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转 第五项修炼

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我终于把这本书读完了,这本书教会我很多。我从中受益匪浅。

我很少会读这种纯理论的东西,因为没有耐心,有时候更觉得是没必要。用第五项修炼中的话说这是我固有的心智模式,总认为有些事都懂了,书上所说的我理论自己都了解,还没有办法去突破我的心智模式,跳跃式的推断阻碍了我,所以,我很少去尝试。不过,很高兴,我能读完这本书,对我来说真的很有用。有机会的话大家都读读这本堪称管理学之经典的《第五项修炼》啊~

无为而治,中国传统的思想观念。然而,在这个纷杂的社会中又有多少人会真的做呢?即使是做了,那会不会是另外一种极端?比如人们认为你不够镇静或是认为你太功名?这些真的都很矛盾。

五项修炼是指:超越自我、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。书中着重讲了第五项修炼"系统思考"。贯穿全书的一个最经典的例子:啤酒游戏。啤酒游戏是一个模拟的案例,就是说供货的问题。看着订单越来越多,人们就开始主观的增加订货量,厂家也开始扩大生产,导致供不应求,消费者开始转移目标。最终是厂商、经销商、零售商积货,加速了企业的破产。同样的一件事如果在开始之处没有扩大生产还是一如既往的保持原来的产量,企业的寿命会更好一点。当然,这个案例已经说明了不管是谁都会限制在这样一个困境中,你不管做的努力再多还是你有多么明智,对于这个案例来说都没有多大的意义。许多人不相信就去实验,结果都一样:失败。哪了出错了?人为的都没有错,错就错在系统之初就存在问题,超越了能力。这是一个系统的错误。

于是也就有了增强环路。增强环路就是你做的事情越多它就越朝你所不希望的方向发展,愈演愈烈,加速结果的到来。很多时候生活也是这样的。对于一件事情你认为是对的,你就会采取一切措施去保护它的发展,或是引导它的发展,可是往往就是你所给的这个外力并没有起到促进作用,而是起了反面的作用,就比如唠

叨。又比如看到一件事或是一个人做错了事人们就想去干预它,不想让他继续错下去,人们就开始采取行动了,可是也就恰恰是这个作用力更推他进入不好的一种状况,使事情的结果比预想的更坏。人们常常会想我的出

发意义是好的啊,为什么结果会是这个样子的?这就是你遇到了增强环路。对待增强环路的最好办法应该就是为无而治了。

心智模式,一个最强有力的控制人能否成功的关键。人的心智模式真的太重要了。一旦心智模式确立了就很难改变,也许人本身并没有这个意识,但它就是存在。然而许多人都并没有感觉到心智模式的存在。这个可不可以比喻人的感情呢?有些人一直困惑于自己的感情中无法自拔,也不是说真的改变不了,只是你自己不想改罢了。剖析一下你自己的心智模式,要么你是喜欢那种悲伤的感觉,那种悲伤的感觉让你虽然难过但很充实,要么就是你有不改有的固执,你忘却了自己还有重新选择的机会。这可以说是我们的思维以及我们的执着的方式错了,而不是我们自身错了。所以感情里没有谁对谁错这种说法。所以,如果你不开心了,可以考虑是否是你的心智模式出现了错误。因为人没有理由不开心的。

大墙启示。很多时候我们认为事情或者问题都应该是有答案的,可实际呢?别人认为你有答案,你认为别人有答案,大家都这样想,结果是谁都没有答案。而很多人都在这个问题上纠缠不清,为的就是一个没有答案的答案,真的很可悲。

人真的很奇怪,人总会说你做的事别人不了解不懂,都想得到别人的理解与赞同。当我看完第五项修炼的时候,我才明白一个问题,这是书上的原话:"集体思维是一种过程,像是一个源源不断的水流,想法则像是浮在水表面,而被冲上两岸的叶子是那个思维过程所产生的结果。我们收集两岸的这些叶子,而把它们当作是自己的'想法'因为我们没有看到产生想法的集体思维之流,所以误以为想法就是自己的"看到这句话我才恍然大悟,原来有时候认为是自己的想法的结果也不是自己的想法,那又何必奢求别人的理解呢?呵呵,自得就行啊,人自己还不认识自己类~不

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