安全生产中长期规划(五年)

..PAGE优选平安生产中长期〔五年〕规划文件编号：JH/NGL21—安管—2021受控状态：版本：A/0发放号：执行日期：2021年3月1日平安管理部日期：2021年2月10日日期：2021年2月25日日期：2021年2月28日.--.word.zl平安生产中长期〔五年〕规划一、编制目的：为贯彻落实"平安生产，预防为主，综合治理〞的方针，防止重生产、轻平安、但求经济效益、无视平安生产的短期行为，促进平安生产工作与公司开展同步规划、同步实施，必须制定公司的平安生产长远，确保公司实现本质平安生产。二、工作目标及具体措施:1、工作目标：通过加强公司平安生产管理工作，提升平安生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到：〔1〕保证公司执行的法律法规及其他要求的有效性。〔2〕积极组织平安知识竞赛等各项平安文化活动，提高平安文化建立管理水平。〔3〕严格落实平安生产逐级责任制，加大由领导层带队的平安检查与隐患排查，及时纠正与整改平安隐患，将事故消除在萌芽状态。〔4〕更新和完善公司平安生产相关，确保其有效性。〔5〕加大平安费用的提取以及落实情况监视检查，保证足额提取与专款专用。〔6〕完善应急组织管理体系，落实应急救援专项费用投入，加强预案的培训、演练及评审，增强员工应急处置能力。〔8〕加大职业安康监视检查力度，加强日常职业危害监护的频次，每年组织一线员工参加职业安康体检，确保无重大职业病患者。〔9〕依据环境保护法规及加大环境保护监视检查和处分力度，落实各项环境保护硬件设施和各项管控措施方案，确保环境达标。〔10〕完善平安生产目标制定与月、季度、年度考核工作，不断持续改进。〔11〕因工轻伤事故率小于3‰，重伤事故率小于0.2‰，死亡事故率为零，重大危险源受控率100%。〔12〕交通XX行为控制在10%，交通平安事故为零。〔13〕消除各类火灾隐患，火灾事故率为零。〔14〕机械设备平安防护装置齐全有效，机械设备事故率为零。2、具体措施〔1〕强化平安组织保障，健全管理机构公司的平安生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善公司平安生产组织机构，健全平安生产管理网络，逐级落实平安生产责任制，使平安生产管理工作纵向到底、横向到边，从公司各级管理人员至每位员工，贯穿于生产效劳和施工的全过程，为构建平安生产工作的长效机制奠定坚实的根底。(2)加强宣传教育，提高平安意识平安生产工作是公司全员参与的一项极其重要的根底工作，平安管理工作的根在基层。因此，组织"平安月〞"XX杯知识竞赛〞等各种形式的平安宣传教育活动提高员工平安意识和防范风险能力，杜绝"三违〞、踏实工作，使平安生产工作真正扎根基层、深入人心，使平安文化真正成为公司企业文化的有机组成局部。(3)重视平安权益，保障职工平安员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命安康。为员工创造平安舒心的工作环境及防护条件、及时为员工发放必要的劳动保护用品，定期缴纳社会保险，保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工识别本岗位危险源和防范措施。(4)健全规章制度，严格落实措施各项平安管理规章制度是平安生产管理工作不可分割的重要组成局部，它使得公司的平安管理工作有章可循。它规定了公司各部门平安工作的程序，明确了平安生产职责，阐述了平安管理对策措施，是平安生产管理工作的根底。因此，完善各项规章制度并严格落实是平安生产管理工作的根本保证。(5)保证平安投入，改善平安条件在从2021年以后未来五年的生产经营工作中，保证平安资金按法规进展提取、审批和使用，改善并创造良好的平安生产条件，营造和谐平安的工作气氛，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料、新流程等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，每年一次对职业危害场所作业的员工进展职业安康体检，人力资源部定期进展职业安康监护，发现有职业病患者及时送往指定医院进展使员工的平安安康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或到达本质平安的水平。(6)加强平安检查与隐患排查，消除平安隐患隐患排查治理是预防生产平安事故不可替代的核心措施。要以隐患排查、整改为主线，逐级责任制为核心，加大平安综合检查、专项检查、季节检查、节日检查和隐患排查的频次与处分力度，及时进展纠正或整改，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司平安生产工作的XX久安。(7)标准事故管理，严肃事故责任生产平安事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是平安管理工作的重要组成局部。公司要以人为本，以事故预防为根底，加强事故隐患的监控，发生突发事故以"四不放过〞为根本原那么，严格依照公司事故调查处理相关法规及公司事故调查处理制度和"事故事件调查控制程序"执行事故的报告、调查、处理，强化事故登记的及时性和有效性，以严肃认真的态度编写事故调查报告，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。(8)强化应急管理，提升应急机制。应急救援工作的目地是为了在突发生产平安事故时，使事故造成的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，使事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度。提高应急救援能力的两项首要前提是完善应急救援组织机构和落实应急救援专项投入。其次就是加强预案的培训、演练和评审的频次，教会员工应急逃生能力，通过演练证实预案是否可行，并及时进展修订和完善。应急准备时加强应急救援物资有效性的检查，保证发生突发事故时应急救援物资的可利用价值，真正用到救援人员。〔9〕加大环境保护投入，落实各项管理方案。认真学习"市大气污染防治条例"和城乡集团的"扬尘治理管理方案"以及其他环境保护法规及标准中的各项要求，并贯彻执行，坚持平安生产监视检查与环境监视检查同步进展，加大环境保护投入，落实各项硬件设施。完善从公司主要负责人到环保员的管理体系，逐级落实责任制，确保不发生严重环境污染事故事件。〔10〕加强消防平安培训与隐患排查，消除火灾隐患认真学习消防平安法律法规，以"预防为主，防消结合〞的方针为主线，落实专项投入，增加消防设施配备数量，并保证产品质量，加强消防平安专项检查和隐患排查的次数，消除各类火灾隐患。公司每年至少组织一次消防平安专项培训，消防应急预案演练每年至少组织两次，提高全体员工消防平安意识或火灾自救能力。〔11〕加强交通平安培训，杜绝交通平安事故发生每季度至少组织一次交通平安培训，交通XX情况，加大对XX违规的处分力度，按公司平安奖罚制度执行。严格遵守交通平安法规及公司交通平安管理制度，车辆运行前后严格执行"三检制〞，车辆定期进展检验，保证车辆运行正常，降低交通平安事故隐患。〔12〕保证机械设备平安防护到位，不发生事故完善机械设备管理组织机构，设置专人对机械设备进展管理，设备运行前后进展检查，定期进展维护保养，保证机械设备平安装置和防护装置有效。定期由第三方有检测资质的单位进展检测，排除各类平安隐患，作业人员严格遵守本岗位机械设备操作规程，确保不发生机械设备伤害事故。〔13〕保证适用法律法规及标准的有效性。及时识别新公布的职业安康平安和环境保护法律法规及标准，汇总编制公司法律法规及其他要求清单，定期组织培训，定期监视检查各职能部室及工程部使用的法律法规及其他要求的有效性，每年一次对法规及其他要求进展合规性评价。〔14〕目标动态管理，逐步完善绩效考核。通过以上的工作措施保证目标的实现，做到符合客观实际，通过年度目标完成情况绩效考核以及统计，分析目标制定的合理性，如果不符合实际及时调整目标。总之，平安生产是公司的永恒主。平安生产工作要以实事求是、科学的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对公司、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、标准管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的开展壮大，构建企业和谐的平安文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实根底。