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特色团支部申报材料

2017-10-21 7页 doc 20KB 31阅读

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特色团支部申报材料特色团支部申报材料 我们2188地震队现有职工155人,其中青年77人,团员61人,大中专毕业生13人,9名队委中有6人为青年干部。近年来,我队发扬“永远寻求新起点”的团队精神,努力转变观念,自觉瞄准国际标准,锤炼青工队伍,提升管理水平,地震生产和队伍建设保持了持续稳定发展的良好势头。 建队以来,我队累计完成地震生产工作量近30万炮。1994—2004年,我队连年被评为管理局先进基层党组织、文明建设先进集体、十佳设备管理先进单位、名牌地震队。1995年评为山东省先进党支部。2000年、2001年先后评为中石化集团先进集体、...
特色团支部申报材料
特色团支部申报材料 我们2188地震队现有职工155人,其中青年77人,团员61人,大中专毕业生13人,9名队委中有6人为青年干部。近年来,我队发扬“永远寻求新起点”的团队精神,努力转变观念,自觉瞄准国际标准,锤炼青工队伍,提升管理水平,地震生产和队伍建设保持了持续稳定发展的良好势头。 建队以来,我队累计完成地震生产工作量近30万炮。1994—2004年,我队连年被评为管理局先进基层党组织、文明建设先进集体、十佳设备管理先进单位、名牌地震队。1995年评为山东省先进党支部。2000年、2001年先后评为中石化集团先进集体、中石化集团思想政治工作先进单位,2004年评为管理局十佳示范队,2004-2006年评为石化石油工程金牌队,并多次被评为管理局、物探公司“优秀团支部”。广大团员青年在队伍的各项建设中起到了中流砥柱的作用。下面,就各项工作向各位领导汇报: 一、坚定“教育青工、塑造青工”的信念,培育青工永远寻求新起点的优良素质和风貌。 近年来,我队团支部始终把“永远寻求新起点”作为青年的行为准则,从支部建设、青工队伍建设、团队文化建设等方面入手,大力培育青年团队优良的素质和旺盛的精神风貌,为队伍建设水平的不断提升提供动力。 一是建设凝心聚力、坚强善战的基层团支部。我队高度重视团支部形象的树立和作用的发挥,努力建设一个作风好、威信高、战斗力强的基层团支部。今年,我队团支部结合纯化工区紧张的冬季地震生产,因时制宜开展了“团员先锋模范作用发挥在前线”的活动。团支部记孙奎不但负责放线班的日常生产任务,还承担起了770人的季节工队伍稳定工作,每天生产之余都要起早贪黑往返于工区各野营帐篷之间,察看季节工的生活保障情况和思想动态,想方设法的帮助季节工解决工作和生活中的困难,一天下来休息的时间不到4个小时。 副书记张鹏是05年分配来的一名大学生,刚刚进入青年工作岗位时正值油田81次岗位责任制大检查、油田基层队达标验收等活动,面对陌生的工作和艰巨的任务,张鹏向书本学习,向兄弟队的老团干请教,加班加点的工作,在很短时间内就掌握了团的基本业务流程,出色的完成了检查细则中关于共青团工作的要求内容,帮助队伍顺利通过了这几次大的验收工作,同时,他还带头参加各级组织的演讲、大合唱等文体活动,在实践中逐步积累了青年工作的经验。这些优秀的青年团干部的出色现,发挥了我队团支部的战斗堡垒和先锋模范作用,为全队青年职工带了个好头。 二是利用团队精神和文化激励,塑造具有“永远寻求新起点”理想信念的优秀青工队伍。 青工是我队各项工作中的骨干,为此,多年来我队团支部积极培育符合自身发展要求的特色青年文化,将青工学习、工作的主动性、 积极性、创新性培育好、保护好。2005年后,公司“学习朱玉雷,争做知识化职工”的活动如火如荼的开展起来,朱玉雷是从我们三大队成长起来的一名优秀技术工人,曾经是我们许多青工的同学和同事,他的成长历程为我们所熟知,基于这种优势,我队团支部因势利导,认真组织青工座谈学习朱玉雷“勤奋学习、发奋成才的进取精神;扎根一线、忘我奉献的敬业精神;刻苦攻关、勇于创新的开拓精神;严细认真、精诚服务的协作精神”. 通过深刻剖析“朱玉雷在与我们处于相同的发展环境之中,为什么就能够快速的成长成才”、“我们的同学、同事朱玉雷成才了,我们又该做些什么”、“我们比朱玉雷缺少些什么”、“我们会不会成才”这些命题,帮助青工对照先进找差距,有的放矢的确定今后学习工作的努力方向,鼓励他们在工作和学习中积极要求进步,向朱玉雷看齐,不断寻求新的起点。 另一方面,我们虚功实做,在党支部的支持下,为我队学习活动室充实了管理、技术、理论、科普等各类书籍800余本,使青工在条件艰苦的野外工地也有了良好的学习条件。目前,我队工人技师已经达到6人,他们是我们开展技术传帮带活动的宝贵资源,为此,我队团支部积极联系新分配的企业员工与这些工人技师结成师徒对子,以老带新,快速提高青工的业务素质。 青年员工贺芳是去年调整到我队的一名员工,队支部介绍她与工人技师于克龙结成师徒对子,经过于技师两年的精心指导,贺芳的业 务技能有了长足的进步,在今年管理局技术比赛中获得勘探工第四名的好成绩,被管理局团委授予青年岗位能手称号。此外,今年我队还有6名青工在公司其它岗位的竞赛中获得名次,综合成绩位于公司兄弟队伍之首,被授予了技术比赛优胜单位称号。 我们还把青工的技能状况与个人职业生涯设计相结合,每年组织青工开展“岗位明星”、“员工价值评定”活动,为队党支部选拔人才提供量化的依据。青工刘涛是2000年分配的管理专业大学生,专业本来并不对口,在我队学习文化和激励文化的熏陶下,他扎根一线,塌实工作,刻苦钻研物探理论和技术,掌握了较强的地震勘探技术水平,连续3次在各级组织的技术比赛中获得第一名的好成绩,并先后有3篇成果论文在油田和公司获奖,他本人也多次被我队评为了“岗位明星”。天道酬勤,目前刘涛已经走上了我队技术副队长的岗位,为自己的职业生涯确定了一个新的起点。 二、遵循“维护青工、发动青工”原则,在技术创新和构建和谐物探工作中发挥青年特有的优势。 我队青工已经占到全队人数的50,,是各项工作的绝对中坚力量,这为我们基层团组织开展工作,发挥作用提供了无与伦比的优势。为此,这些年来,我队团支部结合野外地震生产的中心工作,着力开展了一系列符合青年特点、有利于青工发挥特长的主题活动。 一是开展“青工合理化建议”、“科技示范园”等技术管理革新工作,推动青工的业务技能向现实生产力转换。 我队具有大中专学历、中高级职称和技师任职资格的人员有19人之多,综合素质较高,针对生产经营管理的需要开展技术革新的潜力很大。多年来,我队团支部始终高度重视调动这些青工的创新热情,通过设立“金点子”信箱、开展“查找摆定”等活动,畅通青工提“合理化建议”的渠道,维护青工参与队伍管理的权益。仅2005年青工就提合理化建议80余条,促成我队修订管理措施16项。 今年,在“查找摆定”活动中一名青工提出了“队领导平时应加强与职工交流沟通”的建议,短短的一行字立刻引起了队团支部的高度重视,我们及时向队委做了汇报,经过队委会的讨论,队领导认识到了上个施工年度的确是因为生产紧张等原因,疏忽了与职工的日常交流,造成了目前干群关系较为疏远的不利情况,并及时制定措施,督促班子成员发扬与职工打成一片的优良传统,弥补了管理上的这个漏洞。 此外,我们以“科技示范园”为阵地,积极开展了“科技成果发布”、“工人技改成果征集”等技术创新活动,这些年来共完成水中检波器下置杆、车载直流电烙铁等多项革新发明,成功进行了延迟爆炸震源实验等一系列科研攻关项目,有效解决了生产中的一些棘手的困难。几年来,有多篇管理成果获得管理局及公司奖励,其中《大力推行标准化管理,全面提高地震队综合管理水平》和《以标准化工作 为导向,创建学习型地震队》两篇管理论文在中石化标准化学术论文研讨会上获奖,由一青工完成的QC成果《提高微测井时效》还获得全国“路桥建设杯”QC成果二等奖。 二是组织“青年志愿者”、“阳光工程”等主题活动,在关爱他人,构建和谐物探的工作中发挥青年的主力军作用。 我们地震队长年工作在外,一线职工经年累月与妻儿老人两地分离,有的职工甚至一家三口都在野外地震队工作,对家庭的照料几乎是空白,影响到了家庭的和谐。针对这一情况,我们团支部积极想方设法开展工作,做好对前线职工及其家属子女的关心帮助。 去年,我们通过调查发现:一线职工由于常年在外不能辅导子女的功课,而许多家属和长辈由于自身文化素质的原因也根本不能正确的教育子女,造成了许多一线职工的子女学习成绩差。发现这个问题后,队团支部、队党支部出面邀请了附近学校的老师为职工家属上课,帮助他们掌握正确教育孩子的方法,并组织职工家属观看了芦琴《赏识教育》讲座的专题片,此外,我们还组织队上部分大学生与青工子女结成了助学对子,使前线职工的子女的教育问题得到一定的解决。 针对前线职工工作环境艰苦,关节炎、胃病、高血压病等职业病发病率高的情况,我们与队工会一道邀请了中心医院的两名资深专家到我队开展健康保健知识讲座,让职工现场咨询,了解在一线工作的保健注意事项及前线多发病的治疗方法,受到职工们的称赞。 我队每年野外生产都要招收数百名季节工,队团支部把对季节工的关心帮助作为“阳光工程”和“青年志愿者”活动的重要内容。在胜利村工区施工期间,我们发现季节工在野外看线时容易冻伤,支部书记孙奎就专门设计了一种容易携带放置的单人用帐篷,使季节工在荒原野地里工作时也有地方遮风挡雨,目前这种帐篷已经在生产中得到了普及。我们还积极与有关文化部门联系,争取他们到我队开展文艺下基层活动,为季节工播放电影,组织文艺表演,丰富了季节工的文化生活,受到了他们的好评,对稳定季节工队伍起到了积极的作用。 三、围绕“精细管理,科技立队”发展思路,引领青工优质、高效的完成地震生产任务。 共青团工作的最终落脚点是帮助队伍安全优质高效的完成地质生产任务,提高企业发展的品质。为此,我队团支部积极开展特色劳动竞赛活动,在地震生产中打造精品工程,创造优良的信誉。 我们积极寻找队伍生产管理中的新难点,组织青工开展竞赛攻关活动。在近年的施工中,工农关系问题越来越成为制约地震生产正常开展的瓶颈,2005-2006年度我队承担施工的胜利村和民丰两块工区,因为地处老油区,穿越城镇、企业、村庄众多,工农关系难以处理,阻碍了地震生产的顺利开展,成为棘手、难啃的“硬骨头”。我队工农组的团员青年找准工农关系处理这个难点,从内外两个方面强化工农管理工作。其中在队伍内部,我们为每个班组制定了工农#管理#,形成自上而下、全员参与、责任明确的工农管理网络,并制定出规范 的工农工作程序作为全队共同遵守的工农准则,有力地保障了生产的顺利进行。 由于工区技术含量逐年加大,资金投入逐年增高,成本控制也成为一个管理新难点。为控制成本支出,施工组的团员青年认真抓好施工效率这个关键点,通过优选施工设计、合理变观,高效的组织地震生产,缩短施工周期,从而在材料成本、人工成本、工农成本等方面压缩了支出,降低了生产的成本。 队团支部还坚持贯彻科技立队的发展思路,努力打造精品工程。我们通过组织团员青年学习掌握新技术和创新固有的技术手段,不断提升队伍的技术实力,目前我队青年技术人员都已熟练掌握绿山、克郎等地震软件的使用。以技术实力为基础,我队团支部牢固树立品牌意识,努力打造精品工程。 去年承担的纯化工区是对我队的一次挑战,必须完全依靠自己的力量,攻克大规模城区施工、各种干扰因素众多、施工组织非常困难的难题。为顺利完成施工项目,我们多方学习国内外现代的城区施工技术,利用卫星地图、绿山软件等手段,采用不观测系统施工,进行大面积变观设计,纯熟运用一整套复杂的城区施工技术,有效提高了生产效率,所得资料得到了甲方的高度评价。 各位领导,今后我们2188队团支部将继续发扬“艰苦奋斗,无私奉献”的物探精神和“永远寻求新起点”的团队精神,努力把我队 建设成为技术领先、质量一流、管理严细、作风过硬的一流地震队, 为油田实现“重上三千万”的宏伟目标做出贡献。
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