湖南水口山有色集团公司观察市场订计划瞄准效益上产量

湖南水口山有色集团公司观察市场订瞄准效益上产量 湖南水口山有色集团公司观察市场订计划 瞄准效益上产量 司的技术人员组成了项目组.在 集团公司的大力支持下,项目组 成员立即开展工艺技术攻关,在 研究和消化吸收现有国内外耐热 耐蚀高温合金的基础上,进行再 创新,通过对合金化学成分和制 备加工工艺的优化设计,以及正 交实验优选最佳制备工艺条件, 并通过现场运行实验验证,制备 出两类具有完全自主知识产权的 新.该材料及制备关键技术 的研究应用成功,可以解决澳斯 麦特熔炼炉喷枪普遍存在的难 ,实现平均4,6个班更换一 次喷枪材料,使目前喷枪材料的 使用寿命提高4,6倍;节约换 枪时间,增加日产量;缩短了出 锡和出渣时间,提高了生产效率, 降低了劳动强度,提高了操作人 员的安全性,同时也具有明显的 节能降耗作用. 新材料现场运行试验的成 功,是贵研所为集团公司产业发 展提供技术支撑的一个具体体 现,是科技创新为企业服务,为 产业服务的一次充分诠释i将对 国内外澳斯麦特熔炼技术的发展 起到重要作用,将在国内外其它 澳斯麦特炉,艾萨炉炼锡,炼铜, 炼铅等冶金行业具有广阔的应用 市场前景. (来源:贵研铂业股份有限公司) 湖南水口山有色集团公司观察市场订计划瞄准效益上产量 为适应市场变化,提高创效 能力,湖南水口山有色集团公司 在1月份生产中立足经济社会发 展客观规律和自身实际组织生 产,以"观察市场订计划,瞄准 效益上产量"为发展思路,提出 一 厂(矿)一策,一品一的 应对措施,着力破解金融危机可 能给公司带来的困难和问题.1 月份,在公司的精心组织和统筹 协调下,水口山有色共完成三种 产品产量1.3万吨,为基础计划 的89%;完成三种精矿含量 2838吨,为基本计划的107.09 %;完成直接氧化锌246吨,黄 金26千克,白银15吨.从指 标上看,冶炼产品产能压缩,排 除设备故障和春节长假的影响因 素,主要原因则是生产策略的调 整. 紧跟市场节奏,规避市场风 险.为了使企业的计划和产值切 合市场需要,水口山公司所属生 产单位均有自己应对危机的对 策.对有贡献率的产品扩大生产, 铅锌矿的精矿含量超额完成计 划,铅品位接近3%,选矿回收 率超过计划水平i康家湾矿提前 lO天完成月度生产任务,创造了 矿山生产的高产水平;铅价的小 幅回升带来边际利润,公司也集 中财力组织生产.而对贡献率相 对较小或没有贡献率的电锌等产 品,实行限产压产或按订单生产, 做到有所为,有所不为,力争在 危机中求生存谋发展. 降低加工费用,侧重效益指 标.公司围绕效益这个中心,进 一 步压缩存货的资金占用,减少 库存冶炼中间物料,加速资金周 转,减少价格下跌造成的存货跌 价损失;大力压缩库存材料,燃 料,备品备件,减少资金占用, 增强资金的流动性;加大渣料的 处理力度,以减少原料采购支出, 提高综合回收效益;开展全方位 成本核算,大幅提高成本在经济 承包考核制中的比例;科学核定 各种经济技术指标,加强对现有 生产流程及量,本,利的分析, 由过去的追求产量变为现在的注 重效益. (来源:水口山有色集团公刘 春华王芳凯) 江西铜业集团牛年坚定目标干劲足 牛年,是江西铜业集团公司 创世界铜行业前三强的关键一 年,江铜全年要努力完成阴极铜 8O万吨,硫酸220万吨等生产 l经营目标.为此,江铜将坚定三 1个"领头羊"地位——坚定世界