民营整形医院与公立整形医院的区别

民营整形医院与公立整形医院的区别 整形美容越来越受到人们的亲来，特别是现如今人们对“美”的追求趋于个性化、完美化，整形美容似乎便成了人们最合适的选择。中国整形美容外科经过80年的风雨发展，公立整形机构逐步得到完善和发展。近几年，民营整形机构更如雨后春笋般开遍全国各地，也为整形美容外科注入了一股新的活力。 但从各个方面来看，公立整形机构和民营整形机构还是存在多方面的差别。 在杭州日前召开的第六届整形医师大会上，四川华美紫馨医学美容医院院长艾玉峰教授分别从6个方面，立体分析了公立整形医院和民营整形医院在执业中的差异。 工作环境: 公立整形美容医院多为综合性医院，而且规模较大，等级较高，人员也比较多。另外一个比较优势就是它的健全，远期福利好，而且有退休制度。这些对整形医生来说，都是一大吸引。 而民营医院多为专科性医院，医院规模也较小，等级比较低，医生专家比较少。另外很多私立医院制度不够完善，近期福利较好，远期就没有公立医院好。而且，到目前为止，还没有发现哪家民营整形医院有退休制度，艾玉峰教授这样说道。 从以上对比可以看出，在工作环境方面，公立医院要占有一定的优势，故在此方面“公立医院”胜出。 整形设备: 从设备器材上面来说，公立医院大型设备比较多，而且器材齐全。但有一点就是器材的利用率比较低，漏洞也比较多，这样一来，设备的更新就比较慢。 民营整形医院因为多是专科医院，所以器材设备也多属转向设备，器材有限。但是它的利用率较高，漏洞比较少，利用率一高，它的更新速度就比较快。 从艾玉峰教授的分析看来，在设备器材上，公立整形机构和民营整形机构各有利弊，平分秋色。故该局打成平手。 人才队伍: 公立医院专家人才比较齐全，人才队伍比较庞大。但是人一多，就不能面面俱到，对某些专家就会不够重视，对人才就没有迫切感。但另一方面，公立医院的职级晋升比较稳定，这也是吸引众多人才的一方面。凡事都有两面性，一层一层职位排下来，最后难免会有论资排辈的现象。 对民营医院的人才队伍方面，艾玉峰教授也对应提出了五点: 1、人才梯队差; 2、对专家重视; 3、广招人才但不重视培养; 4、职级晋升较难; 5、重视能力 我们可以同上述公立医院的人才队伍作比较，综合来看，公立医院的人才队伍实力相对占一定优势。 服务意识: 公立整形医院服务态度普遍较差，医患关系有时候比较复杂，存在患者求医生这样的现象，从而导致医患关系不太和谐。而且有些公立医院医生存在收红包现象。 这一点在民营整形医院基本上不存在。民营医院要生存发展，就必须提高自己的竞争实力，所以服务是很大的一块。所以民营医院服务意识普遍较强，这也是基于医患关系平等的基础上，患者不用求医生，平等相待。 所以从这一点上来说，民营医院的“服务意识”要胜于公立医院的“服务意识”。 管理模式: 公立医院自上而下有一系列健全的规章制度，有的人事、行政、技术职称、党务等管理手段，而且管理人员也比较多。但这样也有一个弊端，那就是容易形成官僚作风，当官意识比较重。 民营医院的规章制度并不健全，缺乏明确分工的各类管理人员，管理者比较少，但是做事效率就比较高，而且服务意识好。 从这一层面上来讲，公立医院和民营医院各有其优缺点，故不相上下。 经济效益: 公立医院学术气氛较浓，无效工太多，收入稳定但较低。手术量大，但人均量较少。另外公立医院比较放手，医生的学习机会比较多，有时对手术效果的考虑比较少。业务上整形专业开展较多，美容专业比较少，在学术地位上公立医院论资排辈较严重，人才受压制较多。 民营医院主要以营利为目的，经营的目的主要就是为了赚钱。所以，民营医院整形专家的手术技能必须提高，而且一般提高的比较快，专项技术水平比较高，但是学术地位不高，晋升的机会也比较少。一切必须服从老板智慧，而且民营整形机构的稳定性较差。作为以营利为目的的机构，专家的工资待遇自然比较好，比较能实现自身的价值。民营整形机构较尊重专家个人技术，工作环境比较好，有温馨感。但有被炒之虞，人员流动性大。 组别:中级会员 性别:保密 威望:642 金币:526.2 个 帖子:270 积分:912 2010-01-12 11:14 | 只看楼主 树型| 收藏| 编辑| 删除| 评分| 屏蔽帖子| 小 中 大 7# 从这方面来说，民营整形医院要略胜一筹。 另外，艾玉峰院长还分析了整形专家，从公立医院转向民营医院工作后的一些得与失。 1、失去荣誉感 脱离公立医院，你就失去了那种强势的地位和优越感，失去了稳定的收入，失去了学术发展空间。同时，也有一种脱离束缚的感觉，脱离了那种复杂的人与人，上下级，集体与个人之间的复杂关系，能激励自己发奋向前。 2、位置转换 可以完全放下荣誉感，并强化自身的服务意识，有效快速提高自己的专业技能。进民营医院后，就会有种缺乏主人翁的精神，但要维护企业利益。同时要有良好的职业道德，也要有良好的心理准备，因为随时可能会被炒鱿鱼。在管理上，老板永远是对的，少参与运营和管理，因为老板和你的想法有距离。 3、技术是最受老板欢迎和尊重的 民营医院在不断发展、扩大规模、提升竞争力的同时，需要人才支撑，而公立医院会成为人才培训基地，主治以上资质的专家在民营医院有更多的发展机会，同时要正确的评估自己。 由于行业的特点，美容医学公立医院很难有很大的提高，但民营医院的发展，确实是日新月异，相信在近五年内民营医院还会有更大的发展空间。