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仓库员工绩效考核标准

2017-09-30 3页 doc 12KB 41阅读

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仓库员工绩效考核标准仓库员工绩效考核标准 月份:12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准 权重 自评分 上级评分 劳动管理 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。 10 物料管理 1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。 5 2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好,尽量小色号先出库。 20 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 3 4、严格按退货管理守则退货。 3 5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有分析。 15 6、产品防...
仓库员工绩效考核标准
仓库员工绩效考核 月份:12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准 权重 自评分 上级评分 劳动管理 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。 10 物料管理 1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。 5 2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好,尽量小色号先出库。 20 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 3 4、严格按退货管理守则退货。 3 5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存,盈亏要有。 15 6、产品防护:防潮、防破损、防变形。 5 7、月末分类汇总小色号产品(摆放清楚)、畅销品、滞销品、尾货、破损产品,破损产品经审批字方可处理。 5 8、破损:入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码(6分),出库装车把关,避免因装车不当引起的破损(4分)。 10 库房 1、合理利用存储空间,货物按类堆放,摆放整齐做到过目见数,通道顺畅。 5 管理 2、仓库干净、整洁,产品表面无明显杂物。 4 安全管理 防盗以及避免消防事故的发生。 10 部门反馈 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 5 小计 100 奖励(小计) 奖励事由: 实际奖励分: 其它惩罚 惩罚事由: 实际惩罚分: 总 计 实发工资=应发工资×(总考评分?100) (总考评分) 总经理核准 评分、考核说明: 100分:准确无误的执行或表现优秀;80分:执行但较少错误或表现达到要求; 60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差。 注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事网然后站内搜索仓库员工绩效考核标准。
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