财政支出项目绩效评价指标表

附件2财政支出项目绩效评价指标表（参考格式）（其他专项类）项目名称：主管部门：自评等级：优□良□中□低□差□无法评价□项目(用款)单位情况:优个良个中个低个差个无法评价个序号评价指标自评情况指标说明财政部门/专家审核意见一级指标及权重（%）二级指标及权重（%）三级指标权重（%）自评得分自评指标内容/计算公式指标数据来源或依据一项目资金情况（25）资金落实情况（8）资金到位率4全额到位得满分；到位率≥70%得分减半；70%以下不得分。实际到位金额/年度安排资金项目计划资金和到实际到达项目单位资金的文件资金到位及时性2资金及时到位得满分；拖延半年以内酌情扣分；拖延半年及以上不得分。资金到达项目单位的时间符合有关规定资金到达项目单位的证明文件等财政投入乘数2财政资金有带动其他资金投入得满分，否则此项不得分。总资金/市财政资金项目总投资和市财政拨付资金的文件资金支出情况（9）资金支出率5全额支出得满分，否则酌情扣分。实际支出金额/实际到位金额。资金实际支出情况材料支出相符性4支出内容与立项计划内容相符得满分；部分内容不相符得分减半。支出内容与立项计划内容的符合程度立项资金计划内容和资金支出的明细表资金管理情况（8）制度健全性4管理制度健全得满分；有管理制度但不全面得分减半，没有管理制度此项不得分。财务管理办法名称及文号管理有效性（执行情况）4全面执行制度得满分，执行不到位及财政、审计有问题酌情扣分。以财务岗位分配合理，资金审批，财务信息真实，资金核算准确，财务监督检查程序到位具体的管理的文件名称和文件号。小计二项目组织情况（30）项目实施方式（20）项目立项情况5项目立项情况规范得满分，否则酌情扣分。主管部门是否有项目立项评审，项目承担单位有无可行性，立项过程是否规范项目可行性研究报告、立项审批文件等材料的文件名和文件号。项目招投标情况5招投标符合程序得满分；否则不得分。项目招投标是否规范相关中标书等文件项目调整情况5项目调整履行报批手续得满分；项目调整未履行报批手续不得分。按相关规定需履行报批手续的调整项目调整审批文件名称和文件号项目验收情况5项目验收程序符合要求得满分，否则酌情扣分。已完成项目是否有验收。项目验收的程序文件项目管理情况（10）管理制度健全性5项目管理制度体系全面完整得满分；项目管理制度体系不全面完整酌情扣分；无项目管理制度不得分。项目管理制度体系全面完整性项目管理制度体系文件管理有效性5项目管理制度有效执行得满分；否则酌情扣分项目管理制度实行情况，是否有进行项目的中期检查与汇报，有否进行项目的跟踪、监理。具体管理措施的文件名称和文件号小计三项目绩效情况（45）经济性（10）项目成本节约率5项目实际成本符合目标（预算、计划）或节约得满分；项目实际成本超出成本控制酌情扣分。节约资金/计划成本项目成本结算的文件资源节约情况、项目实际支出是否超预算、产生的经济效益等5项目成本控制未超支得满分，资金超支按实际情况酌情扣分。主要体现在项目以最低成本达到目标(项目成本节约程度)项目成本结算的文件效率性（15）实施进度情况15项目按立项计划进度实施完成得满分，否则酌情扣分。主要反映项目的实施能否快速、高效完成（完成速度）项目实施进度计划和实际项目进度情况有效性（15）项目单位根据各其他专项类项目特点设置指标15项目的实施带来的社会、政治、经济等效益达到立项目标得满分，否则酌情扣分。主要反映项目实施是否达到预定政治、社会效益以及可持续影响等方面目标。项目立项总体目标和项目实施达到的实际效果可持续性指标（5）政策的延续性2相关政策在以后年度仍然有效的得满分，政策力度有所减弱的酌情扣分。主要考察政府、部门对项目的支持情况。资金、机构的后续管理3项目的后续管理资金、机构运行良好的的满分，有所削弱的酌情扣分，不再有资金、机构的不得分。主要反映支持项目实施的资金、机构能否继续支持项目运行。小计合计注：1.本表供其他专项类项目（不属于基建、采购、修缮和奖励补贴类的项目均属其他专项类项目）自评参考，原则上“一级指标”不作调整；“二级指标”和“三级指标”及其权重可根据项目特点适当调整，但“二级指标”不可删减原有指标。2.自评单位须填写各指标的自评分值及其得分的依据和理由。3.自评等级分为优(90分以上)、良(80分-89分)、中(70分-79分)、低(60分-69分)、差(60分以下)、无法评价。4.此表格与基础数据表一起由主管部门上报汇总报送，项目具体实施单位只需提供电子表格。填报单位负责人（签名）：年月日填表人（签名）：联系电话：