魏斯曼演讲圣经3

内容简介 编辑推荐 《魏斯曼演讲圣经3:臻于完美的演讲》编辑推荐：1.5月29-6月5日 全球顶级演讲大师魏斯曼将在中国巡讲，为 中国演讲者带来他的演讲圣经！ 2.作者魏斯曼是全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练，Power Presentations公司创始人、思科上市 成功IPO路演的幕后推手 3.微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、直觉软件、杜比实验室等世界顶级企业CEO最推崇的演讲顾问 4.魏斯曼是创新工场CEO李开复的演讲教练，李开复鼎力推荐 5.《魏斯曼演讲圣经3:臻于完美的演讲》是《财富》杂志8本商业必读书之一，被誉为“全球演讲第一书”。 媒体推荐 专业书评 目录 前 言 演讲的歧途与王道 IX 引 言 演讲者的挑战 001 第一部分 完美演讲，从战胜恐惧开始 第1章 抓住演讲中最重要的93% 013 从听众出发 肢体语言的力量 肢体语言比语言本身更具说服力 【分析案例】 美国总统罗纳德?里根，哑剧大师马塞尔?马索 第2章 与听众共情 025 共情的力量 演讲者行为与听众感知的关系 效果矩阵 【分析案例】 美国总统巴拉克?奥巴马，格雷?戴维斯对阵阿诺德?施瓦辛格 第3章 恐惧时，你不要这样做 037 “战斗—逃跑”综合征 恐惧的肢体 时间的偏差 肾上腺素引起的行为与听众感知的关系 第4章 七大准备步骤，让演讲得心应手 047 建立演讲框架 用头脑风暴考虑一切可能 确立你的“罗马石柱” 用叙述结构安排逻辑顺序 运用辅助形象视觉 所有权，不要推卸责任 大声试讲，以正确的方法反复练习 【分析案例】 微软商务软件部前总裁杰夫?雷克斯，IDG创始人帕特里克?麦戈文 第5章 相信自己，心态决定一切 059 小布什的转变 克林顿的转变 每个人都可以成为演讲高手 第二部分 完美演讲的三大表达技巧 第6章 考虑“ 你 ”，关注“ 你 ” 073 你在想什么 交谈的关键 以“你”为本 如何让听众频频点头 观察听众反应与调整演讲内容 强大的动态循环 【分析案例】 巴拉克?奥巴马对阵希拉里?克林顿，微软公司销售经理玛丽雅?麦凯布 第7章 运用肢体语言，你要做的就是ERA 099 学习的四个阶段 舒适的“不适” 持之以恒、反复练习 掌控改变 只要记住三个指令 眼神交流 + 伸出手 = 活力 【分析案例】 TD美国交易公司首席执行官乔?莫格利亚，理查德?尼尔将军和诺曼?施瓦茨科普夫将军，肯尼迪与尼 克松的辩论 第8章 控制抑扬顿挫的声调 135 停顿的十大好处 说话时直视听众的眼睛 完成声音的弧度 用10个短语赢下刚开始的10秒钟 【分析案例】乔治?布什的转变 第三部分 向演讲大师学习完美的演讲风格 第9章 做伟大的演说家 167 伟大的沟通者 伟大的演说家 交谈与共鸣 【分析案例】 英国首相温斯顿?丘吉尔，美国总统约翰?肯尼迪、罗纳德?里根、巴拉克?奥巴马，小马丁?路德?金 牧师 第10章 像奥巴马一样去演讲 183 奥巴马现象 从奥巴马身上我们能学到什么 第四部分 PPT的艺术 第11章 PPT，寓繁于简 203 学会呼应 别对着屏幕说话 停顿的力量 永远的第一次 演讲中工具的使用 【分析案例】 杜比实验室首席执行官比尔?贾斯帕，意大利著名导演费德里科?费里尼，微软公司奥利维尔?丰塔纳 第12章 让PPT与语言契合在一起 225 项目列表怎么讲 引用怎么讲 数字与表格怎么讲 塑造流畅的叙述流 【分析案例】 英特尔公司副总裁莱斯利?卡伯特森，阿尼马斯公司首席执行官凯瑟琳?克劳特豪尔，亚伯拉罕?林肯 第13章 构建属于自己的演讲金字塔 239 内容：从听众出发 PPT或图表：寓繁于简 表达技巧：完美的ERA 工具：位置的重要性 问答：愤怒不是回应棘手问题的方法 【分析案例】阿尔?戈尔对阵罗斯?佩罗 结 语 改变从现在开始 255 作者简介 作者：(美国)杰瑞?魏斯曼(Jerry Weissman) 译者：黄杨勋 杰瑞?魏斯曼(Jerry Weissman)，全球顶级商务沟通大师、世界排名第一的演讲教练，Power Presentations公司创 始人，创新工场董事长兼CEO李开复最信赖的演讲教练。 经他指导，思科的股价提高了2～3美元。他也精心指导了微软、英特尔、可口可乐、雅虎、杜比实验室、康柏、 IDG等全球顶级企业CEO精心指导IPO路演，他每年指导的IPO路演超过500场，帮助这些公司筹集到数千亿美元资 金。被快公司》和福布斯》誉为“通财者”和“奇迹魔法师”。 他的作品译成11种语言，被全球知名企业的管理者和销售经理奉为宝典，被财富》杂志评为“商业必读书”。 序言 后记 文摘 从听众出发 我教给我的客户们最重要的概念之一，就是从听众出发（Audience Advocacy）。演讲者，就是你，要为听众说 话。你必须把自己放在听众的位置上，从听众的角度思考他们希望、担心和关心的是什么；思考听众对你、你所提 供的信息和你的事业的了解程度，以及他们需要了解什么才能够积极响应你，然后再做出行动。 所有这些因素都是用来衡量听众对你的反应的。从听众出发既适用于衡量听众对你的反应，也适用于在你用肢体语 言和语言来讲述自己的故事时。根据这种观点，听众对你的看法会从他们的大脑传递到双眼和双耳，甚至深入他们 的五脏六腑。他们对你感觉如何？ 我们把演讲者和听众看做一切人际交流的起点与终点；然后把演讲者看做发报机，把听众看做接收器。演讲者利用 三种因素影响听众，可以用3 个V 来表示： l 语言（Verbal）：你演讲的内容。 l 声音（Vocal）：你的语音、语调。 l 形象（Visual） ：这不仅是指演讲者的外表，更不是指PPT 的样子，它主要是指演讲者的肢体语言。 听众在不同程度上受到三种因素的影响。图1—1 的饼状图给出了三种因素对听众的不同影响力。 黑色的楔形部分比例最大，占55%；按顺时针方向，中间的灰色部分占38%；而最小的白色楔形部分只占7%。你可能 会注意到，图中并未标明各楔形分别代表哪种因素。你认为哪一种因素的影响力最大？哪一种因素的影响力最小？ 请思考这个问题，你将在图1—2 中找到答案。 比重最大的部分代表形象，占55%；比重次大的代表声音，占38%；比重最小的代表语言，占7%。也就是说，你的肢 体语言具有最大的影响力，语音、语调次之，而内容的影响力最小。 点击此处获得更多内容