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最新版大学生创业计划书

2020-04-26 1页 doc 31KB 1525阅读

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最新版大学生创业计划书 最新版大学生创业计划书   最新版大学生创业计划书 大学生创业计划书门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效...
最新版大学生创业计划书

最新版大学生创业

 

最新版大学生创业计划书

大学生创业计划书门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。

灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。

,或者买几百送几百代金券,但是必须在一定时间内用完否则过期无效。

⑤一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气。再把店内滞销款低价一起处理。如五一,十一,元旦等最佳时间。

六、风险分析

做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备。也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了。所以我们为了避免风险的办法:

一是提高有效产品存货率。要知道服装生意要赚钱,最重要的是好卖的产品要能跟上,滞销的产品要能快速处理掉。前者是成功的关键,后者是失败的起因。很多店员喜欢卖畅销的款式,因而,每年最好卖的款式,往往一定被穿在模特身上的。但是,这种款式也是断号最快的。当很多顾客兴冲冲前来选购,却发现没有自己的号码时,企业已经丧失了赢利的机会。因此,现代营销更强调的不是每个专柜库存的绝对值,而是更强调库存的有效性。

二是资金循环顺畅。零售企业资金周转一般比较慢,很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环。其实,做服装和做银行有相似的地方。精明的品牌商,会在一次大的资金循环中,拆分出很多小的资金循环。比如:

畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等,都导致了资金使用效率的加大。

三是缩短柜货品销售周期。在很多行业中,价格与时间有非常大的关系。据调查,电脑产品每天的贬值率在0.1%左右,而服装行业则更高,可以达到0.7%。也就是说,每提前10天卖出产品,则该产品的价值就少贬值7%,而毛利率增加则可达13%左右。

大学生创业计划书

一、公司描述

本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的服务而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额。

公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的基础上,不断求新、求发展、求生存的公司。公司必将面临激烈的行业竞争,但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的部分份额,以求不断壮大。

公司主营:

中日西式蛋糕,各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品,以及新鲜现榨的健康果蔬饮品,和各式的茶品。公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新,以期符合顾客的各种需要,实现双赢。

另外,公司将借助并推广电子商务平台,打造一个属于自己的网络销售平台,并实施以专门的门对门配送,实现品牌的对接,采取双线销售的模式,将生产销售与服务真正一体化,最大限度的提升公司的价值,并满足顾客的不同需求。

二、公司的宗旨

公司将秉承绿色、健康、时尚的理念。尽最大的责任赋予自己使命感,让顾客得到充分的尊重与享受的同时,使自己得到被认同。

我们将以提供各种口味的蛋糕、点心、饮品为根本,立足于市场,放眼于将来,服务于顾客。

经营宗旨:

绿色、健康、时尚。责任赋予使命,微笑带以尊重。

三、公司的目标

公司的产品将得到市场的青睐,相比一般的蛋糕店,我们的产品所针对的顾客群分布各个年龄层次,从小朋友到老年人都喜爱的各式新型糕点、饮品等。

一个新产品推出后,自然会吸引一定的顾客群,然后再慢慢研制出各类新的产品,做到推陈出新,从少到多,推出越来越多属于本公司特色的产品,在此行业中做出自己的特色。

公司在顾客的立场上,会尽最大努力对顾客负责,以建立优良的口碑,为公司树立起较好的形象,以达到品牌的建设。

最重要的,公司要实现盈利。理想中,一个三年计划,第一年立足市场,第二年市场拓展,第三年实现真正盈利。

四、经营项目及内容

作为服务行业,我们不只是提供单一的产品,周到的服务,特色的环境也是吸引顾客的重要因素。所以本公司经营的是特色产品、店内服务、店员服务。

五、经营主产品:

各式中西蛋糕、糕点,甜品,奶酪制品

前期,我们将有 科萨米尔 或者 85度C 为我们提供成品,我们藉此加以包装出新,保证质量,并加以改进,最终推出自己的产品。

我们还会雇佣专业的烘焙师专门设计改进,推出属于自己的特色产品,成为公司的品牌项目。还会在各个节假日或者不同季节,推出专门的主打产品。

各类新鲜现榨的健康果蔬饮品

蔬果汁饮品,将以各种产品配方,采购最新鲜饱满的果蔬,采用分别榨汁、搅拌均匀的方法,达到尽可能不流失任何原汁与营养价值的目标,给予顾客最新鲜最富有营养的时鲜果蔬饮料。

套餐类

特别针对现今白领的主餐套餐,如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的时间段配以不同的营养套餐。将每份产品都做到价值可取。

优雅舒适的店内环境

传统蛋糕店,吸引顾客的是本店的产品,以及其本身的品牌价值。然而,我们吸引顾客再次光临的除了自己的特色产品外,还有优雅的店内环境。顾客光临本公司门店,是为了享受休闲时光,追求一种轻松写意的温馨感。所以店内的装潢要主打亲近自然的明亮色调,给人一种更放松的感觉。如配合堂吃,时尚又人性化的桌椅摆设,配合主环境,给人以轻松自在的温馨感。再加上些许精致的小摆设,在小细节就给顾客留下深刻的印象。

轻松亲戚的店员服务

无论什么行业,顾客都是重中之重,更何况服务行业,顾客便是上帝,所以优质的店员服务也是至关重要的。店员应该与顾客建立一种亲和默契的关系,在营业过程中,主动与顾客进行交流,让顾客有种亲近的感觉,使顾客对公司及店员都产生好感。这是培养一定基数固定顾客的好方法。

我们将统一店员的着装,

店员有统一的迎宾口号,礼貌谦虚,微笑服务。

六、经营原则

诚实守信原则。对消费者以礼相待,不欺不瞒,友善好客。另外必须做到商品质量过关。

微笑服务原则。顾客是上帝,将会是一种真实的感受,做到礼貌谦逊,互相尊重。

双赢互惠原则。在诚实的基础上,做到主顾双方平等互惠,既达到我们创业的目的,也让消费者满意。

七、市场分析

我们计划在饮食服务行业竞争,相信这个行业发展趋势将向着环境健康导向型、小型化、高质量发展。

随着现代人生活水平的提高,生活节奏的加快,在日常生活中,对各种健康食品的需求不断增加,健康绿色又时尚的食品与饮品正越来越受到人们的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸置疑的。

虽然市场机会在眼前,但是它存在的市场竞争也是极大的,这是一个极具挑战力的市场。

蛋糕店,或者果汁饮料奶茶店,在嘉兴比比皆是。

但是诸如某些进驻内地十数年的老牌蛋糕店,虽然具有很好的口碑及顾客群,其品牌也是一个长年累月积累下来的。且其本身只是以蛋糕为主要经营项目。

再如那些满大街都是的奶茶店、果汁店,他们都以饮品为主要产品。

我们的竞争对手还包括着现在属于高消费的咖啡店,他们主要以西式餐饮,及高规格的服务立足市场,并且在不断的壮大着自己的消费群体。

 

 

附送:

第 1 页 共 17 页


最新版大学生村官#培训

#范本参阅

 

最新版大学生村官培训心得范本参阅

今天为大家准备了最新版大学生村官培训心得范本参阅,供各位读者阅读,希望内容能对您有帮助。  201X年4月,我参加了由中国浦东干部学院网络学院和眉山市市委组织部联合举行的眉山市大学生村官的培训,作为学员之一,我认真学习了所有课程,现将这三个月学习

总结如下:

一、学习心得,感悟颇多  一是课程设计贴进大学生村官的基层生活,内容十分丰富,我的政治理论和农村实践经验得到了显著的提高。二是全方位为我们梳理了中国经济发展、政治建设、基层建设等一系列问题,让我们对当前中国的发展趋势有了进一步的了解,进一步树立和坚定了我们扎根基层的信心、服务群众、建设社会主义新农村的理想信念。三是有助于帮我们开拓视野,学会用大局意识、战略眼光和创新思维去看待问题,培养认识问题、分析问题、解决问题的能力,掌握科学的工作方法,提高工作能力和办事效率,弥补了我们因不能系统的接受培训,造成理论缺失、工作经验短浅等问题。

二、培训内容丰富,层次全面 

1、通过对《中国传统文化精神与国家软实力》、《中国对外改革开放三十年回顾与展望》、《全球大势与中国机会》等课程的学习,让我了解了基本国情和国际形势,认识了全球化背景下我们社会主义发展所要面临的机遇与挑战,明确了国家发展的任务和形势,就是坚持中国特色社会主义路线不动摇, 

2、通过对《以改革创新精神推进基层党组织建设》、《共产党人的责任意识》、《从人文视角谈高素质人才素养》等课程的学习,让我懂得基层党组织是党的血肉,是党最基层的执政力量,只有加大基层党组织建设才能为国家奠定坚实的基础,让我明白了做为一名基层党员干部,要有责任感和创新意识,只有不断的创新基层党组织建设,加强党组织建设不能已单独的强组织,还必须得培养出一批优秀的基层党员,做好基层党建工作,才能适应社会发展的需求。在党员干部中应该吸引更多有德才兼备的优秀人才进入到一线中去,要做好用人、选人、不拘一格才能有利于发现人才,让人才在基层工作中展露才华。

3、通过对《做好农村工作的经验和体会》、《农村产权

改革及土地流转的法律问题》等课程的学习,丰富了自已的业务知识,提升了自已的业务能力,让我明白在农村工作中应如何工作,以及如何和老百姓打交道,如何才能急老百姓所急,需老百姓所需,随着经济的发展,农村土地流转加速,同时对农村工作中遇到的法律问题有了深入了解,有助于为老百姓争取更多合理合法的权益,维护了老百姓的基本权益。 

4、通过对《城市与文化》、《我国城乡统筹与区域一体化发展趋势》、《生态文明时代的村镇规划与建设》、《西部特色农业发展与新农村建设》等课程的学习,深入了解了党对农村的各项基本政策和社会主义新农村建设的战略意义,增强了我做为社会主义建设生力军的使命感和责任感。增一步增加了我对城乡发展战略的现状、问题和对策,明确了发展思路,提升了破解难题的能力,帮助我更积极的投身于社会主义建设中去。 

5、通过对《压力与情绪管理》通过学习能深入分析自已心态问题,经常分析自我,对自已的不足有了认识,摆正了心态 ,有利于更好地开展工作。 

6、  通过对《突发事件处置与媒体沟通》、《转型时期社会稳定的若干思考》等课程我学习到了科学的工作方法提高了了解问题、分析问题、处理问题、解决问题的能力,处理突发事件的能力,能更好地适应农村基层工作。 

三、认真总结,对照检查  通过这此培训,让我知道了自身的不足,一是在工作中工作方法单一。二是只知道按部就班地发展农村经济,缺乏大局性和发展性的眼光。三是工作经验少。为此,我要改变工作方法和思路,加强学习,积极进取,让自已快点进步,同时多向有经验的老干部虚心学习农村工作经验和方法,同时立足于基层,坚定信念,努力工作,服务群众,为新农村建设贡献出自已的一份力量,我也深刻理解到基层是最好的汲取营养地,是实现自已人生价值的好舞台,只有夯实自已的农村工作经验,才能有更广阔的发展空间。 

四、今后努力的方向:

1、主动学习,创新工作方法。  作为一名大学生村官,我要把学习当做一种习惯,主动向书本、领导、同事、群众学习,同时要多思考,熟悉党在农村的一切方针政策,同时要认真学习政治理论、法律法规、经济管理、农村实用技术等。努力提高自身素质、业务能力,在工作上,即坚持原则,也要有一定的分寸和灵活性。 

2、开拓视野,勇于创业。  农村发展要靠带动,只有成功和案例,才能带动全村一起发展,是最有效的促进农村发展的方式,通过对本村及周边一些了解和调查,请教一些成功人士,寻找一条适合于本村创业项目,只要抓住机遇,勇于创业,就一定能带领群众走上致富的道路。 

3、严于律已,牢记 勤 字。  我深知得到今天的岗位,实属来之不易,也深深的感受到这份工作的责任,在感谢组织培养、领导关怀、同事支持、群众关心的同时,我要以这次培训为契机,继续严格要求自已。始终牢记 勤 字,经过基层工作的锻炼,自已在认真学习、勤劳工作方面有所加强,应该继续保持不断提高。  通过三个月的培训,我对自已从事的农村基层工作有了一个清晰、全面的认识。同时对自已的工作有了一个重新的认识和全新的规划,我希望把今天的感悟化成明天的行动,在新农村建设中展示出我们自信、自尊、自强、自立的美丽人生。

今天为大家准备了有关企业管理的培训心得体会范文精选,供各位读者阅读,希望内容能对您有帮助。  现在的社会日新月异,科技的发展,管理的创新,都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来,每个管理者都应不断地加强学习,不停地给自己 充电 ,才能不断的开拓进取,勇于创新,才能更进一步的创造财富。此次公司为了提高企业管理水平,特意邀请了厦门同博企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培训。经过这3天紧张的学习过程,我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识。我感觉到了充实,可以说我很好的完成这次学习任务。  对此次培训,我总结如下:

一、在人力资源管理方面  为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。所以人力资源涉及到员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等。 

1、员工培训  为使员工更好的适应企业的发展,更快的适应岗位、理解岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,发展员工能力,转变观念以及交流信息等 

2、人员管理  人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。 

3、绩效评估  绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力并及时做出相关人事调动。

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