房屋销售代理合同

房屋销售代理 甲方:新疆万泰房地产开发有限公司 乙方: 经双方协商，在乙方成立销售公司前，甲方委托乙方为“万泰阳光城”(暂定名)项目开发顾问并代理销售，达成如下: 第一条:委托内容 甲方委托乙方提供专业的市场研究及营销推广，并代理销售房屋。 第二条:委托时间 自双方签订合同之日起至乙方完成双方约定之销售任务止，双方约定销售周期为自本合同签定之日至所售房屋办理完入住。 第三条:代理销售范围 “万泰阳光城”第一期开发房屋面积约 平方米(含商业面积)，其中乙方承销 平方米。 第四条:销售价格 根据双方市场调研协商楼房销售价格，根据每栋楼、各楼层位置、每套房独立定价，分别细化销售底价及优惠，并最终以甲方公布的销售价格为准(详见销售价格明细表) 第五条:双方权利和责任 (一)甲方权利和责任 1、积极配合乙方工作，为乙方逐步提供关于该项目尽可能详细的资料，这些资料包括建筑施工图纸，整体规划设计图，工程进度表，装修及入住，各户型销售面积等，为乙方提供房源情况:面积、位置、户型等资料。 2、甲方承担沙盘、工地围墙、户外广告、户型模型、输出性广告费用 3、甲方负责办理《商品房屋买卖合同》的备案及房屋产权登记等相关工作。 4、项目在建设过程中，若发生规划或设计变更，甲方应及时通知乙方。 1 5、负责协调政府相关职能部门的关系，以保证销售的顺利展开。 6、委托专人负责与乙方对接工作，负责与乙方对账，及时办理房产证等产权手续。 7、甲方负责收取客户交纳的各项款项。包括:定金、购房款及客户交付的其他费用等。 8、为乙方提供销售所需的票据、认购书、商品房买卖合同等。 9、甲方有权随时调阅销售情况的相关信息，有权对乙方销售人员的配备及提供的数据资料进行检查和监督。 10、甲方负责管理销控表，做销售登记工作，并根据销售实际情况及时调整销售策略。 (二 )乙方责任和权利 1、乙方在本合同签订后，有核心专业人员组成专案销售执行小组，营销人员不多于10人，专业人员的个人简历需经甲方审核确认。 2、乙方负责进行市场调研，根据市场情况、负责提供各阶段的销售思路、销售方案，销售价格及付款方式供甲方参考。 3、根据项目实际情况，以双方商定的工作目标为导向，合理组织和实施销售工作。 4、负责客户接待，根据甲方签字认可的项目资料，如实向客户介绍项目的法定手续、户型、建筑面积、建筑标准、付款方式、交房日期和客户预售购房合同条约等情况:运用相应的销售技巧、充分调动客户的购房积极性，实现客户顺利订房，签订购房合同向客户收取贷款手续，催收购房款。 5、乙方销售上述房产时，不得向用户做任何虚假承诺，不得损害甲方的利益及形象。不得代替甲方收取客户任何费用及签署各类合同，如有上述情况发生所产生的纠纷一切责任由乙方承担。 6、约定履行期间，乙方负责派出销售人员及聘用人员的培训、工资及相应的福利待遇和安全保障，如因劳务或其他因素而与销售人员产生的纠纷由乙方负责承担，与甲方无关，如因此给甲方造成的损失，甲方有权从乙方预留提成款中扣除。 7、乙方代理期限内，根据甲方要求填写各种房屋销售合同(协议)文本，并负责 2 现场审核，保证各种房屋销售合同(协议)文本内容无误。 8、负责收集贷款客户资料，协助完成按揭贷款的相关工作。 第六条:乙方服务内容: (一)市场调查 1、本城市整体房地产状况调研。 2、本城市及周边城市房地产市场供求状况调研。 3、目标客户群体的调研与划分。 4、本区域竞争楼盘调研(价格、目标客群、产品)。 (二)销售组织 1、客户接待及销售执行。 2、认购书及《商品房买卖合同》的填写。 3、催收房款。 4、催收贷款资料，帮助客户办理按揭贷款。 5、销售控制。 6、促销活动执行。 7、价格控制。 第七条:代理佣金 1、该项目委托期限内代理佣金为底价佣金。 双方制定销售任务(详见销售任务责任书)，如按约定完成，甲方付给乙方的提成佣金比例为销售回款金额的0.7%【其中乙方个人提成佣金为0.1%(包含底薪2500元)，乙方聘用的销售业务人员提成佣金为0.6%(包含底薪1000元及提成佣金0.5%)】。 第八条:佣金核算方式 1、佣金的发放标准 依据第七条销售任务责任书的约定，作为核算乙方提成佣金的标准，如乙方按双方约定的销售额，在101%-110%区间内，增加佣金的0.01%，111-119%区间增加佣金0.02%，在120-129区间内，增加拥金0.03%，在130%-139%区间，增加拥金0.04%，在140%以 3 上最高按增加拥金0.05%计算。 如乙方没有按双方约定的销售额回款，在90%-99%区间内，扣减佣金的0.02%，80-89%区间扣减佣金0.04%。，在70-79区间内，扣减拥金0.06%，在69%以下，甲方有权解除与乙方的代理销售合同。乙方未提取的佣金甲方分期分批结算，并扣除后续为其客户服务的其他销售人员的应得服务费用0.2%。 在双方约定的销售周期内，乙方如连续3个月不能完成双方约定的销售任务，并且未按期主动离岗，超过20天，乙方向甲方支付全部佣金的10%作为对甲方补偿，超过40天，乙方向甲方支付全部佣金20%作为对甲方的经济补偿，超过60天，甲方有权将未发放给乙方的佣金全部扣除以补偿甲方的经济补偿。 2、结算方式: (1)每个月的月底以甲方的财务扎帐日为佣金结算日，结算时由乙方上报销售回款明细表及佣金情况明细表，经甲方审核后，在10日内将佣金结算给乙方。 在乙方独立成立销售公司前，自签订本合同之日起至销售合同未签定前，开(2) 始预收的房款提成佣金低于乙方及业务员的底薪总和时，底薪暂由甲方垫付，在销售合同签定后从乙方相应提成佣金中分批扣减。 (3)在销售合同未签定前，对于一次性付款及首付款超过30%的房屋，甲方向乙方结算该套房屋实收款销售佣金的50%。如遇退房的在下月扣减乙方相应提成佣金。 (4)销售合同签订后，每月甲方发放给乙方的总提成佣金预留15%，作为保证金，在乙方协助所售的房屋办理完入住手续后，双方核算后10日内支付。 (5)乙方收到佣金应按实收佣金数给甲方开据相应数额的发票。 第九条:合同生效及其他: 1、双方协商同意后，对本合同的修改、补充等应签订补充协议，补充协议具有同等法律效力，合同未约定部分双方协商确定。 2、本合同项下发生的争议，由双方协商解决，协商解决不成的，依法向乌鲁木齐市新市区人民法院提起诉讼。 3、本合同自双方代表签字盖章之日起生效，所有条款双方均应严格履行。 4 甲方(签字盖章): 乙方(签字): 年 月 日 年 月 日 本合同附件:附件1:销售房屋确认表 附件2:销售底价明细表及优惠措施明细表 附件3:销售任务明细表(责任书) 5 (二)营销策划 1、制定项目总体营销思路与营销策略。 2、项目定位(目标客群定位及分析、形象定位、价格定位、广告定位)。 3、确定项目主推语、售楼部形象、楼体外立面形象。 4、案场定位与整合包装(售楼部整体形象包装、内部布置、外部形象展示)。 5、构建项目核心竞争力(整合项目优势，挖掘项目卖点，形成项目对外输出的主要推广点)。 6、制定营销推广策略及执行方案(项目的营销入市时间策略、营销阶段划分、各阶段营销策略执行)。 7、制定整体价格策略(入市价格策略、各销售节点价格调控策略)及执行方案。 8、促销活动策划与组织实施(促销活动的思路、活动方案、活动组织、活动效果评估)。 9、媒体优化与整合(媒体选择、媒体组合、媒体排期、投放频次制定)。 10、制定各销售阶段广告推广方案。 11、各节点营销执行策略(预热方案、开盘方案、热销期方案、强销期方案)。 (三)视觉创意 1、负责为项目设计LOGO(项目标识)、VI应用系统(项目整体的视觉系统)、SLOGAV等设计及优化(项目的推广语、广告语)。 2、负责提供该项目平面广告(包括:报纸、印刷品、户外、网络、DM等)的平面设计及。 3、负责该项目各类销售道具(楼书、海报、宣传单页、价目表、售楼中心及会所的宣传招贴、展示展板、工地形象围板、条幅等)的平面设计及方案。 4、负责提供该项目售楼中心内部包装道具(宣传招贴、吊旗、展示展板、窗口表、公示牌等)的平面设计及文案。 5、项目工地外围形象包装(工地围档、工地大牌、指示系统等)的平面设计及文案。 6 6、负责该项目新闻稿、软性新闻、销售说辞类(来电、来访、促销活动等)的撰写。 7、负责促销活动中所需宣传物料及道具的平面设计及文案。 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 7 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 8 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 9 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。 四、防火工作 10 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。 11