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论科学开展观下的财务管理目的

2017-12-21 4页 doc 15KB 9阅读

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论科学开展观下的财务管理目的论科学开展观下的财务管理目的 摘要:科学开展观的中心是以人为本。企业财务管理目的应注重企业的全面开展,不同的企业环境就会请求不同的财务管理目的。本文剖析了追求产值最大化和利润最大化的财务管理目的,总结出企业价值最大化是契合科学开展观下的财务管理目的。 关键词:科学开展观财务管理目的 一、追求产值最大化 上世纪60~70年代,我国正处于方案经济时期,企业只需完成国度下达的产量、种类方案即可。企业指导人职位的升迁,职工个人利益的几,均由完成的产值方案指标的水平来决议,这就决议了企业必然要把产值作为消费运营的主要目的,把追求...
论科学开展观下的财务管理目的
论科学开展观下的财务管理目的 摘要:科学开展观的中心是以人为本。企业财务管理目的应注重企业的全面开展,不同的企业环境就会请求不同的财务管理目的。本文剖析了追求产值最大化和利润最大化的财务管理目的,总结出企业价值最大化是契合科学开展观下的财务管理目的。 关键词:科学开展观财务管理目的 一、追求产值最大化 上世纪60~70年代,我国正处于方案经济时期,企业只需完成国度下达的产量、种类方案即可。企业指导人职位的升迁,职工个人利益的几,均由完成的产值方案指标的水平来决议,这就决议了企业必然要把产值作为消费运营的主要目的,把追求产值最大化当作财务管理的根本目的。 该观念的缺陷:?只讲产值,不讲效益;?只求数量,不求质量;?只抓消费,不抓销售;?只重投入,不重发掘。 二、追求利润最大化 利润最大化是西方微观经济学的理论根底。西方经济学家以往都是以利润最大化这一概念来剖析和评价企业的行为和绩效的。 以利润最大化作为企业的财务管理目的,有其合理的一面。企业为追求利润最大化,就必需讲求经济核算,增强管理,改良技术,进步劳动消费率,降低产品本钱。这些措施有利于资源的合理配置,有利于进步经济效益。 该观念的缺陷:?它不能辨别不同时期的报酬,没有思索货币的时间价值;?没有反映发明的利润与投入资本之间的关系,不利于不同资本范围的公司之间或期间的比拟;?片面追求利润最大化可能招致企业短期行为;?没有思索风险要素;?会计利润疏忽了时机本钱。 三、企业价值最大化是契合科学开展观下的财务管理目的 所谓企业价值最大化是指经过企业财务上的合理运营,采用最优的财务政策,充沛思索资金的时间价值微风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定开展的根底上,使企业总价值到达最大。其根本思想是将企业长期稳定开展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。 以企业价值最大化作为财务管理目的的优点有:?企业价值最大化思索了获得报酬的时间,并用时间价值的原理停止了计量;?企业价值最大化思索了风险与报酬的关系;?企业价值最大化能克制企业在追求利润上的短期行为,由于不只目前的利润会影响企业的价值,预期将来的利润对企业的价值的影响作用也很大。企业的财务管理,就是要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失,努力完成二者之间的最佳均衡,使企业的价值到达最大化。 企业价值最大化是契合科学开展观下的财务管理目的: 1、企业价值最大化扩展了思索问题的范围 现代企业理论以为,企业是多边契约关系的总和:股东、债权人、经理阶级、普通职工等,对企业的开展而言,缺一不可。股东财富最大化仅仅思索了股东利益,疏忽了其他关系人的利益,这是有缺陷的,而企业价值最大化能够补偿上述缺乏,也是顺应以人为本全面谐和可持续科学开展观的,企业价值最大化思索了多方面的利益有利于企业的持续开展。 2、企业价值最大化注重在企业开展中思索各方利益关系 假如我们把企业的财富比作蛋糕,这块蛋糕能够分为几个局部,分属于企业契约关系的各方-股东、债权人、职工等。从逻辑关系上看当企业财富总额一定时,各个方面的利益是此消彼长的关系,而当企业的财富增加后,各方的利益都会有增加,各种契约关系人的利益都会有较好的得到满足,这又有利于企业财富的增加,完成财务管理的良性循环,契合科学开展观的请求。 3、有利于理论科学开展观,承当一定的社会义务 首先,完成企业价值最大化,促使企业不时追求资本的增值,依法交纳更多的税收,从而完成社会财富的增长,促进经济的繁荣和社会的开展。其次,完成企业价值最大化,请求企业不时研讨开发新技术和新产品,进步消费效率 和经济效益,从而促进社会消费力的开展。再次,完成企业价值最大化,请求企业不时拓展运营范畴,扩展运营范围,向社会提供优质的产品和效劳,从而在企业收益增加的同时,促进社会成员的就业,更好地满足人民大众的物质文化生活需求。最后,完成企业价值最大化,需求企业创立先进的文化,包括共同的价值观念、行为、道德和企业形象等,构成企业特殊的竞争才能。先进的企业文化普通是在吸收传统社会文化精髓的根底上,融进时期肉体而构 、成的,是先进社会文化的代之一,对社会文化的开展具有极大的推进作用。4企业价值最大化完成面临难题 一是中国企业所面临的理想背景中国经济尚处于转轨过程中,企业想完成企业价值最大化要充沛思索以下问题:?由于各种特定要素的限制,特别是旧的利益格局的牵制和障碍,我国固然树立了专职的国有资产管理部门,但其职能还远未到位;?资本市场和劳动力市场开展滞后,市场信号愚钝或失真;?银行商业化进程迟缓,银行贷款的软预算约束仍存在;?社会保证体系尚未树立起来,职工的就业刚性仍然存在;?企业中的党组织、工会和职代会角色及定位尚未处理。 二是用企业价值最大化作为企业财务管理的目的,如何更为合理的计量便成了问题。为此,如今通行的说法有若干,其中,以"将来企业价值报酬贴现值"和"资产评价值"具有代表性,这两种办法有其科学性,但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的了解上的。所以企业财务目的的制定,既要契合企业财务活动的客观规律,又要充沛思索企业财务管理的实践状况,使之具有适用性和可操作性。那么,企业价值最大化的权衡指标就有一定的难度了,也需求我们继续研讨和讨论。 本来源于会计论文~如需转载请保留一个链接:管理会计论文 参考文献: [1]荆新、王化成.财务管理学[M].中国人民大学出版社,2000 [2]孔庆林.科学开展观下财务管理目的浅探.财会月刊(A会计),2005(01) [3]宿静,苏亚民.论科学开展观下财务管理的目的.科技创业月刊,2005(07) [4]苟俊哲,贾茜.企业财务管理目的新探.会计论坛,2007(09) [5]牛吉平.关于企业财务目的选择的价值取向问题.会计之友,2006(07) [6]孟陈栋,秦超,王代军.浅析当代企业财务管理目的及其选择[J].中国乡镇企业会计,2010(04)
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