安全生产责任制和安全检查制度

..优选平安生产责任制总那么一、为贯彻执行党的国家平安方针、政策，加强平安生产工作的领导和管理，切实保障职工在生产过程中的平安和安康，促进生产力的开展，根据"建筑法"和市的有关规定，特制定本规定。二、各级领导和职能部门必须坚持贯彻"平安第一，预防为主〞的方针，坚持"管生产必须管平安，谁主管谁负责〞的原那么，落实平安生产逐级负责制，做到一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责，把平安和生产真正统一起来，把平安寓于生产之中，在重大经济决策中，必须有平安的内容和要求，讲效益必须讲平安。三、建立健全平安生产管理体系。加强事故预防工作，做好平安事故的调查、处理工作。管理做到系统化、目标化。四、建立群防群治。平安生产，人人有责，每个人都有维护平安生产、遵守平安生产法律、法规的责任。对违反平安生产法律、法规的行为，每人都有权检举和控告。每个职工都应认识履行自己的职责，互相协作，密切配合，切实搞好平安生产工作。工程经理平安责任对企业或工程工程的劳动保护和平安生产负全面领导责任。一、主持贯彻国、地方、行业的平安生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度，主持贯彻执行上级有关平安生产文件，的工作。二、主持建立工程工程的平安生产保证体系的主持制定相应的各项平安生产管理标准，制度，方法和实施细那么，并主持监视其实施。三、主持制定年、月平安生产，组织各有关部门解决施工平安生产方案的有关问题，并主持监视其实施。四、主持研究重大工程工程，重大科技开展和技改工程以及其他重大任务的平安施工生产方案的技术措施。五、主持定期的平安生产检查和研究解决存在的问题。六、主持平安生产领导小组的工作。七、定期向企业平安管理部门报告工程平安生产情况和措施。八、主持重大平安，伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒，虚报和拖延不报情况发生。工程副经理平安责任协助经理组织和领导工程工程的平安生产，并对工程工程的平安生产负责直接领导责任。一、认真贯彻国家、地方、行业的平安生产方针、政策法规、标准和各项规章制度，贯彻执行上级有关平安文件、通知。二、组织领导工程工程的平安生产教育和培训，考核工作〔包括外协施工队伍〕。三、负责对工程工程平安生产管理机构的领导工作，支持平安生产管理人员的业务工作，认真听取，采纳有关平安生产工作的合理化建议，抓好并确保平安生产保证体系的正常运转，确保平安保护和平安生产管理按规定要求到位。四、组织解决生产施工中发现的平安隐患，在发生平安和伤亡事故时，负责事故现场保护，职工教育和防范措施落实。工程总工程师平安责任协助经理组织和领导工程工程的平安生产，并对工程工程的平安生产负责直接技术责任。一、认真贯彻国家、地方、行业的平安生产方针、政策法规、标准和各项规章制度，贯彻执行上级有关平安文件、通知。二、参与或组织编制施工组织设计，编制或审查施工方案时，要同时制定、审查平安技术措施，主持工程工程的平安技术交底，保持其可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监视、落实。三、主持制定技术措施方案或季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施，并监视执行，及时解决执行中的问题。四、工程工程应用新材料、新技术、新工艺时组织上岗人员的平安技术培训、教育。五、主持平安防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。六、参与平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，从技术上提出整改意见和方法予以消除。七、参与、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。工长平安生产责任对所管工程工程的平安生产负直接责任。一、认真执行上级有关平安生产的规定。二、组织实施平安生产技术措施，施工前向班组进展有书面材料的平安技术交底并履行签字手续。三、认真学习，贯彻执行平安技术措施和平安操作规程，不违章指挥，并对执行平安规程、措施和交底要求的情况进展经常检查，随时纠正违章作业。四、负责组织对现场作业的脚手架和机电设备等的平安防护措施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其平安使用，运行状况，随时解决存在的问题。五、负责组织落实所管辖施工队伍的平安教育，培训和持证上岗的管理工作。六、认真组织班组开展平安活动，承受平安管理部门和人员的平安监视检查，及时和认真地组织整改。七、发生平安伤亡和未遂事故时，立即停顿施工，保护现场并向上级报告，承受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格前方准复工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。班组长平安责任对本班组人员在施工生产中的平安和安康负责。一、认真组织本班组人员学习平安生产技术操作规程，执行平安生产规章制度，正确使用平安防护设施和劳动保护用品，开展平安活动，不断提高班组成员的平安意识和自我保护能力。二、认真落实平安技术交底要求，做好班前讲话，提出平安要求和本卷须知，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进展认真检查，发现问题立即解决或向上级主管报告。三、不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真承受平安人员的检查监视。四、遇到有不平安的异常情况出现时，应及时检查〔或暂停作业进展检查〕并报告上级主管人员，查明情况，确定无平安问题后才能继续作业。五、严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。六、当遇到施工需要，必须临时撤除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取平安弥补措施，不得擅自决定。七、发生平安、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不得隐瞒不报或擅自处理。工人平安责任一、认真学习、掌握平安作业的有关规定和技能，提高平安意识和自我保护能。二、严格按平安操作规程和技术措施、规定进展作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。三、自已不违章作业，并劝阻别人不进展违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。四、出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护现场。安质部平安责任质安部对平安生产负监视检查责任。一、监视检查工程经理部贯彻执行"建筑法"等国家平安生产、劳动保护方针、政策、法规以及上级颁发的规那么、规定、细那么、制度、措施和开展平安活动情况。二、经常深入现场，了解平安生产情况，提出意见或签发平安生产隐患通知书，制止违章作业，违章指挥。遇到险情危及人身平安时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。三、参加生产会议，定期研究平安隐患、伤亡事故、职业病发生、开展趋势和重大平安问题，提出平安生产劳动保护方面的建议和要求。四、负责制定〔修改〕平安生产管理方法。催促有关部门制定〔修改〕平安技术操作规程，施工平安措施，并监视检查执行情况。五、催促检查劳动保护经费合理使用和安措工程完成情况，参加工程平安科研成果和有关新技术鉴定工作。六、催促和配合有关部门开展平安培训教育工作，协助教育部门做好培训教育工作，对新工人上岗进展"三级教育〞，检查班组教育情况及调换岗位工人的平安教育、特殊工种工人的培训、持证工作情况。七、参加领导组织的定期、不定期平安生产检查，对查出的问题提出整改意见和发出整改通知书，催促及时解决，并写出书面检查情况简报，上报下达。八、参加伤亡事故和行车事故的调查分析。九、催促有关部门研究、执行防尘和有毒物质的措施。十、根据生产开展和工艺改革，提出劳动保护用品、保健食品发放建议，报上级批准后，催促执行。十一、了解平安生产好〔坏〕典型，总结平安生产先进〔或事故〕经历，提出奖励〔或处分〕意见，报单位领导。十二、负责伤亡事故的报告及统计工作。十三、由于工作不负责任，玩忽职守或检查发现违章作业不制止、不报告造成严重后果者，按失职论处。十四、承受地方劳动部门和行业主管部门在业务上的指导。工程部平安责任工程部应贯彻"管生产的同时必须管平安〞的原那么。对本单位平安生产工作负施工管理或技术管理责任。一、在编制审查施工组织方案、施工〔生产〕方案、施工〔生产〕措施、施工〔生产〕作业方案时，必须同时制订审查平安技术措施〔或平安技术措施方案〕。二、对临时构造等需要进展强度、稳定性等检算者及比较复杂的施工方法等，必须提出施工设计，报经总工程师批准。由总工程师或指定专人层层进展技术交底。三、按平安质量标准工地建立的标准绘制施工布置图，并催促检查落实，做到文明生产。四、凡采用新技术、新工艺、新材料、冬季雨季施工工程，以及穿插、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专门平安措施，并进展技术交底和检查勘察实施情况。五、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产、机具设备、平安防护设施和平安生产等方面存在的问题。随时处理不平安因素和纠正制止违章作业。发现险情危及人身平安时，应立即停顿施工，将人员撤离危险区，并进展处理。六、负责提出自制小型施工机具，临时生产设施的标准、设计图纸和制定防洪、防寒、防震平安措施，并催促实施。七、参加平安生产检查，对发现的施工平安问题，提出改进措施并催促及时解决。八、参加事故调查处理，并提出防止事故的技术措施。九、在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工〔生产〕中的平安动态，发现不平安因素，及时催促现场采取措施和向单位领导汇报。在组织调度交班会时，必须有平安内容和要求。物资设备部平安责任一、按照施工〔生产〕技术要求和物资供应方案，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。二、负责物资仓库和危险物品的平安运输，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等。会同有关部门，按照平安规程、规那么，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库位置的选点和建筑，负责组织和有关人员进展爆炸材料性能试验，未经试验及试验不合格的爆炸材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险物品手续的单位和个人，有权拒绝发放。三、负责防护、防寒用品申请、保管和发放。按时提供质量良好的劳动防护用品，因劳动防护用品不合格造成的事故，应负平安责任。四、负责提供有毒材料及危险物品的性能说明，并会同有关部门确定使用范围，无说明者，不得下发使用。五、负责供应安措工程所需设备和物资。六、定期与不定期对单位的设施、易燃品库，进展平安检查，发现问题及时处理，必要时会同公安、安监等部门共同解决。七、制订和实施机电设备、机动车辆平安技术操作规程、细那么和管理使用、维护保养、定期检修等制度，使其经常保持技术良好状态。不准带病和超负荷运行。八、负责制订机电设备、机动车辆的防寒、防冻、防火、防滑措施，并催促经常实施情况。九、负责自制小型机具设计图纸的复核、审定工作。新购或加工制造机电设备，一定要有平安防护装置。十、安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合平安生产和平安技术操作规程的要求。对无平安防护装置的机电设备，要提出平安装置设计，并催促实施。十一、经常深入施工现场、进展检查，随时纠正、制止违章操作，参加平安生产检查，及时解决生产、建筑、设备、动力方面存在的隐患。十二、负责对机械设备进展定期不定期检查，参加平安生产检查，及时解决机械设备方面存在的隐患，保证平安运行。财务部平安责任对本职范围内实现平安生产的要求负责。一、按已批准的年度方案保证劳动保护措施经费的开支款源，并监视其合理使用。二、负责劳动保护用品、保健食品费用使用的监视检查。三、协助平安部门做好奖惩经费的管理工作。四、单独建立各工程的平安保证金XX，做到专款专用。办公室平安责任对本职范围内实现平安生产的要求负责。一、负责把平安生产教育纳入职工技术业务教育方案，有方案地对职工进展平安技术教育。二、组织有关部门做好特殊工种工人的培训、考试持证登记等工作。三、新工人上岗，要组织有关部门进展三级平安教育，经平安知识考试合格后，方准分配工作。对调换工种的工人要进展上岗前新岗位的平安技术培训。四、有因工重伤、吃劳保或电工中断工作半年以上重新复工者，要对其进展复工前平安教育。奖励凡符合以下条件之一的班组或个人，经理部给予表彰或物质奖励。1.发生重大事故险情,在危险时刻为防止重大伤亡事故，重大行车事故，重大火灾事故做出突出奉献者。2.对平安管理、劳动保护有重要技术改进或合理化建议，对改善工人劳动条件、降低伤亡事故、促进平安生产有重大奉献者。3.事故抢险有功者。4.在平安生产或管理工作中成绩突出，被上级或地方行政主管部门表彰为平安生产先进集体或个人者。处罚有以下情况之一时，应追究领导人或事故有关责任人的责任，并给予批评或经济处分：1.不具备"中华人民XX国平安生产法"和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的平安条件而继续生产的；2、未履行本岗位平安责任制、平安生产规章制度和平安技术操作规程、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的；3、特殊工种未经培训、考试、考核合格无证上岗或强令工人在不具备平安的条件下工作造成重伤、死亡事故的；4、现场管理混乱，平安技术措施不落实，平安检查监视不力，或无视平安监察部门警告，未及时消除平安生产隐患造成事故的；5、未按规定对职工进展平安教育和技术培训，职工由于不会操作或不懂平安规程造成事故的；6、平安技术措施经费投入缺乏，削减平安设备、设施或劳动保护造成事故的；7、由于作业环境不平安造成事故的；8.违反职业禁病有关规定造成事故的；9.发生事故，不积极组织抢救，致使事态扩大或事故后不积极采取防范措施，不按"四不放过〞的原那么分析处理，致使同类事故重复发生的。10、发生事故隐瞒不报、虚报或者成心拖延不报的。目录一、总那么二、各级人员平安责任1．工程经理平安责任2．工程副经理平安责任3．工程总工平安责任4．工长平安责任5．班组长平安责任6．工人责任三、各部门平安责任1．安质部平安责任2．工程部平安责任3．物资部平安责任4．财务部平安责任5．办公室平安责任四、平安员岗位职责五、平安管理体系六、奖励七、惩罚平安生产检查制度一、为了贯彻"平安第一、预防为主〞的方针，及时发现平安隐患，制定和落实整改措施，以消除隐患，抑制不平安因素，到达防患于未然目前，采取有效措施堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前，及时发现和总结交流平安生产经历，不断提高本公司管理水平，建立健全平安生产检查制度。二、定期平安检查1．工程经理部实行月检查，每月底由分管平安工作的经理或副经理带队，工程、安质有关部门人员参加，对所属施工现场进展检查，并对查出的隐患，制订措施，及时进展整改。2．班组实行日检查：根据施工进度和作业环境，由班组长和班组兼职平安员参加，对施工现场的防护措施，班组使用的手持电开工具、平安带、平安帽等进展检查，发现问题，及时处理或向工程经理报告，确保作业平安。三、专业性平安检查根据平安生产中存在比较突出或带有普遍的问题，由安质部门组织有关专业人员就某项专业平安问题进展单项检查，对查出的问题限期整改。同时，还要根据平安规程和平安标准的要求，给工人、管理人员和技术人员上辅导课，实行检查、评比、奖励相结合，对评比出好的工地、设备操作人员等，给予必要的表彰和奖励，以推动平安管理工作。四、平安验收1．脚手架验收检查，由公司平安部门组织架子班长和工地负责人进展检查验收，验收时按照"部颁标准"要求逐项检查，到达合格标准，填表签字，方可使用。2．施工用电检查验收，由公司平安部门组织电工、施工员参加，按照建立部"施工用电标准"要求，逐项详细检查，并通知测试其绝缘状况和漏电保护器的灵敏度，到达合格标准后，方可使用。3．人货电梯检查验收，由公司平安部门组织由机管员、安装班长、卷扬机司机和专业技术人员参加，并按照验收标准逐项，经检查无损坏且运行正常，到达合格标准，填表签字挂合格证牌方准使用。4．塔吊检查验收，由设备安装单位和使用单位进展初步验收后，资料齐全，公司生产、技术、设备、平安等专业人员参加进展塔吊检查监交验收，按照检查验收标准逐项检查，并进展空载试验，满负荷试验，试验中要检查平安装置是否灵敏可靠，经检查确无损坏且运行正常，到达合格标准，填表签字，挂合格证牌方准使用。5．以上各项检查验收，要根据"验收表"开展定期检查。做好检查记录，整改好发现的隐患。五、季节性检查1．冬季平安检查，由各工程局部管平安或技术的领导带队，组织平安、保卫、生产等专业人员参加，检查所属各工程、库房等防冻、坠落、防火、防中毒、防触电等各项措施和落实情况，并做好记录。2．暑期平安检查，由各工程部行政或分管领导带队，组织平安、生产、技术等专业人员参加，检查施工现场或加工车间的通风条件，降温措施是否落实，露天作业人员的作业时间，何处凉棚以及防暑饮料供应是否按标准进展或落实。3．风雪后的平安检查，由各工程局部管平安工作的经理带队，设备、平安、生产专业人员参加，检查风雨后各种暂设工作，超重设备、垂直运输设备、工程电线架设备有无倒塌的危险，发现问题，随时加固，风雪雨过后，对上述设施进展检查，确无损坏，才能复工。六、经常性检查：①巡回检查各级专职平安人员和平安值班人员检查②各级管理人员在检查生产同时，同时检查平安③班组进展班前、班后岗位平安检查。对检查出的平安隐患，检查级或平安员应签发隐患整改通知书，施工单位、班组或个人必须定人、定时、定措施进展整改，确保隐患及时消除。隐患通知书的返回：负责整改的班组和人员，在整改完成自验合格后，填写隐患通知书上整改情况，交给经理部平安员，由平安员组织工长、班组进展验收，合格后，经理部平安员填写复验意见。对上级部门或当地政府主管部门签发的通知书，要在规定的时间内写〔打〕出整改报告。返还隐患整改通知书，予以消案。承受上级机关和当地政府主管部门的检查指导，施工单位负责落实整改检查所提出的隐患。对于重大平安隐患，接到返还回来的隐患整改通知书后，要组织复查验证。平安检查记录必须签字齐全，保存良好。应建立平安检查隐患整改台帐，对查出的问题做好记录，定期对检查发现的好的方面和存在的问题进展分析、总结，推广先进经历，改变缺乏，促进平安生产管理水平的提高。检查发现重大平安隐患，工程经理部领导、专职平安人员，有权下令停工，直到撤除危险，消除隐患。