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员

 

工

 

手

 

册

 

 

 

序    言

 

 

欢迎您加入XXXXXXXXXXXX有限公司

 

本公司是一家中外合资企业，中方是北京XXXXXX实业有限公司，外方是意大利XXXXXXXXXXXX（集团）有限公司，经营范围主要是生产、销售系列XXXXXX等，产品销售地区为中国大陆。

 

公司之所以能在激烈的市场竞争中不断发展，具有良好的企业形象和赢得很高的社会声誉，除了正确的经营方针外及质量过硬的产品，全依赖一个集中了优秀人才的团队。今天您成为其中一员，希望能与公司建立起友良好的合作关系，与公司共同努力，创造美好的明天。在这里，公司将赋予您广阔的事业发展平台，让您充分发挥自己的聪明才智，通过自我的勤奋和努力去创造成功的自我。我们鼓励每一位员工成长为一名优秀的管理人才或专业技术人才。

 

希望您在投入工作之前，认真仔细地阅读本手册，上面清楚地列明了公司的各项政策、福利和人事#管理

制度

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#，这是达成公司与员工开始良好合作的契机。

 

本公司根据国家政策及企业发展进程，保留对本手册之修改权利，并授权人事部门接受员工的查询。本手册修改权和解释权属于公司最高权力机构。

 

 

 

公 司 简 介

 

一、   公司中文名称：

 

xxxxXX有限公司

 

二、   公司英文名称:

xxxx

三、   公司标志

        xxxxxxxx                               

 

四、   公司简介：

xxxxXX有限公司成立于XXX年，由xx有限公司与意大利XXX有限公司,主要业务是生产、销售各类XXX等。凭借企业自身品牌和多元化的业务经营，公司在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点，也为企业未来发展储备了优厚的资源。

xxxx以“创建知名品牌、美化人类生活、满足市场需要”为永恒的追求，针对国内市场需要开发生产的“xx” 、“xx”品牌系列XX是公司最基础的核心资源；具有高度责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神、讲究效率的员工是公司最大的财富；建立以顾客利益为导向的人性关怀目标，坚持诚实、守信、理解、平等和尊重的原则，与客户建立真诚合作的伙伴关系、共同发展，实现双赢，是公司的核心价值观。

 

五、 企业精神：

团结——建立一支相互理解、精诚合作的团队；

创新——不断开启思维，超越自我，与时代同步；

高效——节约时间就是降低成本，就是节约资源，就是创造财富；

学习——吐故纳新，汲取精华，提升价值，创造未来。

 

六、   公司信条：

以人为本，共同追求——即在企业内部，建立一个以人本管理为基础的良好机制，在员工实现个人价值最大化的追求中，实现企业利益最大化的追求。

以客为先，共创未来——即在企业外部，时刻以满足客户的需求为出发点，寻求与客户的共同繁荣、共同发展，在不断满足客户需求的过程中创造企业辉煌的未来。

七、   公司质量方针：

  卓越的品质——我们以国际

标准

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控制产品的质量；

一流的产品—— 我们以客户的眼光提供超值的产品；

真诚的服务—— 我们以真心、热诚的服务换取客户的满意。

 

八、质量目标：

1． 准确无误的生产，细致的导购，真诚热情的销售；

2． 及时解决客户投诉问

题

快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题

；

3． 以客户目标为己任的对产品进行生产、导购及售后服务；

 

 

公司管理原则

 

 

公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则：

 

一、   统一领导、层级管理的原则

公司各部门均服从公司最高决策层的领导，统一执行决策层的各项决策；各级员工在工

作中必须接受直属上司的管理，服从直属上级的命令。

 

二、 有章必循、违规必究的原则

每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反，公司必根据有关规定追究其责

任或给予处罚。

 

三、 目标管理、考评奖罚原则

各级部门、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作态度和绩效考

评结果为奖罚主要依据。

 

四、 择优任用、竞争上岗的原则

在建立合理的激励机制和科学、客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德、能、勤、

绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员

的基本原则。

 

五、       时效第一、满负荷工作原则

公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则；各项工作必须在规定的

时间内完成，讲究时效。

 

六、   以人为本，全员参与的原则

公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员参与

的环境，实现人的价值，开发人的潜能。

 

 

人事管理制度

 

 

第一章           总   则