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战略分析

2017-08-16 8页 ppt 165KB 54阅读

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战略分析战略分析战略分析的定义战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境,包括组织诊断和环境分析两个部分。战略分析的目的 1、在全面和系统的战略分析的基础上得到企业的科学竞争战略; 2、企业的整体业绩和核心竞争力不断提升。 3、企业战略在组织内得到充分沟通并达成共识; 4、企业发展方向一致,上下同心协力达成战略目标;战略分析的目的 5、让员工认同并支持企业的战略和目标,加强员工责任感; 6、建立战略决策机制,决策具有科学性和前瞻性; 7、不但重视短期绩效,更重视长期发展; 8、企业的整体业绩和核心竞争力不断提升。战略分析案例 1...
战略分析
战略分析战略分析的定义战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境,包括组织诊断和环境分析两个部分。战略分析的目的 1、在全面和系统的战略分析的基础上得到企业的科学竞争战略; 2、企业的整体业绩和核心竞争力不断提升。 3、企业战略在组织内得到充分沟通并达成共识; 4、企业发展方向一致,上下同心协力达成战略目标;战略分析的目的 5、让员工认同并支持企业的战略和目标,加强员工责任感; 6、建立战略决策机制,决策具有科学性和前瞻性; 7、不但重视短期绩效,更重视长期发展; 8、企业的整体业绩和核心竞争力不断提升。战略分析案例 1、柯达的中国攻略http://finance.sina.com.cn/review/observe/20050630/11371744410.shtml 2、宝威的中国“结”http://finance.sina.com.cn/jygl/20040508/1320750504.shtml战略分析的流程 1、PEST宏观环境分析 2、SCP行业环境分析 3、波特五力分析 4、STP营销分析 5、7S分析 6.SWOT分析战略分析的执行PDCA循环改进法下节将为大家详细讲解战略分析各分析方法的应用谢谢~!
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