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关于提交日、周工作报告的规定
为加强各部门信息沟通,提高工作效率、明确工作目标、及时有效地处理管理缺失、加强计划的落实。强化各项任务完成情况的监督与管理,现将提交日、周工作报告的相关规定,规定如下:
一、日工作报告提交要求:
涵盖本日工作事项,具体提交范围如下:
当日工作计划事项、未完成事项、处理措施及预计完成时间、明日工作安排事项、需要部门协调事项等(见各岗位日工作报告格式要求)。
二、周工作报告提交要求:
涵盖部门本周的主要职能工作事项、未完成事项、影响相关工作的原因及处理措施等、需协调处理问题、下周工作计划及措施等。具体的周报告由各部门主管进行编制提交(见各部门周报告格式要求)。
三、报送时间:
1、日工作报告:每日下午下班前用“0A”形式报至部门主管领导(主任/副主任/主持工作/主任助理级)处;
2、周工作报告:每周六下午下班前用“0A”形式报至分管领导(总经理/副总经理/总经理助理/生产总调助理)处;
四、报送考核要求:
1、日工作报告:由部门主管对下级员工进行考核,并
汇总并针对相关问题处理;当日无上报按5元/次进行考核处罚,各部门主管每月上报人事行政部扣减当月发放工资。2、周工作报告:由各分管领导对下级主管进行考核,并记录汇总并针对相关问题处理;当周无上报按50元/次进行考核处罚。
日工作报告由各部门主管进行实施监督,并收集规整、对日工作报告中出现的问题进行处理;周工作报告由各分管领导进行实施监督,并收集规整、对工作报告中出现的问题进行解决处理。
五、人事行政部综合文员负责对考核监督(用0A系统),并依据《日工作报告提交考核统计
》结果进行月考核结算工资。六、从2018年11月1日起报送、开展此项工作。
附件:日
格式
20 年 月 日工作报告 提报部门: 提报人: 提报日期:
序号 |
报告项目要求 |
工作安排计划及实际工作完成事项 |
1 |
当日工作计划事项 |
|
2 |
当日工作处理完成事项 |
|
3 |
未完成事项、 处理措施及预计完成时间 |
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4 |
明日工作计划事项 |
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5 |
需部门协调事项 |
|
备注: 1、每日下午下班前用“OA”形式提报至部门主管领导(主任/副主任/主持工作/主任助理级)处; 2、本日工作报告,由部门主管领导对下级员工进 |