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Android对移动计算的影响及产业变革

2010-11-16 43页 pdf 2MB 27阅读

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Android对移动计算的影响及产业变革 ANDROID 对移动计算的影响及产业变革 苗忠良 mzl626@163.com 2010-09-11 内容 大国雄心--Android背后的商业逻辑 开放互联--业界巨头的合纵连横 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革 诸侯争霸--如何掘金Android 内外兼修--小人物也能成专家 内容 大国雄心--Android背后的商业逻辑 开放互联--业界巨头的合纵连横 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革 诸侯争霸--如何掘金Android 内外兼修--小人物也能成专家 大国雄心...
Android对移动计算的影响及产业变革
ANDROID 对移动计算的影响及产业变革 苗忠良 mzl626@163.com 2010-09-11 内容 大国雄心--Android背后的商业逻辑 开放互联--业界巨头的合纵连横 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革 诸侯争霸--如何掘金Android 内外兼修--小人物也能成专家 内容 大国雄心--Android背后的商业逻辑 开放互联--业界巨头的合纵连横 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革 诸侯争霸--如何掘金Android 内外兼修--小人物也能成专家 大国雄心--ANDROID背后的商业逻辑--企业前进的动力 企业管理层和员工 对事业的追求和产 业抱负。 资本力量不断追求 更高投资回报的驱 动力。 上市的企业背后通 常有若干个财务投 资者甚至战略投资 者出现。 企业达到瓶颈时, 围绕自己的核心技 术竞争力拓展业务 领域和多元化战略。 大国雄心--ANDROID背后的商业逻辑--GOOGLE的业务 搜索广告 社交服务 (Google Me、 Google Wave) YouTube、 Google TV Android Gmail、 GTalk Google Apps Google Earth、 街景 大国雄心--ANDROID背后的商业逻辑--网络搜索 互联网搜索(Google 已经停滞不前) 实时搜索(主动权 掌握在Twitter、 FaceBook等手里) 移动广告(早期的 移动终端平台没考 虑互联网业务,不 利于Google的业务 推广) 大国雄心--ANDROID背后的商业逻辑 Google 在美国 搜索市 场的占 有率。 已经不 可能再 有大的 提高。 大国雄心--ANDROID背后的商业逻辑 发展Android的好处:  拓展新的盈利增长点,满足华尔街对其不断超越预期 的期望。  占据移动广告市场。扩大自己的业务领域。  狙击Apple等竞争对手。进攻时最好的防守。 免费的逻辑:  平台不是Google盈利的核心。所以要广结联盟推广平 台。  平台上运行的Google业务和移动广告才是Google关注 的核心。所以Google不会禁止UI定制,但会设法禁止 ODM抛弃Google业务如搜索引擎、定位服务、邮件等。 内容 大国雄心--Android背后的商业逻辑 开放互联--业界巨头的合纵连横 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革 诸侯争霸--如何掘金Android 内外兼修--小人物也能成专家 开放互联--业界巨头的合纵连横 企业的业务模式决定 了其对开放互联的态 度。 通常情况下只有开放、 互联才能将行业迅速 做大。但通常封闭才 能产生更好的差异化。 没有永恒的朋友、只 有永恒的利益。企业 间尤其如此。 开放互联--业界巨头的合纵连横  Windows作为通用的操作系统,不是Microsoft 一家公司能够独立掌控产业链的,所有可以做 到有限开放互联如驱动、应用程序、定制、和 芯片厂商合作等。  Apple作为一家消费电子公司,在通用型的PC 市场采取封闭策略只能赢取小众市场,但在看 重差异化和视觉体验的移动市场则可以如鱼得 水。 开放互联--业界巨头的合纵连横  Google和Apple这对曾经的亲密合作伙伴如今 拔剑相向,在移动平台、移动广告等领域相 互开火。  2007年成立的OHA联合了移动计算技术领域除 Nokia、Apple、RIM外的所有巨头。截至2010 年8月,目前已经拥有78家成员。  为了迅速推广和完善平台,Android采用了 Apache。同时为保护合作伙伴的利益,在 驱动和框架层间增加了HAL层。 内容 大国雄心--Android背后的商业逻辑 开放互联--业界巨头的合纵连横 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革 诸侯争霸--如何掘金Android 内外兼修--小人物也能成专家 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革—人类历史  人类历史的本身就是一部变革史,充满着争斗、改革、扩 张、起义等事件。每隔或长或短的时间就会发生一次朝代 变更。  变更是历史永恒的主。  就中国历史而言,以汉代而言,就有楚汉相争、黄老之治、 罢黜百家独尊儒术、远征匈奴、巫蛊之乱。  就世界历史而言,葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、 德国、俄国、日本、美国相继崛起,各领风骚数百年。 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革—朝代变迁 • 社会动荡, 维稳变主题 • 乱世枭雄, 强者为王 • 威望四海, 四夷臣服 • 朝气澎湃, 兵强马壮 开国 强盛 巅峰夕阳 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革—IT终端的变革  IT终端的历史同样是一部变革史。  1980年前,IBM、DEC、Apple等各走各的路。计算机互不兼容, 各以特色应用为卖点。Apple以报表为特长;DEC开创了小型机、 带显示屏的PC时代(多像拍照手机、音乐手机啊);IBM侧重科 学计算、统计、会计领域;克雷公司偏向大型机、超级计算。 IBM是这一时期的王者。  1980年后,IBM为应对Apple等为代表的车库公司(DIY,山寨) 崛起,以开放、兼容为理念打造了IBM兼容机,软硬件开始解耦。 软件逐渐成为创新的重心,大量纯软件公司出现。Wintel正为 人民生活的重心。  2000年后,HP、Dell、Acer、Lenovo等四大PC厂商领袖全球; 诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信、LG五大手机厂商暂领 风骚。RIM、Apple等新贵崛起。众雄逐鹿、诸侯争霸。 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革—产业变革 革命技术出现,公 司如雨后春笋,一 片蓝海,(私有技 术严重、技术壁垒 获利、新产业形 成)。 竞争、整合,强者 为王,利润摊薄 (化、兼容性 制胜)。 几股独大,红海茫 茫,规模生存(同 质现象严重、长尾 效应显现、差异化 成卖点)。 新技术崛起,旧技 术边缘化。新时代 来临。只见新人笑, 不见旧人哭。 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革—历史脉搏  历史总是重复的,变化的是剧中的角色,不变的是剧情和看 风景人的心情。  史学研究者曾普遍感叹:“历史总是惊人地相似?”,适时 的、对比历史,或可启迪未来!  个人的生活、人类历史的演进和现代技术的进步都逃不脱这 个法则。  我们所能做的就是,以史为鉴,洞悉业界发展动态,在正确 的时机做出正确的决策。 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革—计算技术的演进 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革—“4C”的内涵  “4C”即计算(Computer)、通信(Communication)、消费电子(Consumer Electronics)和内容(Contents)的融合,尤其是移动计算技术和流媒体技术、 互联网技术的融合正在不断迅速发展。内容或者服务成为高利润的战略重点。  移动终端呈现出高带宽、多用途、互联网化的趋势,数据业务将逐渐占据主导地 位。移动互联网的生态系统正在逐步形成。满足不同用户需求的终端服务逐渐涌 现。  随着带宽不断提高、计算能力不断增强、新的电池技术的不断采用(电池技术目 前进步不大)。对移动终端的评价正逐渐从以硬件为标准向以软件为主要指标迁 移。无线传输技术、CPU、电池将逐渐退回到其底层支撑的本来面目。  开源与专有平台并存,开源平台由于可以更好的适应嵌入式软件发展的需要,更 有利于创造出差异化的产品而将逐渐占据主流。  软件与硬件解耦,终端软件尤其是基于网络的应用逐渐成为创新重点,在本地化、 娱乐化、生活化、工作化、学习化等方面软件存在着大量的机会。  移动计算的制约因素:显示技术(OELD、虚拟屏等)、输入技术(QWERTY、触摸 屏、脑电波等)、计算能力(45nm、22nm)、待机时间(太阳能电池、燃料电池 等)。  硬件能力的融合只是提供了服务融合的土壤,服务融合才是开启新产业革命的钥 匙。  移动互联服务:满足人们随时随地的随心所欲的工作、学习、生活、娱乐需求。 内容 大国雄心--Android背后的商业逻辑 开放互联--业界巨头的合纵连横 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革 诸侯争霸--如何掘金Android 内外兼修--小人物也能成专家 诸侯争霸--如何掘金ANDROID—ANDROID涉及领域 智能手 机 平板电 脑 互联网 电视 数字家 庭设备 物联网 设备 诸侯争霸--如何掘金ANDROID—不同对象的机会 个人:  开发Android应用,上传到Android内容商店。  不断积累,创造参与大项目的机会。 中小企业:  做平板电脑、物联网、其他嵌入式产品,针对小众化市场。  做软件代工、Design House。 大企业:  设计智能手机,充当软件渠道商。  和行业企业合作,定制行业服务。  作为内容提供商,开展服务盈利。 内容 大国雄心--Android背后的商业逻辑 开放互联--业界巨头的合纵连横 “4C”融合--IT产业的又一次重大变革 诸侯争霸--如何掘金Android 内外兼修--小人物也能成专家 内外兼修--小人物也能成专家  国学大师王国维先生认为古今成大事业、大学问者,必经过 三种境界。  第一种境界:“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路”。  第二种境界:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”。  第三种境界:“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火 阑珊处”。  对程序员要实现从饭碗兴趣得道的转变。 内外兼修--小人物也能成专家-程序员的十种境界 大哲 大科学家 科学家 大师 学者 专家 大牛 牛人 大虾 菜鸟 内外兼修--小人物也能成专家-程序员的十种境界  菜鸟:懂得计算机的基本操作,会个基本的编程语言如 C++、Java的API,意味已经掌握一切。无知无畏。  大虾:有了几年code经验,知道设计模式,摸滚打爬后知 道自己不懂的还有很多,自己的积累只是沧海一粟。变得 谦卑。  牛人:经过进一步刻苦的技能学习,操作系统、编程语言 深层原理、软件工程都有较深的积累,开始带中等规模的 团队工作。常有“首席架构师”的头衔。不少人又开始自 满。  大牛:兴趣和意志成为驱动力,做牛人做不到的事。具备 实现操作系统、编译器、大规模软件架构的能力。具有较 高的社会知名度。 内外兼修--小人物也能成专家-程序员的十种境界  专家:基础研究成为主要工作,设计算法是体验其价值的核 心。ACM、IEEE等高端杂志成为其学习的主要对象。但缺少原 创性的成果。  学者:所做的事情就是在前人的基础上做些优化,有些小的 原创成果。  大师:比前辈在某一领域有了较大的提高,解决了一个全新 的原来没解决的重大问题。  科学家:开创了一个新的领域。提出了一项重要思想。  大科学家:开创了一个学科,成就已经成为“公理”,或者 集大成者。  大哲:转变了人的思维方式,影响千年。 内外兼修--小人物也能成专家—ANDROID的境界 Android大牛 Android牛人 Android大虾 Android菜鸟 内外兼修--小人物也能成专家—ANDROID菜鸟 Android菜鸟:  认真的看完过一本Java经典著作,如Core Java 2、 Thinking In Java等。对Java有基本的理解。  掌握基本的Linux命令行工具,熟练运用Ubuntu 10.04。  了解GOF模式的主要模式,知道coder和engineer的区别, 知道自己积累有限,也许会无知无畏。  将SDK的document阅读变成习惯。知道源代码如何编译。 内外兼修--小人物也能成专家—ANDROID大虾 Android大虾:  熟悉Linux驱动模型、熟悉Linux操作系统实现。  熟悉Java的多线程、网络、虚拟机的设计和实现。  经常阅读Android的UI层源代码。  在编程时有意识去考虑代码的扩展性、复用性、安全性等。 对设计因需求而变有认知。  意识到设计的最高境界是哲学层次。能够发表对设计的内 行看法。 内外兼修--小人物也能成专家—ANDROID牛人 Android牛人:  熟悉Android源代码框架。  深入理解嵌入式Linux的设计和实现。  对多媒体、网络、安全、3D、Dalvik等某一领域有深入的钻 研。  知道商业模型比设计对企业更重要。  对企业战略和行业变革有基本的理解。具备领导小团队的能 力。 内外兼修--小人物也能成专家—ANDROID大牛 Android大牛:  对Android有系统级的理解,能够根据项目需要对Android 作出可行性的定制决策。  对项目控制有深刻的理解,能够带领中等规模的团队进行 开发和有效管理。  成为软件、驱动、硬件的博学者。能够从系统层面分解目 标、制定具体设计。  对消费类终端有深入的用户研究,能够设计出可行的商业 模式。带领企业进行创新式盈利。 内外兼修--小人物也能成专家—修炼之道 总原则:  把学习变成习惯,修身齐家。  把坚持变成习惯,锲而不舍。  将思考变成习惯,不再盲从。 具体做法:  一日三省,不断发现和弥补自己的不足。  不断阅读经典,深入学习的设计内涵,理解思维比具 体知识更重要。  阅读过资治通鉴、史记,熟悉IT发展史、跟踪行业动态。 不断分析,能够为自己的选择列出多条理性的理由。  把自己的目标设为一代宗师。 内外兼修--小人物也能成专家 网络资源 新闻组 图书资 源 内外兼修--小人物也能成专家—重要网站  http://source.android.com  http://developer.android.com  http://www.android123.com.cn  https://www.codeaurora.org  http://code.google.com/p/android/issues/ list 内外兼修--小人物也能成专家—新闻组  android-beginners@googlegroups.com  android-developers@googlegroups.com  android-porting@googlegroups.com  android-platform@googlegroups.com  android-building@googlegroups.com  android-kernel@googlegroups.com 内外兼修--小人物也能成专家  订阅: android- developers+subscribe@googlegroups.com  退订: android- developers+unsubscribe@googlegroups.com 内外兼修--小人物也能成专家—ANDROID书籍  Beginning Android 2,Apress,2010.pdf  Pro Android 2,Apress,2010.pdf  Professional_Android_2_Application_Develop ment,Wiley Publishing,2010.pdf  Apress,Pro Android Games,2009.pdf  CommonsWare.LLC.The.Busy.Coders.Guide.to.A ndroid.Development.Feb.2009.pdf  深入浅出Android多媒体编程,苗忠良编著,电子 工业出版社 内外兼修--小人物也能成专家---LINUX书籍  O'Reilly,Understanding The Linux Kernel,3rd Edition.2005.chm  O'Reilly,Linux device drivers,3rd Edition,2005.chm  Wiley Publishing,Professional Linux Kernel Architecture.2008.pdf  Getting Started with Ubuntu 10.04,2010.pdf  No Starch Press,How Linux Works - What Every Super User Should Know.2004.chm 内外兼修--小人物也能成专家—JAVA书籍  Prentice Hall PTR,Core Java 2 Volume I,7th Edithon,2004.chm  Prentice.Hall.PTR.Core.Java.2.Volume.II. Advanced.Features.7th.Edition.Nov.2004.e Book-LiB.chm  McGraw-Hill.Inside Java Virtual Machine.1997.chm 内外兼修--小人物也能成专家—其他书籍  Web servies Essentials,O'Reilly,2002  O’Reilly.Head First Design Patterns.2007  John.Wiley.and.Sons.HSDPA.HSUPA.for.UMTS.J un.2006  3G Evolution HSPA and LTE for Mobile Broadband,2ndEdition,Elsevier,2008  设计心理学,唐纳德·诺曼  资治通鉴,柏杨白话版。  创新者的思考,大前研一 Any Question?
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