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人事专员考核表

2017-09-21 2页 doc 12KB 22阅读

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人事专员考核表人事专员考核表 职员考核标准 表:HR-KH-ZH-01(职员) 100- + = 分 姓名 岗位名称 管理部?人事专员 总得分 考核内容 扣分 自评 上级评定 事假半日 0.5分/半天 请假 事假1日 1分/天 所有情况 10分/天 旷工 10分钟以内 0.5分/次 10-30分钟内 1分/次 早退/迟到 30分钟以上的按半天事假 0.5分/次 游戏 5分/次 电脑管理 与工作无关上网或QQ聊天;他人非工作使用电脑 2分/次 有计划,但不周全、或漏项;计划敷衍;未实施; 2分/项 计划迟报、 2分/次项 计划性 ...
人事专员考核表
人事专员考核表 职员考核标准 表:HR-KH-ZH-01(职员) 100- + = 分 姓名 岗位名称 管理部?人事专员 总得分 考核内容 扣分 自评 上级评定 事假半日 0.5分/半天 请假 事假1日 1分/天 所有情况 10分/天 旷工 10分钟以内 0.5分/次 10-30分钟内 1分/次 早退/迟到 30分钟以上的按半天事假 0.5分/次 游戏 5分/次 电脑管理 与工作无关上网或QQ聊天;他人非工作使用电脑 2分/次 有计划,但不周全、或漏项;计划敷衍;未实施; 2分/项 计划迟报、 2分/次项 计划性 无计划; 10分/次 未及时完成员工电子档案、劳动的电子台账每周一次更新 1-2分/项次 未严格把关员工的考勤、出差等手续 1-2分/项次 未合理处理员工工伤、医疗、生育、失业、养老事宜 1-2分/项次 未及时完成劳动合同的签订、变更、续签 1-2分/项次 未按时、按量、按质完成增减员工作 1-5分/项次 员工档案管理中出现丢失、差错 1-2分/次 员工入职、异动、转正、离职中出现差错,或手续不完整 1-2分/次 工作质量 未按时统计绩效考核或每月报表不及时或报表出现失误 2分/次 未及时发放医保卡、存折等,造成员工不满 2-5分/项次 社保通知、文件的及时传达、回复、应对,每失误一次 2分/次 未合理给员工解释人事制度、国家相关法律法规,造成影响的 1-5分/次 未按按照国家法律法规执行对合同条款进行修正和完善 1-3分/次 招聘网站的信息未能及时发布、更新、搜集 2-5分/次 招聘渠道的拓展、维护等事宜中出现失误 1-3分/次 工作差错,他人发现或投诉情况属实 3分/次 工作需提醒、督导、检查,缺乏主动改进,被动工作 1-3分 责任感 工作找借口、提条件,抱怨,推诿、拖延、搁置 2-5分/次 执行力 不服从、不执行、拒执行、不配合 5-10分/次 缺乏有效沟通、协调、合作,影响工作进展 1-3分/次 团队协作 不配合工作或不服从领导安排 3-5分/次 上班时间嘻嘻哈哈、打打闹闹、吃零食、串岗、闲聊八卦、不2分/次 工作纪律 经其它部门领导同意乱翻、乱用、乱动等现象 成本意识不强,物品有浪费; 工作效率较低 1—3分 成本意识 工作效率低,工作目标、流程不合理并无改善 1—3分 工作效率 态度恶劣、消极情绪、说话无素养 1-3分 工作态度 穿着不得体,举止不文明,不讲卫生,作风不端正 1-5分 工作仪表 激 励 加分 上级评定 忠于企业、忠于职守、忠于人格、任劳任怨、不计个人得失 2-5分 品德 在企业销售、管理、服务、物流等方面提出合理化建议并采纳 5-8分 贡献 在企业面临危险时,挺身而出,挽回企业损失 10-15分 担当 额外承担工作,并取得良好的效果 3-8分 能力 刻苦努力,一丝不茍,恪守本职工作 2-5分 敬业 主管经理 主管总经理 考核日期 注:90分及以上不扣绩效工资,90分以下的按比例扣除绩效工资
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