绩效考核工作流程图

绩效考核#工作#图 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- XXXXXXXXXX有限公司绩效考核工作 流程图 责任人 备注 开始 人力资源部 绩效专员每月28日前发出撰写次 绩效专员 月绩效计划的通知(通知包括OA、 通知 邮件、电话、口头等多种形式) D2、D3层级人员自行下载 员工 D1由人力资源部分发(邮件、纸质下载表单 形式) D1根据公司层经营目标制定工作 制定计划 员工 计划;D2、D3根据部门工作目标及 上级领导交办的事项制定计划 否 每月3日前，员工直接上级审核和 员工 审核批准 批准计划，二者在“计划确认”栏 员工直接上级 签字 是 每月4日前，D1级人员计划提交至 人力资源部 人力资源部备案;D2、D3人员自行备案检查 保管，人力资源部根据需要抽查 员工 根据需要计划可补充或变更，流程 是 员工上级 与制定计划一致 补充变更 员工直接上级应对员工计划执行提 否 员工上级 供支持;人力资源部跟进、检查、 人力资源部 督促重要计划的执行 执行、辅导、激励 次月3日前，员工完成上月计划完 员工 成情况自评;4日前员工上级完成月度考评 直接上级 考评，并汇总由上上级批准 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 员工上级在5日前将得到上上级批 准的考评结果反馈给员工并提出改 绩效反馈 员工 进建议，必要时制定正式的绩效改 员工上级 进计划;二者在“结果确认”栏签 字;5日前，员工上级将最终考评 结果提交至人力资源部 流程图 责任人 备注 每月8日前，员工对考核结果有异 员工 议的，向人力资源部提出面申诉， 人力资源部 人力资源部在11日前完成申诉调 考核申诉 查并将结果反馈至员工 是 人力资源部 否 D2、D3应用于当月工资;对考核结 人力资源部 果为D、E的进行提示、诫勉并根结果应用 据需要制定绩效改进计划 人力资源部 人力资源部建立员工绩效管理档案 归档 结束 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------