网咖创业计划书(共6篇)

网咖创业计划书(共6篇) 网咖创业计划书(共6篇) :计划书 创业 网咖syb创业计划书 创业培训计划书 市场营销创业计划书 篇一:网咖企划书 网咖投资企划书草案 一、 市场调查 二、 网咖运营模式 1、 经营理念 2、 经营模式 3、 优势特色 4、 管理模式 三、 投资分析 1、 商业地产分析 网咖选址，核心参数是客流量和地产租金，辅助参数是互补业态和周边适用地产增量。客流量可参照周边500米范围内互补业态(KTV、影院、餐饮)的营业状况;周边适用地产的增量是考量承租地产价值贬值与否的一个重要因素。由于网咖投资不能和肯德基等类型快餐类巨型连锁相比，对地产价值更多建立在直观分析和判断上。城中村、农贸市场、大型生产企业、中等规模超市都可作为比较好的参考。客流量的估算可参照周边餐饮和超市的活跃度去观察，在租金合适的情况下，综合体和商业区反而是更安全的选择。 2、 投资额度分析 本投资分析按照经营模式划分中配置水吧、(咖啡果饮)量贩超市、轻简餐点。本分析按照固定资产4年消耗完毕，投资周期3 年，年均折旧率25%。 3、 投资收益分析 此投资收益模型按照每台机器每天10小时计算，费用为2.5元 /小时。网费外收入分40%成本+60%利润比例。 4.投资分析总结 篇二:新模式主题网咖投资建设规划书 网 咖 投 资 计 划 书 目录 一、网咖的市场功能与定 位 .................................................................... 4 二(电子竞技产业的发 展 ........................................................................ 5 三、网咖的转型与发展前 景 .................................................................... 7 三、项目状 况: ........................................................................................ 8 四、市场分 析: ........................................................................................ 9 五、目标客户:网游爱好者、电竞爱好者等有上网需要的 人 ............ 9 六、竞争者基本情 况: ............................................................................ 9 七、选址情况:(待 定) ...................................................................... 10 八、网咖的配 置: .................................................................................. 10 九、电脑数 量: ...................................................................................... 11 十、分布设 计: ...................................................................................... 14 十二、计划经营状 况: .......................................................................... 16 十三、会员发展计 划: .......................................................................... 17 十四、运行成本分 析: .......................................................................... 19 十五、计费方 面: .................................................................................. 20 十六、 网咖的牌 照: ............................................................................ 20 十七、远景规 划: .................................................................................. 22 十八、风险估 计: .................................................................................. 23 前言 随着计算机的发展和普及，计算机成为人们日常生活中不可缺少的信息工具和娱乐工具，成为人们工作的学习的得力伙伴。随之，网咖也越来越流行，大街上铺天盖地的网咖如竹笋冒出。随着时间的推移，电子竞技游戏在国内的快速发展，各种大型的电子竞技比赛的增多，同时对电脑配置，上网环境的要求也越来越高。网咖就成为休闲竞技的最佳去处。这时网咖的上网环境、设备配备、网络质量就决定了网咖的生意的好坏。 一、网咖的市场功能与定位 二十一世纪是知识经济的年代。随着现代科学技术的迅猛发展，全球信息化浪潮势不可挡，网络已经迅速延伸至老百姓生活、工作、娱乐等各个方面。如今中国的上网人数以每年一倍多的速度不断飞速增长，大量的网咖也如雨后春笋一般出现在城市的各个角落里，作为网络时代的权重服务业，网咖在为普通百姓提供获取网络信息便利的同时，也为自身获取了经济效益。 网咖是当今青年的消费新宠 随着近2年电子竞技的普及，网 咖已经不再是一个倍受社会舆论压力的新生事物，而成为了当今社会上公认的休闲竞技场所和商家的赢利手段。 首先，网咖是一个传播知识与信息的好地方，人们可以通过网络了解新闻天下大事，查找各方面资料，和别人沟通与交流，还可以看电影，听音乐等娱乐活动。现在，更有一些专业商业领域也在网络上发展起来，比如网上炒股、远程教育、网上银行等。 其次，网咖作为游戏产业的最为重要的平台，超过半数的网民是通过在线游戏和网络游戏从而接触网络的。所以早在2005年中我国政府就已经有相关文件出台，网咖的合法经营范围是，网咖的游戏不含有暴力、色情内容，并且以网络游戏和在线游戏为主。网咖在除节假日内不得允许14岁以下的未成年人入内，节假日14岁以下的未成 年人可以在监护人的陪同下到网咖消费。这一政策出台所直接产生的影响就是，网咖已经成为了休闲时间的青年人新宠。 二(电子竞技产业的发展 电子竞技:电子竞技(Electronic Sports)就是电子游戏比赛达到“竞技”层面的活动。电子竞技运动就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电子竞技也是一种职业，和棋艺等非电子游戏比赛类似，中国第99个正式开展的体育运动项目。 政策扶持:早在2003年，体育总局就将电竞列为了99个体育 项目之一，但是对于中国电竞产业的发展，简单的为其开出证明的效果象征意义大于实际意义。此后的数年，整个电竞产业的发展一直不温不火。 2009年起，电子竞技的主管部门明确为国家体育总局信息中心，这为政策主管、扶持的出处厘清了源头。 当年开始素有电竞奥运会之称的WCG世界总决赛落户成都，赛事十分成功，这也让整个中国电竞业从赛事运营商、选手、观众到体育总局都颇感振奋。 此后的2012年，2013年，WCG又连续两次在中国举办世界总决赛。而在去年年初的时候，在韩国举办的第四届亚洲室内和武道运动会上，中国派出了一支17人组建而成的电竞国家队，更是表明了 篇三:网咖投资计划书 一、总述 网吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小网吧在逐渐的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步缓解，现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必须要明确几个观点: 1.网吧不是暴利行业，期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的，网吧是个持续稳定低风险的投资行业，所以很少听说有亏损的网吧。 2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资网吧有一个总原则，通过核算，一个成功的网吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用3-4年，少量的网吧有使用上 5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。 3. 网吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向，只有具备了多个成功的网吧投资，才是一个优秀的网吧行业投资者。 二、前期准备工作 1. 确定经营合作关系。 明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。 2. 选择适合的经营场所 最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中200米范围内开设网吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目) 3. 落实相关手续和条件 A. 落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。 B. 房屋的配套供电情况，电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。 C. 电信光钎线路是否能到位。 D. 网吧全套手续来源和费用。 E. 请文化部门检查场地 F. 请消防部门检查消防设施是否合格 4. 签定房屋 A. 首先要确定房屋为非抵押房屋 B. 必须要有合法的产权手续 C. 签定合同不得少于5年 D. 合同签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办理营业执照 需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。 三、网吧开业手续准备 A. 取得消防合格证，应该不难。 B. 取得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。 C. 取得公安网吧检查合格证， D. 办理工商执照， E. 办理税务登记证， F. 办理其他网吧行业特殊证件， 四、网吧装修 需要咨询专业装修公司在定具体方案 五、系统设计方案 (略) 六、网吧管理方案 采用成熟的网吧管理模式，追求最大的效益。 七、网吧投资预算和赢利模式 1. 投资合计: 2、收入情况统计(以下计数以(转 载于:wWw.xIeLw.com 写 论文 网:)最小值计) 2. 每月固定开销 3. 成本回收 八、网吧前景规划 我们要建立的网吧，将不会是传统意义上的网吧。我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。只有引入了新的服务，才能使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。投资预算 一、网吧初始投资预算 以一个300台机器规模的中大型网吧预算 证照 网吧牌照是开网吧的首要条件。拥有工商、消防、公安、文化这四个部门的牌照就是一个合格的网吧了。 办一个正规网吧，文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。各地区办证所需的钱不同，证照费大概在5万，加上托人找关系，全套证件下来前后大约需要花10万元(这是指允许办理单体网吧证照的情况下。此外，从别人手里购买牌照转让，价格方面会高的离谱)机器投入 机器单价按5000算，300加上两台收银用的机器，总共需要302×5000=1510000元。 服务器和交换机等 除了单机，网吧还需要服务器(1个)、交换机(13个24口)、路由器(1个)。服务器建议不要买品牌的，DIY一台(配置高一些，按7000元计算)，交换机按每台2600元计算(2600×13=33800)，以及布线相关用品(电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管槽等大约30000元)这一项最终的预算投资为: 7000+33800+30000=70800元。具体配件价格根据当地的即时情况来计算。 4.空调 由于管理部门规定网吧每个上网空间不得少 于2平米，300台机器大约需要至少750平米以上的空间，这样的话最少需要9台空调，总价按45000元计算(空间和空调都按“最小化”计算)。 装修和桌椅 座椅按每套220元计算(300×220=66000元)、灯箱广告(1000元)、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按40000元计算。这一项的总价则是:66000+40000=106000元。 上面5项加起来的结果是: 100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。 1831800万是预算的300台机器投入所需的钱数 普通网吧网费每小时收费从1元到3元不等，允许通宵营业(以每小时收费1.5元计算)。由于300台机器不可能全天运行，就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。 这样算来每月可以收入:1.5元/小时×200台×16小时×30天=144000元。(不算夜机)夜机按 每天 200台上机计算，价格7元，月收入:7元包夜×200台×30天=42000元。 这样一个月的保守收入为144000+42000=186000元。 各个网吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以300元计算，那么每月就是300元×30天=9000元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。 每月的经营成本支出大概要，租费:20000元;水电费:10000元;宽带网费:2800元;人员工资:20000元;其它费用(如维护、配件等):2000元。如此算来，每月的成本支出则为44800元。 篇四:互联网+网吧网咖商业计划书 互联网+网吧网咖项目商业计划书 2016年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面，能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、 民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积 累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性 意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价 格】 订制 互联网+网吧网咖项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 互联网+网吧网咖行业与市场分析 一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、互联网+网吧网咖行业市场分析 三、互联网+网吧网咖市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分 平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分 商业模式 一、商业模式 二、盈利模式 第六部分 营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分 项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分 财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表 (二)项目现金流量预测表 (三)项目财务评价指标计算 七、财务评价结论 第十部分 风险分析 一、风险因素 (一)行业竞争加剧风险 (二)信息风险 (三)技术风险 (四)管理风险 (五)财务风险 二、应对措施 (一)应对行业竞争风险 (二)应对信息风险 (三)应对技术风险 (四)应对管理风险 (五)应对财务风险 附件 篇五:焰域网咖商业计划书 焰域网咖商业计划书 前言 我的网咖取名“焰域网咖”，“焰域”(艳遇)给人感觉有一种既朦胧又想探个究竟的神秘感。网咖，顾名思义就是网吧+咖啡厅，不同于传统意义上的普通网吧，其最初的角色与功能主要是为商务人士提供舒适又便捷的上网环境。随着时代推进，网咖渐渐成为兼具娱乐与休闲功能为一体的新型业态。近年，随着网吧市场格局的转变，以“网吧+水吧”为经营核心的网咖模式走在行业前列进入人们视野，并逐步呈现出取代传统网吧模式的发展势头。因为提供着一流的服务，价格也会比一般网吧贵许多。这种“网咖”概念是网吧行业一种大胆的革新。随后网咖步入一个连锁经营模式，并且在经营的同时兼顾到顾客的方方面面，竭力让顾客感到宾至如归。 一、网咖消费群体定位及用户需求分析 如今80后和90后这一年龄段的人群已在消费者群体中占据一定的数量。网咖消费群体主要是打工一族，大中专学生和商务人士。据统计在网咖这些消费人群中，80后和90后所占比重则越来越大。由此可见，80、90后消费群体的心理特征和消费需求已是网咖行业经营者最需考虑的重点。 网咖消费者的心理特征及需求特点: 1、独立自主，个性化、极富想象力，喜欢创新，有强烈的好奇心。则是众多80、90后的心理特征，他们已不单单只追求商品的本身价值，更需要一种与众不同的商品附加值需求体验。 2、追求表现自我的消费心理。独特的消费环境和多元化的休闲模式更会吸引消费者的好奇心。 3、追求文化品位的消费心理。这一心理特征表现的尤为明显，现在的年轻人大多对以文化为导向的产品有强烈的购买欲望。追求时尚品味越来越成为消费者的重要出发点。 4、追求便捷的消费心理。快节奏的生活，使得人们对时间的安排更为紧凑。一个好的经营模式必须要满足消费者方便、快捷的需求特点。 5、注重隐私的消费心理使得人们更加重视消费环境的私密性。如何为消费者营造一个既休闲放松又相对安全的消费环境，是网咖经营者所纳入的重要卖点。 6、追求产品的品质及服务的高附加值。商品的性价比越来越成为影响消费者作出购买决定的重要因素。随着消费水平的不断提 升，价格已经不是衡量购买与否的决定性因素。产品价值更受人们的关注。 7、追求时尚的消费心理。追求时尚就意味着求新、求异。要想满足消费者的需求必须不断更新自己的产品和服务，时刻关注行业的最新动态，这样才能满足消费者追求时尚的需求。 综上所述，目前网咖消费群体所需要的是一种多元化、个性化、高价值为需求特征的消费理念。 由于不同消费群体消费需求的不断变化，迫使传统网吧行业经营模式的创新转变。网咖就是针对当前网咖行业消费群体的消费心理特征而提出的一种全新的商业模式，着力将网咖打造成一个综合娱乐平台，以满足消费者多样化的需求。通过打造时尚的网咖环境和布局以及个性化的产品来满足消费者追求时尚和个性化的需求。通过设置情侣间、黑房及日式包房等特殊区域来满足消费者隐私性及不同需求的个人体验。 总体而言，网咖商业模式正是以用户体验为中心，为广大网咖经营者提供了一个利于行业健康发展的平台～ 二(电子竞技产业的发展 电子竞技是计算机技术与网络技术发展之后形成的一种新的业态，也是未来体育文化的一部分。传统体育更依赖于身体素质，电竞则更依赖于大脑和智力。 如果把棋类也作为一种 体育竞技的话，电竞和棋类有很多相同的地方，在2003年，国 家体育总局就正式发文承认，电子竞技是第99项体育运动。2008年，国家体育总局整合现有的体育项目，将电子竞技重新定义为第78号体育运动。2013年，国家体育总局正式组建了电子竞技国家队。 据《2015年中国电子竞技产业研究报告》显示，2015年中国电竞产业市场总规模269.1亿元，其中衍生收入20.7亿元。国家级和世界级的电竞比赛越来越成熟，比较有代表性的相关赛事目前就上周末刚刚在上海举行的2016,,,春季总决赛，世界级的比赛,,，、，,,等等。 现在电子竞技越来越往好的方向发展的直接表现，也证明了中国电子竞技正在走向一个前所未有的新时代——前所未有。 由此可见，随着电子竞技的狂潮到来，由电竞所带来的产业链慢慢显出雏形且前景良好。电子竞技首先离不开平台，也就是电视游戏和电脑游戏，对于电脑游戏而言，网吧依旧是游戏爱好者，电竞粉丝首选之地，电子竞技作为一个综合服务增值平台，以宽敞的环境、团体性的游戏氛围、高档的机器配置成为了网吧新的盈利点。 三、网吧的转型与发展前景 网吧行业近几年一直呈下滑趋势，上网环境、服务质量和电脑设备是影响上网人员流失的主要原因。过去的网吧经营商只重视效益，却忽略了当今消费者最重视的用户体验，糟糕的服务态度、老化的电脑设备、恶劣的室内空气和卫生状况，导致上网人群大大流失。 新模式网吧-网咖 网咖俗称网络咖啡厅，就是将网吧和咖啡、饮品、西点、简餐等结合起来，给消费者提供一流的服务和优质的体验，随着时代推进，网咖渐渐成为兼具娱乐与休闲功能为一体的新型业态。并逐步呈现出取代传统网吧模式的发展势头。 四、网咖选址 网咖选址，核心参数是客流量和地产租金，辅助参数是互补业态和周边适用地产增量。客流量可参照300米范围内互补业态(量贩KTV、影院、量贩餐饮)的营业状况;周边适用地产的增量是考量承租地产价值贬值的一个重要因素;获取优势地产租金，投资者本身的资源杠杆和口碑是一个因素，网咖的品牌和经营持续性也是产业方考核的内容，由于网咖业投资的体量不能和肯德基等巨型连锁比，对地产价值更多是构建在直观的判断上，纯数据分析没有太多是几意义，万人级的城中村，中等规模的超市，中等规模的农贸市场都可以作为非常好的参考。客流的估算通常可以根据周边餐饮和超市的活跃度去观察，在租金合适的情况下，综合体和商业区等高租金区域反而是更安全的选择。 焰域网咖位于观澜街道观平路37-3号二楼，临街，一楼前后是餐饮和夜宵，二楼右侧是休闲中心，楼上三楼是酒吧和宾馆，对面是宝地利百货。 五、市场分析 观澜新田市场2公里范围内现有网吧约40家网吧，收费普遍为 一小时3至6元，通宵10-15元。规模较大且生意火的是伊网情深网咖，伊网情深网咖占地利优势成功的做到上机时间达15个钟，上座率95%。经亲身走访30家网吧调查分析，新田大部分网吧都达不到网咖的，有的叫网咖却名不符实，这些网吧中，上网时间在4至8小时的消费人群中，在线游戏的人数占95%左右，而在这95%的游戏人群中，有90%的玩家在玩“英雄联盟”、“穿越火线”等电子竞技项目游戏，玩电子竞技类游戏60%的玩家对电脑的配置和网咖的环境要求比较高。走访过程中发现，港安医院的陈老板喜欢打游戏，谈到附近没有一家环境舒适的网咖，对新樟路的乐佳网咖环境差表示不满，酷发美发的发型师也表示以前乐佳刚开的时候经常去，现在气味太大，如果有环境好的网咖还是会经常光顾，并表示会拉上朋友一起，“组团”去网吧进行游戏竞技的人群与独自上网的人群的比例为9比1。 由此可见，对于“团队型”的电竞游戏来说，网吧依旧是电竞粉丝的主要聚集场所。 五、竞争者基本情况 新田现有规模性的网吧，尤其是乐佳网咖，他们占领了大部分上网人群密集的地段并有大量固定客源，但新模式网咖型网吧，新田暂无。 六、网咖的配置 1、水吧配置:详见专业水吧加盟手册。 2、桌椅配置:(仅供参考) 篇六:网咖4.0商业模式 网吧4.0版本商业模式的诠释 传统网吧风光不再 上世纪90年代，作为新生事物，网吧行业异军突起，红极一时。然而，随着家庭电脑的普及，上网渠道的多元化以及市场的逐步萎缩，近几年传统网吧主力消费群快速流失，生存举步维艰。 有关数据显示，截至去年年底，全国共有在册网吧14万多家。目前多个地区开始尝试让网吧执照解禁可以新办执照，让已经饱和网吧市场雪上加霜，全国有不少网吧处亏损状态。大部分的网吧经营状况不佳，网吧业主的素质能力参差不齐，网吧脏乱差、打价格战、恶性竞争严重，以重庆为例在册进一千家网吧实际经营的只有八百多家，有五成网吧效益不佳。 “经营成本上涨，客流量又逐步流失，靠传统的经营模式已经很难维持下去。”重庆一家网吧的老板说。 网吧业步入微利时代 新业态“网咖”风行 网络文化加咖啡西点，体验都市休闲的生活。2006年上海连锁网络公司“网鱼网咖”推出首家网络咖啡馆。这种新型业态刚进入上海市场，便受到了大学生、白领等年轻消费群体的热捧。网鱼网咖不断创新与研发推动了整个网吧行业学习及模仿的热潮，近年来在上海、杭州等地多家网吧连锁公司迅速复制这种模式。目前，起点网咖”、“四合院网咖”、“玩派网咖”“ 杰拉网咖”“当堂网咖”等新型业态也逐步发展起来。 也有业内人士认为，在市场相对成熟的区域，“网咖”有一定的 竞争力，但并不是所有网吧适合转型成“网咖”。比如在北仑、慈溪等外来人口集聚的区域，标准化、价格相对较低的普通网吧，仍然有一定的市场。“市场必须细分，有相对高端小资的，也要有大众化的，网吧转型必须因地制宜，但前提都要提倡健康、规范的消费环境。 1996年11月2日，北京首体西门实华开网络咖啡屋开张，成为中国第一家网络咖啡屋，网络咖啡屋结合了电脑网络与咖啡餐饮文化，兼具体闲娱乐功能，使“泡网吧”成为一种时尚。这是中国可考的第一家网吧，在那之后的几年，网吧如雨后春笋般冒出来，撒遍了神州大地。从1996年网吧行业开始发展经历网吧1.0版本商业模式至网吧3.0版本商业模式，途经3代变革与演绎，追后又回到了最 开始网络咖啡屋，提供网络服务搭配咖啡餐饮，兼具休闲时尚，或许本来就是网吧应有的生态模式，但时代在发展科技在进步需要将网吧休闲生活与当下流行的元素相结合。网吧行业的媒体《网吧在线》、网吧装修设计领袖企业北鼎装饰等机构的专家顾问团队就如何满足消费者无所不在的数字娱乐生活，调查了上万网民了解他们的休闲生活方式及喜好，创造出有别传统模式4.0网吧商业模式，为网吧行业转型提供新一轮的发展动力。 网吧4.0版本商业模式——享受数字乐生活 该商业模式主要为以下几个核心: 1、以场景距离社交为平台; 2、核心的会员管理服务体系; 3、无所不在的数字生活，分享数字生活，把网吧的单一游戏业态，转向丰富的数字生活领域。 基于网咖4.0版本商业模式十二大模块功能分区 1、吧台+水吧+收银(全新设计理念，成为网咖运营核心，全新的设计理念比肩国际化咖啡快餐) 2、餐吧+娱乐就餐区(突出网咖餐饮功能，达到实现餐饮利润指标超越机时费利润指标) 3、娱乐综合区(影视+体感游戏) 4、电子竞技专区(专业的电子竞技比赛房间、主播间、专业战队设备，DELL 外星人超酷一体化设计专区) 5、休闲区(休闲、综合上网区域，创新的五五联位，突破网鱼网咖三角桌三三联位。) 6、对战区(侧重游戏体验的区域) 7、五人黑房(五人游戏包房) 8、情侣双人卡座 9、单人卡座 10、交友专区(组织微信交友活动专场) 11、3D高清影视、体感游戏包房或专区(震撼的娱乐试听效果，超越影院的微电影和游戏厅模式) 12、多功能包房(团队客户，提供唱吧、游戏、棋牌等) 网吧装修专家北鼎装饰-易桐民 =============================================================================== 重庆北鼎装饰励志于网吧装修，经营管理，创新，因地制宜打 造内地专业网咖。