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创业访谈:采访2000名创业者[权威资料]

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创业访谈:采访2000名创业者[权威资料]创业访谈:采访2000名创业者[权威资料] 创业访谈:采访2000名创业者 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 演讲稿 创业访谈:采访2000名创业者 2017 年进行不到一个月,我就看到了一篇堪称年度大作的文章,来自某媒体的《记者亲历:采访2000名创业者 这11类创业者情商让人捉急》。 之所以称之为年度大作,是因为我预计在一年之内,我都不会看到来自如此媒体的如此神奇的内容了。奇文共赏,大家一定要点开看。 该...
创业访谈:采访2000名创业者[权威资料]
创业访谈:采访2000名创业者[权威资料] 创业访谈:采访2000名创业者 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术 期刊文献 年终总结 年终报告 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 演讲稿 创业访谈:采访2000名创业者 2017 年进行不到一个月,我就看到了一篇堪称年度大作的文章,来自某媒体的《记者亲历:采访2000名创业者 这11类创业者情商让人捉急》。 之所以称之为年度大作,是因为我预计在一年之内,我都不会看到来自如此媒体的如此神奇的内容了。奇文共赏,大家一定要点开看。 该媒体采访 2000 余名创业者,遭遇无数「奇葩」,忍无可忍,跳将起来大喊:今次必须要教你们如何接受采访了! 然而,这教学的水平,我实在不敢恭维。比如开篇第一个问题就惊掉了我的下巴。 问题一:创始人在采访时,对事件发生的时间记忆不清晰。 这位记者老师表示,有时不得不依赖其他报道,甚至创始人自己的朋友圈,才能追溯一个事件的时间点,比如公司何时成立。 这不禁令我对记者的工作方式产生极大怀疑:这位记者,你是不是以为,只要创始人斩钉截铁地确认了清晰的时间,这个时间就是正确的、不容置疑的了? 你为什么不去多踅摸几个来源,为什么不问问团队其他核心成员,具体到公司成立这种事情,眼睁睁面对多达一年的误差,为什么不自己上工商系统确认一下?在医闹关系中,你莫非只采访患者家属;在婆媳矛盾中,你是否只听婆婆的? 连最基本的采访原则都忘了,还好意思责备创始人忘了时间节点?采访是你的本职工作,记住时间节点是创始人的本职工作么? 这种「对创始人要求太多」的现象,于此文中比比皆是。这位记者老师一边指责创始人「不说感受」,一边又不允许创始人「兴奋点低」;一边说「讲故事的能力」是「重中之重」,一边又认为创业者口中的「未来」是「枯燥空洞」的。 Excuse me? 难道俺们创投圈流行的「讲故事」是不该包括未来的?我这几年投资经历大概是假的。至于又要人说感受,又要人客观公正地看待自我,孔子若是接受采访,大概会甩出一句:「我之大贤与,于人何所不容?」记者同志不如直接说:「麻烦你讲点儿你觉得好,我觉得好,读者也觉得好的事情呗?」哎,马儿马儿跑,马儿马儿不吃草。 我如果真的厉害,凭什么不能吹自己呢?记者如果觉得采访对象在自吹自擂,大可面带微笑地听取和记录,然后写出嘲讽的文章,供世人铭记。直接按住采访对象的嘴,说「你不要讲下去了,我怕」,我都有点儿分不清这是对创业者太坏,还是对创业者太好了。 一些创业媒体,因为自己从事的工作,可能产生了奇怪的联想。大概有人真的以为创业是个非常神圣的使命,创业者也全都有圣人般的情怀,以至于他们面对记者应该表现得如马云 在达沃斯论坛面对索尔金般谈笑风生,甚至隐隐透露出一种长者的风范。 老天爷,一个创业者如果口活这么厉害,为什么不自己去做媒体?记者同志对创业者寄予的厚望,颇有一种「彼可取而代之」的既视感。 创业从来不要求完人。乔布斯刚愎自用,马斯克心胸狭隘,Robin 不择手段,Pony 腼腆木讷等评价,每每向我们展示了强人的侧面。各种意义上,成就一项事业,从来不需要创始人情智双高天赋 满点,不然合伙人是干嘛用的,不然员工是干嘛用的? 而记者老师可能不太懂这件事情,不然也不会义正辞严地指责创业者「不记得业务数据」「不关心场景细节」。白手起家从 0 到 1 的鸡汤故事看多了吧?让管技术的去关心数据,让管业务的去关心场景,这简直是大错特错的事情了——我每天见 3 个投资人 4 个应聘者 5 位政府官员打 6 个小时电话忙得七上八下干到晚上九点,居然还要我腾出脑子去记根本不需要我记的东西,记者同志,你行你上啊? 诚然,能对业务数据和场景细节侃侃而谈的创业者值得敬佩——虽然不知道这些细节他们是不是接受采访前临时温习或即兴创造的,但值得敬佩绝不意味着值得学习,值得学习也绝不意味着没学就要接受指责。专人专用是良好的企业管理作风,老实说,接受采访时该说什么,公司发展到一定水平后,都是专业公关该操心的事儿,创始人何必上赶着呢。 福尔摩斯说,不管地球绕着太阳转还是月亮转,对他的工作都没有影响。比起闲得蛋疼提升自己讲故事背数据的能力,创业者不如多融点儿资或者早点儿赚钱,直接请一位好公关。 这篇文中的一点甚至令我哑然失笑:记者老师表示,某位创业者因为路途遥远,拒绝走出公司与记者见面,于是中的采访不欢而散。 无论何时,能多一厘米接近采访对象的工作生活,都能增加一分采访结果的生动与真实。我自己从事媒体工作时,恨不得跑到采访对象家里,恨不得住在采访对象公司,恨不得和他吃饭、与他睡觉,生怕疏漏了一点细节。 作为创业媒体,这点就更不该怠慢。创业者吹自己公司百人团队,你一进公司发现就 20 个人,是否就多个疑点?创业者说拿到了 2 亿融资,假如办公室漏风漏雨,员工穷得跟俩月没洗澡似的,你敢信?你们媒体啊,还是要学习一下投资人尽调的态度,不要把咖啡馆里的故事全都当真——呃,顺便,各位创业者,约你在咖啡馆见面的记者,大部分都是傻逼;如果还要你结账,那就纯是大傻逼了。 如果只是工作方式有问题,我还不至于用此等粗鄙之语来形容。更严重的问题是,该媒体对此问题的描述居然是「不尊重记者」。 一些创始人的确存在不尊重记者的现象,比如接受采访时不专心、胡乱要求改稿等,都确实是值得批判的。但对于「在哪见面」「粉丝多少」的问题,怎么想也是记者应该配合创业者才是——创业很忙的,不比你们这些跑得比谁都快的媒体闲汉。 一个媒体流量不高,我凭什么接受采访,媒体给我钱么?一个采访要我开车出门横穿城区,耽误我俩仨小时,而我本来可以去面个试、或者写一百行代码的,这破采访有什么价值? 在要求创业者尊敬你之前,你尊敬创业者了没?你有没有考虑到他的繁忙与疲劳,就要求他对你百般呵护?你没有真心期待他的生意变好、创业成功,没有由此而不好意思耽误他一分一秒,居然要求他尊敬你? 他不抽你就不错了。你算哪根儿葱啊。 说到底,虽然彼此之间理论上不存在商业关系,创业媒体的商业模式是啥样,钱从哪儿来,天下人也并不瞎。创业记者与采访对象之间,更像是乙方与甲方——没错,那个要求甲方尊重的乙方,那个教育甲方的乙方,说你呢。 创业媒体腆着脸教育创业者,颇有一种广告公司对客户百般诱导的观感,而广告公司只会在两种情况下诱导客户——为了让自己省事儿,或者为了让对方多花钱。 这篇奇文也是一样的。让创业者自己拎清楚所有问题,无非是记者可以少问几个人,少记几段话。让创业者跑出来见面还好意思说「找个折中的地点」,无非是自己省时间省车钱。都是出于这么猥琐的目的,就不要教育得这么义正辞严了好吧? 更何况,专业的广告公司根本就不干这种忽悠客户的事儿。乙方之于甲方,虽然并非绝对服从,也绝无骑到甲方头上的道理。这不仅是从业者应该遵守的规矩,更是敬业者引以为豪的素养。至于创业媒体教育创业者,规矩在哪儿,自豪又在哪儿呢?你们的规矩就是「创业者应该尊重记者」,你们的自豪就是「我采访你是给你脸」么? 这种高姿态,究竟做给谁看?背后的金主出钱,就希望你们这么干事儿么? 听句劝,这篇洋洋洒洒的教育,赶紧删稿。不然,留下黑历史事儿小,商业模式崩塌可就事儿大了。 毕竟,创业者就算能给你尊重,也不能帮你发工资。想赚钱,想生存,记者同志们,那是该靠自己的。 阅读相关文档:麒麟建设女企业家陈丽艳创业访谈 不一样的人格魅力 李鸿恩的创业访谈录 李开复央视访谈:中国的互联网已经超过美国了吗 内容创业访谈:苏俄转播+UC订阅号 看窄众自媒体的“圈粉路” 专访杨澜:访谈15年,代表我自己 十条马云经典创业录语 经验访谈:吴胜明出狱后怎样创业 吴胜明出狱后怎样创业 吴胜明一生创奇的创业故事 七旬老人吴胜明出狱后怎样创业 70多岁吴胜明出狱后怎样创业 七旬老太吴胜 明:从身明出狱后创业再赚千万 解读吴胜明女性创业者的传奇人生 吴胜家千万到沦为阶下囚,80岁,她是神话 经验访谈:吴胜明出狱后怎样创业 被拒绝了1009次的肯德基创始人 贵州农集微信 最新最全【办公文献】【心理学】【】【学术论文】【总结报告】 【演讲致辞】【领导讲话】 【#心得#】 【党建材料】 【常用范文】【分析报告】 【应用文档】 免费阅读下载 *本文若侵犯了您的权益,请留言。我将尽快处理,多谢。*
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