2020-01-17 1页 doc 109KB 35948阅读
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关于公司组织架构设立文件
为实现公司的经营目标,优化管理流程,推进功能组合,以规范机构设置、强化管理职能、提高工作效率为重点,建立规范有序、管理科学、运转协调、精简高效、以人为本,符合现代企业制度需要的组织架构。
公司分决策层、管理层、执行层三层结构治理。决策层由股东、监事、执行董事(总经理)组成,管理层由领导班子组成,执行层由各职能部门组成。
2.1.决策层:代
所有投资者权益,向公司全体股东负责,拥有公司所有权,是公司的最高决策机构。2.2.管理层:由领导班子组成,是公司经营
的实际操作人,是公司的经营目标得以实现关键人物,上至公司的经营策略,下至每一个具体项目的实施,对决策层负责,2.3.执行层:是各职能部门,对管理层负责。
3.1.战略导向原则:以公司3年发展规划为导向,来设置组织架构。
3.2.简洁高效原则:以层级简洁、管理高效为原则。
3.3.负荷适当原则:部门功能划分合理,工作负荷和定编相适应,岗位工作明确。
3.4.责任均衡原则:体现责权利一致的要求。
4. 公司组织架构图