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互联网医疗康复服务平台项目
商业
书
XXX技术有限公司
20XX年X月
目录
第一章 项目分析
一、项目简介
二、项目生态环境及同行业现状分析
(一)商业模式分类
(二)BAT(百度、阿里、腾讯)等投资公司在移动医疗产业的布局及指向
(三)结论
(四)我们的机遇
三、项目筹建背景
1、项目负责人介绍
2、协办单位简介
第二章 投资时机
一、我国康复医疗改革相关政策
二、我国康复医疗的现状
三、移动互联网与电子商务对行业的支持
四、康复医疗产业的价值分析
第三章 商业模式
一、产品模式
二、用户模式
三、推广模式
四、收入模式
五、通过以下竞争机制与策略,牢固医生资源
(一)竞争策略
(二)竞争机制
第四章 服务平台解决
一、线上服务平台搭建
1、如何集聚数量庞大的康复医师及营养师、中医师,即“导购人员”?
2、如何简短迅捷地挖掘用户
3、如何管理与服务大数据
4、完善注册用户所需各类专业信息
5、建立及完善大数据的服务方案
二、完善的线下服务
第五章 推广方案
一、搭建线上服务平台
二、运作计划(第一个年度)
1、前期:众筹行业带头人,网聚核心资源
2、在医院临床医师找“熟人”,即向自己求诊过的病人推广
3、中期:网络推广
4、中后期辅助手段:
5、后期:稳定和扩展品牌权威性
第六章 发展计划
一、项目启动方案
1、前期市场调研工作(已完成)
2、大数据网站搭建及APP软件制作(2个月)
3、媒体发布会与产品捐赠
二、发展战略
1、建设期(1年)
2、成长期(1—2年)
3、扩展期(2—3年)
第七章 竞争分析
一、与行业协会、医生、大众的关系分析
二、与其他兴起的互联网+移动医疗 模式的区别
三、康复医师与临床营养医师的核心竞争力
第八章 投资计划
一、项目前期投入
二、资金使用计划
三、众筹融资计划
四、股权结构
第九章 财务分析
一、投资收益预测分析
二、总成本费用分析
三、利润
四、投资回收期
结束语
第一章 项目分析
一、项目简介
互联网+“重构医疗连接”或成最后一座金矿!
随着移动互联网的发展,目前互联网+医疗的项目很多,大家几乎都是围绕“寻医问诊、导诊”,都试图建立一个医院与医生、医生与患者及患者与患者之间互动的超极大平台。但我们认为,由于疾病的种类众多,患者群体差异极大;在医院来说是科室分类众多,医生的学术方向和特长差异也极大。在这种情况下,试图建立一个包络万象