为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!
首页 > 海信冰箱培训总结与心得

海信冰箱培训总结与心得

2018-03-20 13页 doc 29KB 53阅读

用户头像

is_435706

暂无简介

举报
海信冰箱培训总结与心得海信冰箱培训总结与心得 篇一:培训心得1 青年工程技术人员培训感想 首先非常感谢公司能安排一场这么精彩有意义的培训。通过这次培训我感觉自己目标明确了,心里不那么空了,干劲十足。 一、环保搬迁是大势,新青钢发展一片大好 首先这次培训坚定了我对青钢未来的信心,培训前虽然每天也在忙碌,但总是对未来充满憧憬却缺乏信心,董事长的讲话让我对青钢的发展充满了信心,董事长及公司领导为我们描绘了一幅蓝图,正需要年轻的我们去描绘去拼搏。 中冶东方的张总介绍说钢铁产量长期过剩,环保要求也是越来越高,老青钢的周围环境及环保要求限制着老厂的...
海信冰箱培训总结与心得
海信冰箱培训总结与心得 篇一:培训心得1 青年工程技术人员培训感想 首先非常感谢公司能安排一场这么精彩有意义的培训。通过这次培训我感觉自己目标明确了,心里不那么空了,干劲十足。 一、环保搬迁是大势,新青钢发展一片大好 首先这次培训坚定了我对青钢未来的信心,培训前虽然每天也在忙碌,但总是对未来充满憧憬却缺乏信心,董事长的讲话让我对青钢的发展充满了信心,董事长及公司领导为我们描绘了一幅蓝图,正需要年轻的我们去描绘去拼搏。 中冶东方的张总介绍说钢铁产量长期过剩,环保要求也是越来越高,老青钢的周围环境及环保要求限制着老厂的发展,环保搬迁大势所趋,全国都在关限停,人挪活树挪死,要想存活就要挪。以前对青钢挪到这荒郊野地的董家口颇有不解,通过此次培训我了解到了黄岛区董家口的优势:靠近青岛保税区、青岛前湾港,新建国家大型港口董家口港,同三高速公路、青兰高速公路、济青高速公路、环胶州湾高速公路、疏港高速公路、青连铁路、204国道、滨海交通公路贯穿境内,通过胶州湾跨海大桥、海底隧道与青岛相连接。水路距青岛前湾港区65公里、距董家口港5公里,最大停泊能力达40万吨,海运十分方便。规划董家口港区的疏港 铁路与青连铁路相接。规划与胶济铁路相贯通,实现与胶济和胶新、胶黄铁路的联系,与公路一起形成强大的陆路运输网,如此便捷的交通网络正是钢铁企业飞速发展的根本。其次青钢技术保障部的郭部长介绍了新厂区青钢利用的新技术如:1、界面技术;2、皮带运输大物流;3、烧结灰全返回烧结再利用;4、污水零排放;5、渣处理成超细粉作为水泥添加料。除了这些技术优势外郭部长还介绍了青钢品种的优势帘线钢、胎圈钢丝用钢、焊丝焊线钢、弹簧扁钢帘线钢都是国内一流水准,所以我对新厂未来抢占市场及销售形势非常看好,觉得干劲十足。 二、成功要务实,成长需肯干 其次炼钢的甄厂长及炼铁的张总和我们分享了他们的工作经历 及成功经验,我感受颇深,一切的成功都是不可复制的但一切成功都是相似的,一切的成功人士都是实干家,没有空谈家能够成功。每个人都渴望成功,但如果只是停留在想的阶段那他就永远不可能成功的。理想的可贵就是需要努力然后让其变成现实,这才是成功,不然空想家只会到头来一无所得。甄厂长和张总都是从车间从基层一步步成长,然后知工人之所想,急工人之所急,团结协作,带领自己的团队为青钢的发展贡献了青春,为青钢今天所取得成绩做出了巨大的贡献。张总说:做一支优秀的潜力股,不管处在什么位置不要抱怨不要悲观,做好本职工作,并积极在工作中发现问题并解决问题,提高个人的技术水平及能力,是金子总会发光,厚积薄发。炼钢甄厂长也说人难免有负面情绪,我 们应该接受现实,自我激励,坚定奋斗目标,激流勇进,做好本职工作的同时多创新。性格决定命运,态度决定人生,我一定端正态度,为青钢的未来也为我的未来拼出一个美好明天。 三、认清自我,拼搏创业 最后海信人力资源范总的介绍优秀职工成长历程让我感触颇深,范总说年轻人应多些尝试我觉得是对的,一开始就做的不一定是最合适的,不合适的工作只会越干越让人感到疲倦,让人没有斗志,所以我们要认清自己,对自己做一个准确的定位,找到最适合自己的工作岗位,作为自己的事业,并为之奋斗终身。年轻不要怕输,不要怕失败,要勇于尝试,勇于拼搏,只有对自己定位准确才能发挥出每个人的才能,才能对企业做出更大的贡献,终生定岗可能让很多才能之士淹没。新青钢正处于建设阶段,正是我们拼搏创业的绝好时机,我们 要把握好时机,筑基建业。 最后通过此次培训我决定把我的未来和新青钢的未来绑在一起,我要增强企业的归属感,把青钢作为我的一个家。我要为青钢的发展贡献我的青春与热血,努力做好本职工作,熟悉新设备了解设备运行的各项指标,争取在以后的工作中确保设备的平稳运行并积极做好技术创新。我也相信我们所有青年技术人员,团结一心,肯定能把新青钢建设成为大而强的富而美具有突出竞争优势的现代化临海钢铁企业! 篇二:关于在海信集团的实习总结报告 关于在海信集团的实习总结报告 一、 前言 实习目的:为了让我们对营销专业有一个初步的感性认识和了解,同时也对自己有一个清晰的认识,以便在以后的学习中能够扬长补短。通过这次实习,也使我们初步培养专业兴趣,初步设想未来发展方向,为今后专业学习及就业打下良好的基础。通过这次实习,使我们基本上达到初步学会发现营销问题并尝试用理论分析营销问题,收集、整理与分析资料,书写实习报告等专业认识的目的。 实习时间:2011-8-1-——2011-9-1 实习地点:南京新街口金銮大夏 实习单位:海信集团 二、公司简介 1、企业概况 海信集团是特大型电子信息产业集团公司,成立于1969年,先后涉足家电、通讯、信息、房地产、商业等领域。 海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,快速成长,迅猛发展。进入21世纪,海信以强大的研发实力为后盾,以优秀的国际化经营管理团队为支撑,加快了产业扩张的速度,形成了多媒体、家电、通信、IT、房地产、服务(与配套)六大产业版块。2007年海信实现销售收入469亿元,在中 国电子信息百强企业中名列前茅。 目前,通过收购科龙,海信已经拥海信电器(600060)和科龙电器(000921)两家在沪、深、港三地的上市公司,同时成为国内唯一一家持有海信、科龙和容声三个中国驰名商标的企业集团。海信电器股份有限公司2001年荣获了首届“全国质量管理奖”,海信电视、海信空调、海信冰箱、海信电脑、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌,海信电视、海信空调、海信电脑、海信冰箱全部被评为国家免检产品,海信电视首批获得国家出口免检资格。 海信是国家首批创新型试点企业,国家创新体系企业研发中心试点单位,拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬软件产业基地、国家级数字多媒体技术重点实验室。海信在贵阳、北京、深圳、顺德、南非、美国、荷兰等建有研发中心,初步确立全球研发体系。科学高效的技术创新体系使海信的技术始终走在国内同行的前列。 目前,海信在南非、匈牙利、法国等拥有生产基地,在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构, 产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等100多个国家和地区。 2、核心理念 “创造完美,服务社会”是海信总的价值观念,是海信一切经营活动的最高准则。海信人以振兴民族工业为己任,具有高度的社会责任感和使命感,海信以服务社会来回报社会,立足于社会。 “创造完美”涵括创造完美的产品、完美的服务、完美的生活、完美的人生几层意义。海信人在生产劳动过程中,把对美的追求,对生活的热爱,融注于每一个产品之中,并通过优质的服务把它奉献给人民,让更多的人在使用海信产品,享受海信服务的过程中,真切地感到一种美的存在,获得一种美的享受,从而引导广大消费者以及全体社会大众热爱美、追求美、创造美,这就是海信创造完美的真正含义。 “服务社会”是海信事业的最终目标。人生只有在服务社会的创造过程中才能得以升华,企业也只有在服务社会中才能发展、壮大,才能展现企业的存在价值与生存意义。“服务”不仅表现在海信与社会、海信与消费者之间,也表现在海信集团内部各职能单位、集团与子公司之间,即集团为子公司服务,子公司及各职能部门为生产、销售服务,上一道工序为下一道工序服务,整个海信为社会服务。因此,“创造完美,服务社会”是每一位海信人的行为准则。 3、团队精神 企业是职工的,海信的兴衰与每一个员工的切身利益休戚相关。厂兴我荣,厂衰我耻。有了大家才有小家,企业好了、强了,员工才能不断改善物质生活,提升精神品位。 因此,在当今激烈的市场竞争中,海信员工只有团结协作、荣辱与共、众志成城,心往一处想,劲往一处使,才能增强企业的战斗力,使企业立于不败之地。 三、实习内容及过程 1、企业文化 企业文化是企业的价值观和行为规范。企业文化包括企业的宗旨,企业的理念,企业的价值观,企业的精神。而企业形象是企业文化的外在表现。企业文化涉及企业战略,企业管理等深层次问题。一个好的企业文化将为企业发展提供源源不断动力。由于企业文化是企业在特定的环境下综合企业各种资源逐渐形成的,因此具有独特性和不可模仿性。 我们来到仰幕以久的海信集团参观学习,所到之处被海信人挑战自我、勇于创新、追求卓越的生生不息的文化氛围所感染。 海信在多年的发展过程中形成了自己独特的企业文化,也正是海信文化为海信的高速发展提供源源不断的动力。海信文化分三个层次,物质文化--制度行为文化--核心价值观。创新 是海信企业文化的灵魂,海信人释译创新时指出,沿着战略创新的方向,以观念创新为先导,利用组织 机制创新做保障,靠技术创新达到产品创新、市场创新的目的,这就是海信文化,这就是海信常胜不衰的法宝。 通过在贵阳海信近一个月的实习,使我对企业文化有了更深层次的认识。 加强企业文化建设是海信集团建立现代企业制度,应对国内外市场竞争考验,迅速提高企业核心竞争力的内在需求,是全面实施企业文化战略,开发文化资源,在企业员工中形成共同的价值 观和行为规范,为企业的持续健康发展提供重要保障的需要。 企业文化应该内化到企业生产经营理念、企业发展战略及员工的意识中去,将企业文化渗透到企业和员工行为规范之中去,将企业文化体现在企业整体形象和员工个体形象之上,建设一支高素质的员工队伍,为实现世界一流企业的宏伟目标打下坚实的基础。 强调以人为本管理思想。企业文化建设的核心任务是以重视人的价值、强化人的信念、提高人的素质、激发人的创造潜能、培养和造就一流员工队伍,形成尊重人、理解人、关心人、培育人的良好的人际环境和用人机制。 培育、树立能够体现企业精神的企业模范人物、先进群体,营造奋发向上,与企业同呼吸共命运的文化氛围,逐步实现企业文化的人格化。 以文化为先导,开发文化资源,加强文化设施建设,不断满足员工需求,开辟企业文化园地、企业文化论坛,吸引更多的员工参与企业文化建设,不断提高员工思想文化素养,增强企业活力。 贵阳海信应将大力贯彻中国企业理念体系,将创建世界一流企业为目标,以树立良好企业形象,提高员工整体素质,巩固业务领先地位,赢得竞争为任务,以践行集团公司企业理念体系,规范员工行为为重点,以管理创新、技术创新、机制创新,努力实现企业利润最大化为目的,全面提升企业核心竞争力。 贵阳海信应用中国企业精神、企业宗旨、企业价值观统一全省 海信员工的思想,规范员工行为,在每位员工思想意识中产生明显的自律、调节约束作用,最终结果是员工用共同的价值尺度来调整自己主观意识中与之相违背的行为和思想,使员工的个人努力最终落实到企业的最高发展目标上。 贵阳海信要塑造良好的企业形象。追求客户满意的企业宗旨,开展文明办公、文明服务活动,方能实现做让政府放心、用户满意、诚信守法、社会认可的世界一流的海信企业的目标。 公司领导应加强企业文化理论的研究。通过各种方式进行企业文化理论的宣传教育,使全体员工,特别是领导干部、管理人员进一步明确企业文化建设内容、作用、意义和运作方式,增强搞好企业文化建设的自觉性,利用政研会开展企业文化理论研究,形成一支企业文化建设的骨干队伍。 2、核心竞争力 企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。它可更详细表达为,企 业核心竞争力是企业长时期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的;支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内竞争环境中能取得主动的核心能力。 参观贵阳海信集团的办公主楼时,映入我眼帘的是一个非常醒目的长十几米的巨型条幅,上面写着:产品是企业的生命,质量是企业的追求。望着这硕大的条幅联想到海信人走过的艰难而辉煌的历程,深感这条幅意义的深远。从条幅上我看到海信人勇于 面对、积极进取的心态。由此我想到目前海信电子市场激烈地竞争局面,海信与其他企业的价格大战硝烟还未散尽,服务竞争又凸现出来,要想在竞争中立于不败之地,海信就要像海信人那样知难而进,发扬中国海信改革创新、只争朝夕的精神,把压力变成动力,迅速提高企业的核心竞争力。 通过在贵阳海信的实习,使我意识到: 企业的一般竞争力,如营销竞争力、产品竞争力等,只是企业某一方面的竞争力,而企业核心竞争力却是处在核心地位的、影响全局的竞争力,是一般竞争力的统领。从企业核心竞争力不同表现形式角度可将企业核心竞争力分为三类:核心产品、核心技术和核心能力。他们之间关系密切,产品来自技术,技术来自能力。 企业核心竞争力与其他类型竞争力之所以不同,是因为它具备有如下三个主要特性: 1.价值性。核心竞争力富有战略价值,它能为顾客带来长期性的关键性利益,为企业创造长期性的竞争主动权,为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。 2(独特性。企业核心竞争力为企业独自拥有。它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的,蕴育于企业文化,深深融合于企业内质之中,为该企业员工所共同拥有,难以被其他企业所模仿和替代。 3(延展性。企业核心竞争力可有力支持企业向更有生命力的新事业领域延伸。企业核心竞争力是一种基础性的能力, 是一个坚实的平台,是企业其他各种能力的统领。企业核心竞争力的延展性保证了企业多元化发展战略的成功。 在竞争的环境中,为什么有的企业能常盛不衰,有的只能成功一时,有的企业却连一点成功的机会都没有,人们无法简单地从企业所处的行业、企业所有制结构、企业的组织形式、企业的规模或企业管理层和员工的努力程度等方面解开这一问题的谜底,因为这是企业核心竞争力的本质决定的。 企业之间竞争的实质,就是企业为其生存和发展进行的对环境中企业所需资源的争夺战,企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力。传统企业竞争力理论未能对企业长期性的盛衰原因做出令人满意的回答。核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。 如何开展核心竞争力管理,企业核心竞争力管理包括核心竞争力的识别、规划、培育、部署和维 护等五个环节。识别是判断企业自身的优势、劣势、能力、资源,确定企业要培育的核心竞争力及其支持要素。规划是在识别的基础上,企业必须要有个富有前瞻性的核心竞争力发展计划,保证企业在激烈的竞争中常盛不衰。培育新的核心竞争力需要长期艰苦细致的工作,成功的关键在于持之以恒。部署就是要使核心竞争力能在企业的多个领域中发挥作用。为保护和维系企业核心竞 争力的领先地位,企业要定期和不定期对自己的核心竞争力进行检讨,尤其是在进行重大战略决策时更应如此。 四、总结及体会 通过实习,我对企业综合管理工作的重要性有了更深一步的了解。特别是在新的形势下,综合管理工作人员更要努力学会运用马克思主义基本原则和,认真学习钻研党和国家的各项方针政策,充分把握政策的精神实质,及时了解和掌握上级领导不同时期的工作部署和要求,把政策具体落实下去化为实际行动,并强化组织协调能力,专业工作能力,检查指导能力,参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能,努力提高自身素质,成为政治过硬,业务精通的合格管理人员。 在这次实习中,我个人认为一个企业最重要的应该是企业的精髓和灵魂,因为企业的理念和思想是一个企业的精髓和灵魂,通过我认真总结及思考,对海信集团提出以下几点建议: (1)首先要使上层领导转变思想。任何一个优秀的成功企业必然有自己独特的出众的企业文化,而企业文化实际上也就是企业家的文化。企业家的观念转变往往对整个的观念转变有着巨大的影响作用。为此,就要做到:首先从领导入手,突出解放思想和观念转变问题,领导班子成员要时刻做到思想保证、组织保证、纪律保证、作风保证等。这就要求领导转变观念,以身作则,带领企业员工打破原有的"铁饭碗"旧观念,学习新的科学文化技术,树立市场竞争意识和创新意识。特别是在我国加入 世贸组织(WTO)后,我国企业,特别是国有大中型企业,一定要改变过去的狭隘观念,用国际化的眼光开展企业业务,在国际竞争中树立自己的品牌形象。并且,一般而言,领导者在文化知识、社会经验、心理素质等方面都比普通职员好一些,也有更多的机会接触比较前沿的、先进的事物,因此在观念更新上也会容易一些。只要企业家能够以身做则,广泛吸收先进思想,敢于学习,敢于尝试,敢于变革,就能给整个企(本文来自:WWw.HNboxU.com 博 旭 范文 网:海信冰箱培训总结与心得)业的观念更新做出良好榜样。 (2)如果不能在短期内通过强制措施改变思想基础,可考虑通过逐步换血和思想渗透并举的方式。一方面,在招收新员工时,尽量挑选那些思想新、接受适应能力强有改革要求的人。另一方面,或通过工会、基层党支部、团支部广泛开展针对入世竞争、企业改革等话题的学习、参观、讨论等活动,或对创新思想、改革成效等通过给予物质奖励的措施,使改革思想逐步深入人心,逐步革除人们心中的陈旧的保守的思想,营造出一个接受改革、欢迎改革、参与改革的氛围。 篇三:培训总结2 培训总结 作为2011年入职的大学生,我有幸参加了由集团公司主办的胶南新区青年工程技术人员培训班。通过两天的培训学习,我深刻认识到自己在工作中还有很多需要进步的地方,还要继续加强 各方面的学习,不辜负集团公司对我的栽培。现在,我将自己在培训班的学习收获和作如下总结。 本次青年工程技术人员培训班是以尊重知识、培养人才,立足本职、干事创业,为新区建设做贡献,共享企业改革成果为主题进行的,分为以下几个部分,董事长、党委书记、首席执行官王君庭做培训动员讲话,中冶东方张志勇做新区总体规划概述,集团公司总经济师徐涛对青钢小镇的设计规划以及实施进度介绍,炼铁作业部张宏星、炼钢作业部甄先锋以及二三高线作业部徐洁,作为大学生的个人工作经历经验介绍,外聘海信集团范总进行讲话,最后党委副书记、副总经理刘铁牛就新区对大学生培养和使用思路,新区涉及人力资源管理的新特点进行介绍。 董事长对我们讲了年轻是优势,要重视青年工程技术人员,相信年轻人,但我们年轻人不能犯一些低级错误。青钢城市环保搬迁带来的新契机,目前虽然还只是建设阶段,但公司会向普钢-优钢-特钢-精钢转化会逐渐的转向经营。董事长还告诫我们 要树立正确的理想与信念:不要晚上想一千条路早上起来走原路,信念和行为是关联的,决定了人的方向;创新的管理:当鸡蛋从内部打破时,便是孕育了新 的生命,企业的管理创新与技术创新就是从内部打破鸡蛋;还要树立团队意识,提高执行力。通过董事长的讲话,可以发现不管是在生活上还是在工作上,集团公司对我们青年工程技术人员非常重视。 下午炼铁作业部张总和炼钢作业部甄厂长,作为大学生介绍了他们的个人经验。做一支优秀的潜力股一个干部的管理水平、技术水平、说话为人处世水平都是有很大的差异的;一个领导干部从基层做起才能做得踏实,做得长久;对大学生来说,只有踏踏实实肯干才能被发现,要踏踏实实的从基础做起,把自己的当成一名工人来对待工作,千万不要一开始就把自己当成干部;性格决定命运,态度决定人生,性格不易改变,但是态度是可以改变的,而且时间久了态度的改变会影响性格;现在的青钢需要实干的人。甄厂长对我们讲了每工作六七年是一个小的循环过程,第一个六七年可能就会进入到关键岗位,历史都是重复的,但是人物是不同的,还介绍了他作为大学生时的心路历程 :一、融入新环境的心路历程1曾梦想仗剑走天涯,看一看时间的繁华(大学毕业初)2踏踏实实的跟着师傅干(入职初)3角色的蜕变。二、自我激励实践知识更值得我们尊重~职场中本身并没有公平,首先学会接受。三、克服负面心理接受现状,然后证明自己。引进知识型人才是将其理论知识有机的落实到实际的工作过程中解决实际的工作问题。要放下身段,努力的学习,并做到学习到,而非仅仅的学习。 通过他们说的从业经历,我们要努力做好起步阶段,不要眼高手低,虽然自己现在干着这样的工作,但是现在自己有机会把重点放到 自己感兴趣的地方,要重点发展自己感兴趣的地方,然后深入现 场,甚至自己干,直接参与到他们的工作中;2、激流勇进阶段,不乱说话,不乱犯错误 不能老是惦记着成功;3、成长的瓶颈期,做好一天的工作,做好一年、两年...之后人与人就大相径庭了,要有信心与忍耐力。 技术保障部的郭博士介绍了新区建设的指导思想:高端差异化、低生产成本、低投资成本、合理的物流设计、高生产效率、废弃物的最低限度排放。型材王玉峰博士通过列举一些特殊的事例,给我们介绍了棒材特钢生产情况。外聘专家海信的范总给我们讲了海信日立的成长之路和海信的人才管理,而且还举例海信公司一些优秀的大学生,介绍他们的成才之路,让我们学习了在大企业中如何成为人才。 一天半的培训班虽然短暂,但它却对我以后的工作产生了长远的意义。在以后的工作中要与时俱进,开拓创新,进一步提高综合素质水平。通过培训,我清楚地认识到自身的欠缺和不足,认识到只有加强培训与学习,才能了解和掌握先进的理论知识,并将之有效地运用到实际的工作中。作为新时期的青年,我们应该不断接受新思维、新举措,通过自己的学习思考,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。
/
本文档为【海信冰箱培训总结与心得】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索