安全生产管理奖罚制度

力天名苑湖南万宝建筑工程有限公司力天名苑#管理#汇编湖南万宝建筑工程有限公司2014年02月项目安全质量生产奖罚制度工程质量、安全生产是商品经济的重要基础。质量是企业的生命，安全是企业的效益，忽视质量和安全，工程建设中的速度，信誉和效益就难以实现。为了强化全员质量、安全意识、牢固树立质量安全观念，建立质量安全信誉。本项目部按照安全生产规程、根据建设方、监理会议精神及工地实际情况特制定如下质量安全生产奖罚制度。一、进度方面：条形基础：按照施工承包中的工期要求进行奖罚。主体工程：施工任务由施工员按照总进度计划下达周计划或层计划，如周计划或层计划未按时完成，罚款200元，各班组如按期保质，保安全完成任务每层奖励200元。（基础工程施行周计划，主体工程施行层计划）二、安全方面：责任人签字：1.凡在施工现场未戴安全帽，(包括保卫、仓保、机修、搅拌站人员及现场管理人员）每人每次罚：10元（管理人员50元）2.穿拖鞋、光脚、打赤膊、穿三角短裤上岗每人每次罚：20元3.酒后上岗每人每次罚：20元4.在架上嬉戏、吵闹、打架每人每次罚：20元5.违章指挥、违章作业每人每次罚：200元6.上、下乱扔物品每人每次罚：20元7.架上安全设施未经许可、擅自拆动每人每次罚：20元8.带小孩上工地每人每次罚：50元三、质量方面1．木工班：1.垂直度，轴线位移等检查不符合要求：每处罚：20元2.梁立模不正、不直、两边未压枋每处罚：20元3.模板未及时清理至指定地点每处罚：20元4.模板未整修、刷脱模剂每处罚：20元5.模板、枋子未经允许乱锯每处罚：20元6.受力支撑未戴保险扣每处罚：20元7.每装完部位模板未及时清理、归堆每处罚：20元8.扣件、钢管、模板、木方乱放、浪费每处罚：20元9.拉结筋钻孔不及时，不符合要求每处罚：20元10.模板补缝不严密每处罚：20元11.未经许可乱拆模板的罚责任人：100元12.拆除未按顺序进行，不符合安全要求大面积撬落每处罚：20元13.拆模不彻底，未及时清理归堆每处罚：20元14.浇砼时无人守模，浇砼后发现胀模每处罚：50元15.验收前、梁、柱、墙内杂质污物未及时清洗每处罚：20元2．泥工班1.砼出现蜂窝、麻面每处罚：20元2.浇完砼后、操作层面残余砼未及时清理每处罚：20元3.砼出现露筋每处罚：50元4砼面找平不符合要求每处罚：20元5.浇砼时无人值班每次罚：50元6.施工缝未按要求留置每处罚：20元7.未按配合比、计量配料每次罚：50元8.砖砌体组砌方法不正确每处罚：20元9.砌体未双面挂面，设皮数杆每次罚：20元10.落地灰未及时清理利用的每次罚：20元3．钢筋班1.钢筋油污、泥污、保护层垫块未垫实垫牢的每处罚：30元2.钢筋的几何位置、间距、排距超每处罚：20元3.钢筋绑扎搭接、焊接长度及质量不符合要求（自行返工）每处罚：20元4.钢筋规格、形状、尺寸、数量、接头设置不合格每处罚：20元5钢筋成品、半成品未按指定点分类堆放整齐每处罚：30元6.焊接、绑扎完钢筋后未做到工完料清每处罚：20元7.浇砼无人值班每次罚：20元4．架子班1.架体与建筑物拉结（水平间隔7米，垂直间隔4米）每处罚：20元2.操作层无护拦或高度不符合规定（高度1米）每处罚:20元3.操作层无挡脚板或不挂立网防护每处罚：20元4.操作层架板未满铺每少一块罚：10元5.有探头架板每处罚：20元6.剪刀撑不符合要求每处罚：20元7.脚手架宽度、立杆、大横杆间距不合要求每处罚：20元8.小横杆间距超规程、扣子不扣牢每处罚：20元9.有腐蚀严重钢管，架板上架每根罚：20元10.不挂安全网或不符合要求每处罚：20元11.安全网不拉严，不拉紧，网内有杂物每处罚：20元12.该系安全带而未系的高空作业人员每人罚：20元13.“四口”不设防或防护不严每处罚：20元14.楼梯、楼面、屋面临边不防护每处罚：20元15.脚手架每段架设完，未经验收使用的罚班长：100元四、施工用电1.电箱无引下线，照明线路混乱每处罚：20元2.电线破皮漏电每处罚：20元3.电线缠绕在金属架上无隔离绝缘每处罚：30元4.照明灯具，开关带电金属部分裸露，且人可触摸每处罚：30元5.开关箱位置不当、无防雨，保护接零接地每处罚：30元6.晚上加班未安排专人值班的每次罚：20元7.保护零线和工作零线混接的每处罚：30元8.违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每次罚：20元9.电箱内无隔离开关且无漏保或漏保失灵的每次罚：20元10.电箱无门、无锁、无防雨措施的每次罚：20元11.电箱安装位置不当、周围杂物多不便操作的每次罚：20元五、塔吊、外用施工电梯1.无联络信号，信号不准确起吊的每次罚：20元2.不按规定交接班、交接班无记录的每次罚：20元3.司机、指挥无故离岗的每人每次罚：50元4.索具使用不合理、绳径倍数不够每次罚：20元六、机具、混凝土搅拌站1.使用圆盘电锯无盘锯护罩，每处罚：20元2.使用设备无防护挡板安全装置，每处罚：20元3.使用圆盘电锯、搅拌机传动部位无防护每处罚：20元4.使用电焊机手把线接头无包扎、无接零每处罚：20元5.使用气瓶间距小于5M、距离明火小于10M每次罚：20元6.乙炔瓶使用平放、不安装回火阀、气瓶不分开存放每次罚：20元七、现场管理1.特种作业人员未持证上岗的每次罚班长：20元2.不落实整改安全质量隐患的每次罚班长：20元3.班前安全活动无记录的，记录每月不及时上报的每次罚班长：100元4.新工人进场不上报项目部进行教育的每人每次罚班长：100元5.工作不服从施工员的安排、管理的每次罚班长：100元6.不按时参加安全、质量、工程例会的责任人每人每次罚：100元为了严格按照此管理制度规范现场施工操作行为，使工作落实到位，施工员、安全员、质检员必须秉着公平、公正、公开的原则，每周及时统计，在监理例会上进行公开，由班组签字，项目负责人负责审定后，报财务部。财务部须配合工程部建立质量安全生产管理奖罚工作台账；每月进行一次汇总，在工程款中单独增加一项，另奖罚数量应加以说明。本月没有违章和罚款的班组奖励500元，奖励当月兑现。财务部汇总的奖罚单一式三份，财务部一份，工程部一份，施工班组长一份。