设备检修标准

设备检修 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 设备检查、检修及维护保养管理标准 1、 范围 本文件规定了对设备进行检查、检修及对设备维护保养的要求，其目的是为更好的提高设备完好率和开机率，保证设备正常运行，使设备更好地为生产服务。 本标准适用于公司所有生产设备的检查、维护、检修工作。 2、术语与定义 2.1设备检查:是指按照规定的频次分别进行的车间级和公司级的设备检查。 2.2设备检修:是指根据设备建成的结果和设备故障的不同状态，所实施的不同修理措施(大修、项修、小修) 2.3三好: (a)管好:自觉遵守定人定机制度，持证上岗使用设备，不乱用别人的设备，管好工具，附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路，管道完整。 (b)用好:设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用，不精机粗用。遵守操作规程和维护保养规程。细心爱护设备，防止事故发生。 (c)修好:按检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。 2.4四会: (a)会使用:熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作，懂得加工工艺，正确使用设备。 (b)会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线，油毡，滤油器清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢，无赃物，漆见本色铁见光，按规定进行一级保养工作。 (c)会检查:了解设备的精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。会检查安全防护和保险装置。 (d)会排出故障:能通过不正常的声音、温度和运行情况，发现设备的异常情况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排出故障，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。 2.5 四懂: 懂性能、懂作用、懂一般结构原理、懂故障排除方法。 3、职责 3.1、生产部是公司设备管理的责任主体。设备维修班在生产部的正确领导下负责实施全公司的设备检查和设备维修。并与设备使用单位和个人建立联合保障设备正常运行的联保体系(详见:设备管理组织结构图、生产部、车间、员工联保管理体系) 3.2、公司各使用设备的部门和车间负责本部门的设备维护和保养。 3.3、设备维修班对公司的所有设备要进行分门别类登记造册，建立台账和维修档案。 3.4、设备维修班要根据设备管理的要求和现状进行必要合理的工作分工，即分工又合作。 3.4、设备维修班负责对个部门/车间的设备检查、检修、维护保养的督促管理和考核工作。 4、过程方法和要求 4.1、设备巡回检查: --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 为确保安全文明生产，保证设备的正常运行，提高设备的开工率，使设备更好地为生产服务，各相关部门/车间按以下要求进行设备巡检: 4.1.1每个车间设置兼职设备管理员，负责本车间的设备巡检、记录工作，及时反馈给设备维修人员，并负责监督检修的质量。 4.1.2、车间设备管理员每天至少对本车间的设备巡检一次。 4.1.3、车间设备管理员对违反安全操作规程的行为有权制止和处置。 4.1.4、车间设备管理员应按维护保养规程，督促操作人员定时对设备进行保养。 4.1.5、设备管理员和设备维修人员应每天对所负责的部门和车间的设备进行设备巡检一次，发现问及时处理以确保生产正常运行。 4.1.6、巡检人员在巡检时应做好巡检记录，并根据巡检情况做好备品、配件的申报、落实工作。 4.1.7、设备管理员负责制定公司的设备检修计划，设备维修班负责根据巡检发现情况做好设备检修计划，各生产车间负责做好本车间的设备检修计划。 4.1.8、根据巡检情况，作为设备的技术改造工作的信息输入，由设备管理员负责收集和提供。 4.1.9、严格遵守设备的巡检制度，做好检修工作，降低维修费用，提高设备的利用率，确保生产计划的顺利完成。 4.2、设备的检修 为提高设备的检修质量，真正做好设备有计划的检修，提高设备的利用率，降低维修费用，满足生产，各相关部门按以下要求进行检修: 4.2.1、设备管理员、设备维修班、车间每年年底做好下年度的检修计划，并报生产部审核，公司领导审批。审批后的检修计划要在分管领导下严格执行。 4.2.2、为满足设备的计划机修，设备维修班应做好设备的备件、配件的准备工作。 4.2.3、大、中修计划要有设备维修班根据上报的检修内容制定出大、中修，内容包括:检修内容，材料准备的落实，分工责任人，检修质量标准，停止、开工的生产时间、验收报告、开工方案等。 4.2.4、对平时损坏的机电设备，设备维修班要及时组织维修人员抢修，以保证生产的顺利进行，并做好记录备案。 4.2.5、对因故不能及时抢修好的设备，设备管理员要及时上报生产部，由其进行积极沟通、协调、安排解决。 4.2.6、对车间设备管理人员反映的问题，设备管理员和设备维修班更要及时落实，对不能及时处理的问题要有反馈、有记录、有落实计划。 4.2.7、设备管理员、维修班和车间编制的计划，生产部要综合平衡，根据“三现”原则进行有组织、有计划、有步骤的安排实施。 4.2.8、生产部要对设备计划的实施进行有效地监督，计划完成后要与技术、质量，设备、车间一起进行验收并办理相关手续。 5、设备维护、保养、检修制度: 5.1、建立健全岗位责任制 (a)、单人操作、单班生产设备，建立专人机制。 (b)、多人操作、多班生产设备实行机长负责制。 (c)、设备维修班人员实行包机制。 5.1.2、操作工人做到“三好”、“四会”、“四懂”。 5.1.3、不允许超负荷运转，大马拉小车，精机粗用。 5.1.4、对大、精、细设备，应选择责任心强，技术熟练。思想作风好的员工操作和维修保养。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 6、严格执行操作纪律 6.1、持证上岗操作，遵守操作规程。 6.2、保持设备整洁按照规定加油。 6.3、认真填写设备运转纪录和交接班记录。 6.4、管好工具、附件、不得丢失。 6.5、发现故障立即停机检查，自己不能处理立即上报。 7、设备保养 7.1、日常点检:是指操作工人按规定标准，以五官感觉为主，对设备各部位进行技术状况检查，以便及时发现隐患，采取对策，尽量减少故障停机损失。 7.2、日常保养:是指操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括:整齐、清洁、润滑、安全以及损伤等情况。 日常保养配合日常点检进行是一种不单独占据工时的设备保养方式。 (a)、整齐:工具，工件，附件放置整齐，安全防护用品齐全，线路管道完整。 (b)、清洁:设备内外清洁，干净，各滑动面，齿轮，手柄等无油垢，无损伤。各部位不漏水，漏油，铁屑垃圾清扫干净。 (c)、润滑:定时，定量加油换油，油质符合要求，油壶，油枪，油杯齐全，油路油线畅通。 (d)、安全:实行定人，定机，定岗持证操作和遵守交接班制度，熟悉设备结构，遵守操作规程，合理使用，精心保养，安全无事故。 7.3、一级保养:(设备累计运转800小时)以操作工为主，维修工为辅。 7.4、二级保养:(设备累计运转2500小时)列入检修计划，以维修工为主操作工协助进行。 8、设备例行检查 为了全面了解和掌握设备的使用及维护保养情况，对“设备例行检查”规定如下: 8.1、设备例行检查分为日检查，周检查，月检查，定期检查和不定期检查。根据具体情况，设备检查分级进行。(详见设备定期检查表) (a)、日检查为车间组织，车间设备管理员和设备维修人员必须每天一次; (b)、周检查和不定期检查由生产部组织实施，公司设备管理员和设备维修班参加，必须每周一次，并做好原始记录; (c)、月检查和定期检查有公司组织实施，公司生产部、车间主任、设备维修班等参加的月末设备大检查。 8.2、设备检查以百分制形式考核，检查结果用板报、通报等形式在公司公布，并作为评选先进的重要依据。 8.4、凡应参加检查人员，无正当理由不得缺席。 8.5、设备检查的项目及评分方法 (a)、设备外表卫生30分:无油垢、无黄袍、无铁屑、无死角、无锈蚀。 (b)、设备润滑30分:油窗明亮、油标清晰、油线齐全、油池清洁、油路畅通。 (c)、设备保养记录20分:保养计划执行情况、保养日期、保养内容。 (d)、设备定人定机及操作规程20分:是否定人定机，精、大、稀设备是否有无操作规程。以上四项每一处不合格扣除5分，直至该项总分扣完。 8.6、检查人员要认真负责，严格要求，公正公平地评比优劣，同时提出整改意见和整改时间。 8.7、公司根据每次检查评比情况每月综合评选出二台“优秀设备”并给予奖励。 8.8、检查记录妥善保管，年终存档。 9、记录 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 9.1、《设备巡查记录》 9.2、《设备维修记录》 9.3、《焊接设备日常保养记录》 9.4、《机械设备日常保养记录》 9.5、《重点生产设备定期检查表》 生产部 2010年、12月、6日 编制 审核 批准 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------