐 优秀部员评比。一学年把两学期成绩汇总,总分作为换届选举 的重要依据。 (2)评分需以0.5分作为计量单位。 (3)部长负责工作表现的10分,月末交给主管办公室的副主席。基 础分10分由办公室月末汇总。 (4)惩罚奖励措施:期末根据每月成绩汇总,得分最高者给予优秀 部门,并在全体大会上表彰。 四、若有重大失误者,视情节轻重给予扣分或开除处分。 最终结果将予以公示。本管理办法最终解释权归学生会所有。 东北林业大学学院学生会 2010年月日