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行政管理表格 人事表格

2019-05-21 16页 doc 140KB 5阅读

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漫妮

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行政管理表格 人事表格XZ-RL/BD---05XX公司请假单 姓名 部门 职务 请假类别 事假□病假□丧假□婚假□产假□护理假□探亲假□ 事由 请假时间 年月日时至年月日时止,共计天。 分部主管意见 部门经理意见 系统总监意见 总经理意见 人力资源部意见 我于年月日到岗上班,特此销假。签字/日期:XZ-RL/BD---01XX公司加班加点申请(通知)单 部门 人数 事由 加班人员名单 编码 姓名 加班时间 编码 姓名 加班时间 部门主管 部门经理 系统总监 办公室 人力资源部 注...
行政管理表格 人事表格
XZ-RL/BD---05XX公司请假单 姓名 部门 职务 请假类别 事假□病假□丧假□婚假□产假□护理假□探亲假□ 事由 请假时间 年月日时至年月日时止,共计天。 分部主管意见 部门经理意见 系统总监意见 总经理意见 人力资源部意见 我于年月日到岗上班,特此销假。签字/日期:XZ-RL/BD---01XX公司加班加点申请(通知)单 部门 人数 事由 加班人员名单 编码 姓名 加班时间 编码 姓名 加班时间 部门主管 部门经理 系统总监 办公室 人力资源部 注:本单一式三联,第一联申请或通知部门留存,第二联交办公室,第三联交人力资源部。XZ-RL/BD---02XX公司补休单 部门 姓名 加班事由 加班时间 补休时间 批准人意见 人力资源部意见 XZ-RL/BD---03XX公司结构工资表部门:年月日 姓名 员工号 岗位工资 津贴 补贴 奖金 加班工资 代扣所得税 总计 扣款 实发 签字 学历 职称 社会工龄 公司工龄 特别技术 特别环境 小计 住房 物价 其它 小计 效益 专项 小计 工资 奖金 其他 制表人:审核人:复核人:批准人:XZ-RL/BD---04XX公司岗位工资表 岗位 岗位工资(元) 总经理 总监 部门经理 主管 员工 特聘人员 (由董事会制定)XZ-RL/BD---08XX公司员工奖励单 姓名 员工号 部门 职务 事由:提出人/日期 有关数据: 奖励意见 经济:奖金□奖品□ 行政:嘉奖□记功□记大功□ 补充奖励: 批准 本部门负责人:签字/日期 上级部门负责人:签字/日期 人力资源部经理:签字/日期 总经理:签字/日期 奖励执行情况:经办人/日期XZ-RL/BD---07XX公司员工过失单 姓名 员工号 部门 职务 过失性质 违纪过失□责任过失□ 过失时间地点 过失描述 提出人/日期 惩戒意见 经济:罚款元;扣工资元;扣奖金元 行政:警告□记过□记大过□辞退□开除□ 补充处分: 本过失单已送达受处分人受处分人/日期 批准 本部门负责人:签字/日期 上级部门负责人:签字/日期 人力资源部经理:签字/日期 总经理:签字/日期 处分执行情况:经办人/日期XZ-RL/BD---10XX公司员工离职结算单 姓名 部门 员工号 职务/工种 入公司日期 备注 事由 到期□辞职□辞退□□开除 会计部□欠款清理□财务清算经理:日期: 人力资源部□合同解除□培训金签退□档案调出□保险手续□工资发放□员工手册经理:日期: 本部门□借用图书□文件资料□办公室钥匙部门负责人:□办公用品交接人:日期: 总务部□胸卡□工作服、帽子□劳保用品□宿舍退房及用品验收经理:日期: 离职本人:我确认上述手续已全部完成,从此解除我与XX有限公司的劳动服务关系。签字:日期:注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份。XZ-RL/BD---09XX公司员工终止合同通知单 XX人字第号先生/女士:因下列原因,您已被公司解聘,望接到本通知后三日内到人力资源部办理离职结算手续,谢谢合作。1、合同到期□三、辞退□2、辞职□四、开除□特此通知XX有限公司人力资源部年月日XZ-RL/BD---11XX公司专职检查表编号:检查员:年月日 部门次数时间 采购部 原料库 综合库 成品库 会计部 财务部 办公室 汽车班 人事部 培训部 食堂 警卫班 保洁组 安保部 工艺室 调香室 应用室 质管室 微检室 评香室 理化室 香料部 标计室 档案室 生产部 设备室 销售部 营业部 市场部 特别目标 检查记录 分析意见 说明 本表主要检查各部门行政检查的执行情况及其真实性,突出工作纪律项目。检查次数根据实际情况而定,建议每天两次(上、下午各一次)。各部门检查结果记为良好(√)、差(×)。特别目标每天由人力资源部经理根据工作需要填写;检查记录由检查员简要说明填差的原因和受检部门配合情况;分析意见由人力资源部经理汇总检查结果,必要时进行说明。XZ-RL/BD---06XX公司员工年度绩效考核表姓名:部门:职务:年月日 部门工作目标与任务计划 任务变迁情况 说明 得分 任务绩效 本职工作质量 本职工作数量 工作程序执行情况 额外工作任务 管理绩效 组织纪律性 团队精神 创新性 年度考核评估意见 评分(满分35) 一季度考核 A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分 二季度考核 A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分 三季度考核 A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分 (以上栏目由考核对象的直接上级填写) 累计分(满分50) 隔级上级评估意见 评分(满分20) 考核对象奖惩记录 评分(满分30) 初步绩效考核结果 总评分(满分100) 最终绩效考核结果 总经理意见 XZ-RL/BD---19XX公司雄心计划实施表员工姓名:编号:现岗位:目标岗位:员工所属部门: 测评项目 岗位常模 测评结果 测评结果分析 人力资源部经理/日期 员工意见 员工所在部门负责人意见 实施方案 人力资源部经理/日期培训部主管/日期 领导意见 行管总监/日期 总经理/日期注:本表一式两份,一份存入该员工档案,一份培训部存查。
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