人力资源部月报表

人员异动明细表 年月人员异动明细表 本表统计截至日期:年月日 序号 姓名 入职日期 异动前 变动情况 异动后 异动生效日期 备注 部门 职位 部门 职位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 填表说明：1、本表填写对象为：所有员工。2、“异动情况”栏是指：入职、离职、晋升、降职、转正、调动等。※如当月内发生多次职位变动以最终职位变动为准。※如当月异动为入职、离职只需填写“异动前”。3、“备注”指需要特别说明的异动情况,如离职但尚未办理手续等。4、统计时间节点规定：※报表统计数据截止日期：当月31日24时。※报表统计数据上报截止日期：次月5日18时前，遇休息日或法定节假日提前至上一工作日。5、本表要与人事异动月报表对应，若本月没有发生主要岗位人员人事异动情形，需要在统计表中注明“无人事变动”。异动月报表 年月人事情况异动表 本表统计截至日期:年月日 一、各部门人员情况 部门 月初人数 入职 离职 调入情况 调出情况 月末人数 转正 晋升 降级 留存比率 离职率 备注 人力资源部 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 北区 **店**组 0 0 0 0 0 0 0 小计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 二、各层级人员情况 层级 月初人数 入职 离职 调入情况 调出情况 月末人数 转正 晋升 降级 留存比率 离职率 备注 总经理/副总 0 后台 总监层 0 后台 经理层 0 后台 员工层 0 后台合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 业务 总监层 0 业务 区经层 0 业务 店经理层 0 业务 置业顾问层 0 业务合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 三、人事异动情况看点 一、经理级以上人员入职说明： ◆以往工作经历： ◆公司内部任职情况： 二、经理级以上人员离职说明： 三、入离职分析 1、留存分析： 2、离职分析： 填表须知 1.此表由人力资源部部门人员填写，报表统计数据截止日期：当月31日24时，于次月5日18时前填写完毕并报上级及公司领导。（栏中各项数据均指上月自然月数据） 2.统计月末人数为自动计算，不用填写。 3.离职率=〔离职人数/（月初人数+当月入职人数）〕*100% 4.“经理级以上离职说明”需注明离职原因、离职面谈结果 5.留存分析需写明当月新近员工留存状况，及原因分析；离职分析需写明离职原因、发现的问题及处理办法 6.留存率=当月新近人员月末在职人数/当月入职总人数职能部编制 职能部门 部门 职位 应编 人数 董事长 董事长助理 总经理 总经理助理 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 总经办 董事长 1 1 1 董事长助理 1 1 1 总经理 1 1 1 总经理助理 2 0 2 小计 5 3 1 1 1 0 2 合计 应编 5 实编 3 缺编 2 部门 职位 应编 人数 产品副总 采购经理 商品部总监 商品部经理 仓储物流经理 主管 文员 配送 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 产品部 产品副总 1 1 1 采购经理 1 1 1 商品部总监 1 0 1 商品部经理 3 3 3 仓储物流经理 1 1 1 配送主管 2 2 2 文员 4 4 4 配送员 8 8 8 小计 21 20 1 1 1 3 1 2 4 8 合计 应编 21 实编 20 缺编 1 职能部门 部门 职位 应编 人数 总监 经理 主管 出纳 会计 文员 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 财务部 财务总监 1 0 财务经理 1 1 1 财务主管 2 2 2 出纳 1 1 1 会计 1 1 1 文员 2 2 2 小计 8 7 0 1 2 1 1 2 0 0 0 合计 应编 8 实编 7 缺编 0 部门 职位 应编 人数 总监 经理 行政专员 人事专员 前台 初级导购 移动 临时 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 行政人事部 行政人事总监 1 0 行政人事经理 1 1 1 行政专员 1 1 1 人事专员 1 1 1 前台 1 0 1 小计 5 3 1 1 1 1 合计 应编 5 实编 3 缺编 1 编制人员总计 39 备注 缺编总计 4 在职总计 33营运部编制 直营部 部门 店面 应编 人数 店长 店助 资深导购 高级导购 中级导购 初级导购 移动 临时 总监/督导/代管 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 直营一部 攀成皮尔专柜 4 4 1 2 1 1 攀成皮尔特卖 5 3 1 2 2 新亚洲杰卡尼 4 3 1 1 1 1 螺蛳湾杰卡尼 4 5 5 安宁皮尔 4 4 1 1 2 寻甸皮尔 4 4 1 1 2 石林杰卡尼 4 4 1 3 石林皮尔 4 4 1 1 2 1 新世界杰卡尼 4 4 1 3 奥特莱斯 3 3 1 2 美辰女柜 3 3 1 2 美辰男柜杰卡尼 3 3 1 1 1 美辰男柜皮尔 3 2 1 1 新仁杰卡尼 4 3 1 1 1 1 小计 53 49 5 3 3 5 10 22 4 1 0 合计 应编 53 实编 49 缺编 4 付皎/刘冰 部门 店面 应编 人数 店长 店助 资深导购 高级导购 中级导购 初级导购 移动 临时 总监/督导/代管 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 直营二部 建水皮尔 4 4 4 2 平远杰卡尼 5 5 1 1 2 1 麻栗坡皮尔 5 5 1 1 1 2 正义杰卡尼 5 5 1 1 2 1 小计 19 19 2 1 0 3 3 9 0 1 合计 应编 19 实编 19 缺编 0 刘翩/王少莲 直营部 部门 店面 应编 人数 店长 店助 资深导购 高级导购 中级导购 初级导购 移动 临时 总监/督导/代管 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 直营三部 通海皮尔 4 4 1 1 1 1 1 通海杰卡尼（联营） 5 5 1 4 曲靖杰卡尼 4 4 1 2 1 元江杰卡尼 4 4 2 2 宁洱杰卡尼一店 4 4 1 2 1 宁洱杰卡尼二店 4 4 2 1 1 峨山皮尔 4 4 1 1 2 新迎店 8 7 1 1 1 2 2 1 宣威皮尔大店 4 4 3 1 罗平杰卡尼 4 4 3 1 1 小计 45 44 3 4 3 10 6 16 1 2 0 合计 应编 45 实编 44 缺编 1 李海艳/武瑞威 部门 店面 应编 人数 店长 店助 资深导购 高级导购 中级导购 初级导购 移动 临时 总监/督导/代管 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 在岗 缺编 客户店 盈江皮尔 6 5 1 1 1 2 1 盈江杰卡尼一店 3 3 1 2 盈江杰卡尼二店 5 4 1 3 1 泸西皮尔 5 5 1 2 1 1 泸西杰卡尼 4 4 3 1 富宁皮尔一店 6 6 2 1 1 2 富宁皮尔二店 5 5 2 2 1 富民杰卡尼小店 3 3 1 2 富民杰卡尼大店 4 4 1 1 1 1 保山杰卡尼（联营） 4 4 1 3 砚山 4 4 1 1 1 1 环西 5 5 1 1 2 1 小计 54 52 9 3 1 11 9 19 合计 应编 54 实编 52 缺编 2 编制人员总计 171 备注 1、总计数据中不包含总监、督导职位，共计7人（付皎、刘冰、刘翩、王少莲、李海艳、武瑞威） 缺编总计 7 在职总计 164花名册 昆明黑马鞋业有限公司总部员工档案 序号 人数 部门 职级/职务 姓名 性别 民族 年龄 学历 专业 联系电话 紧急联系电话 入职时间 离职时间 身份证号码 出生年月 婚否 籍贯 身份证地址 签发机关 家庭住址 岗位变动 转正日期 培训 考试 绩效 备注 1 9 行政部 赵 男 傈僳 999 圣斗士 外线电工 2 钱 女 满 999 圣斗士 外线电工 3 孙 男 傣 999 圣斗士 外线电工 4 李 女 普米 999 圣斗士 外线电工 5 周 男 藏 999 圣斗士 外线电工 6 吴 女 阿昌 999 圣斗士 外线电工 7 郑 男 白 999 圣斗士 外线电工 8 王 女 彝 999 圣斗士 外线电工 9 冯 男 苗 999 圣斗士 外线电工使用说明 一、职能部编制、营运部编制这两个工作簿的正式名称为《配置编制表》 二、该套表格的使用次序为任意移动明细表（表一）→异动月报表（表二）→配置编制表（表三） 三、表一及花名册为实时使用，只要发生人员异动就要登记 四、表二为周期使用。根据本司情况。应每周、每月、每季度填报一次 五、配置编制表每月更新一次 六、报表完成后主送对象：玉总；抄送对象：王梓鉴、付皎