i福励:用员工忠诚度成长体系将所有付出摆在明面上
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i福励
用员工忠诚度成长体系将所有付出摆在明面上
杨绚然
福利的关键就是两个字,“弹性”。
很多企业都很关心用户的忠诚度,因而建立起了一套管理体系,比如银行对持卡人的忠诚度管理,航空公司对旅客的忠诚度管理。那么,在员工端,企业该如何提升员工的忠诚度、敬业度?如今,这已经成为HR圈频繁讨论的问题,但它的落实却困难重重,主要难在两个方面,一是用什么样的标准来衡量...
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i福励
用员工忠诚度成长体系将所有付出摆在明面上
杨绚然
福利的关键就是两个字,“弹性”。
很多企业都很关心用户的忠诚度,因而建立起了一套管理体系,比如银行对持卡人的忠诚度管理,航空公司对旅客的忠诚度管理。那么,在员工端,企业该如何提升员工的忠诚度、敬业度?如今,这已经成为HR圈频繁讨论的问
,但它的落实却困难重重,主要难在两个方面,一是用什么样的标准来衡量员工的忠诚度,另一个是识别了忠诚度之后如何区别对待。
为此,企业关怀服务平台i福励创造了一套忠诚度管理体系,并将其同员工权益、特殊折扣、稀缺产品等挂钩,员工忠诚度越高,收益就越高。
搭建忠诚度管理体系,将忠诚度的指标量化
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