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4 新媒传信_手机客户端开发部_流程_测试用例评审V1.0

2018-11-25 7页 doc 26KB 7阅读

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4 新媒传信_手机客户端开发部_流程_测试用例评审V1.0 测试用例评审流程 手机客户端开发部 版本: 1.0 修改日期: 2010-05-06 状态: 编写完毕 作者:     修改历史: 版本 日期 作者 修改内容 1.0 2010-05-05 李爱芳 初稿 2.0 2010-05-06 李爱芳 第二版         目录 1    角色与职责    3 2    评审流程    3 3    评审准备    5 3.1    详设文档评审前提    5 3.1.1    详设文档进入评审条件    ...
4 新媒传信_手机客户端开发部_流程_测试用例评审V1.0
测试用例评审流程 手机客户端开发部 版本: 1.0 修改日期: 2010-05-06 状态: 编写完毕 作者: < 李爱芳 >     修改历史: 版本 日期 作者 修改内容 1.0 2010-05-05 李爱芳 初稿 2.0 2010-05-06 李爱芳 第二版         目录 1    角色与职责    3 2    评审流程    3 3    评审准备    5 3.1    详设文档评审前提    5 3.1.1    详设文档进入评审条件    5 3.2    发起评审邀请    5 3.2.1    邀请发起时间    5 3.2.2    评审参与人    5 3.2.3    附件内容    5 3.2.4    邮件内容    5 3.3    评审人准备    6 4    举行正式评审会议    6 4.1    评审时的角色    6 4.2    识别问并讨论解决    6 4.3    整理和记录问题    6 4.4    评审遵循的原则    6 5    问题修改和跟踪    7 5.1    问题修复    7 5.2    问题修改审核与跟踪    7 5.3    详设文档通过    7 5.4    详设文档最终稿入库管理    7 1 编写目的 明确手机客户端测试用例评审的流程及规范,让用例评审更有意义 使测试用例更全面、有效,测试过程更加顺畅 2 评审流程 3 评审准备 3.1 测试用例评审前提 3.1.1 测试用例进入评审条件 测试用例已全部编写完成并已完成自审查及组内互查、组内评审(可选),就可发起用例评审邀请 3.2 发起评审邀请 测试组长发起用例评审邀请,以邮件形式邀请 3.2.1 邀请发起时间 评审邀请至少提前三个工作日发出 3.2.2 评审参与人 开发、设计、测试及项目经理 3.2.3 附件内容 用例评审邀请函,内容包括参考文档,用例框架结构及详情等内容 被评测试用例(td导出word) 3.2.4 邮件内容 评审时间、地点 3.3 评审人准备 所有评审人在评审前均须阅读相关附件内容,熟悉相关测试用例 反馈测试用例中发现的问题 4 评审中-正式评审会议 4.1 评审时的角色 1.主持人:(评审邀请人即测试组长): 主持正式评审会 确认评审后问题的跟踪者 介绍测试用例框架 2.测试用例编写者: 讲解自己负责编写的测试用例 提出编写过程中遇到的疑问 3.问题记录者: 根据用例评审检查清单,记录评审中每个问题,包括已达成和未达成共识的问题 会议快结束时确认评审检查清单内容 4.评审人 指出自己发现的问题,并与编写用例人员确定问题,增加(或修改、删除)该问题涉及到的测试用例 4.2 识别问题并讨论解决方案 识别问题:评审人提出发现的问题/疑问,大家讨论并确定是否是问题 解决方案:讨论并给出设计者问题解决方案建议,方案应大家一致赞同 4.3 整理和记录问题 按照用例评审检查清单填写所有信息,记录的问题及后续修改的内容需得到大家一致赞同。 评审记录单整理及发送(评审会后一个工作日内提交评审单给参会人员) 4.4 评审遵循的原则 评审准备时间大于评审正式会议的时间 评审开始前,评审人应提前准备好自己所关注和将要提出的问题 评审重点在于发现问题,而非解决问题 评审过程对事不对人 评审准备期间发现的缺陷数量应该是评审期间发现的缺陷数2倍以上 5 评审后-问题修复及跟踪反馈 5.1 问题跟踪表 采用《新媒传信_手机客户端开发部_检查清单_测试用例评审》进行评审后问题跟踪 5.2 问题修复 测试人员根据评审过程中已确认的问题修改维护测试用例 产品人员针对评审中提出的设计问题补充并更新产品设计文档 5.3 问题跟踪反馈 评审中待确认问题在评审结束后相关人员需及时反馈
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