人事专员考核

人事专员考核 部行政中心 姓名 职位 人事专员 门 被评估的时间范围: 进行此次评估的日期: 入职日期: 序评估因素 权重 评估等级 得分 号 比例% 优秀 良好 满意 不满意 (A) 工作任务完成情况符合公司的要求程度 小计60分 人员档案的完整性，员工入职、1 5 4.5,5 4,4.4 3,3.9 0,2.9 异动、离职手续办理的及时性， 各类协议是否准确、及时签订 人才招聘的参与程度，招聘场 地的预定，招聘渠道的建立和9.5,10 8,9.4 6,7.9 0,5.9 2 10 拓展，招聘的及时性，新招聘 人员存活率、关键人才流失率 对员工培训的组织、参与、反 9.5,10 8,9.4 6,7.9 0,5.9 3 10 馈、评估的参与程度，个人培 训技能水平 员工社会保险、意外保险的准4 5 4.5,5 4,4.4 3,3.9 0,2.9 确度和及时性 与总部沟通的畅通性和及时5 5 4.5,5 4,4.4 3,3.9 0,2.9 性，总部及公司各项制度、通 知的宣传、推动和执行情况 各项员工文体活动及福利规划6 5 4.5,5 4,4.4 3,3.9 0,2.9 的组织与实施程度 员工人事信息的统计以及每月7 5 4.5,5 4,4.4 3,3.9 0,2.9 入职、离职人员的了解度 与员工沟通的频率和效果，对8 5 4.5,5 4,4.4 3,3.9 0,2.9 员工的满意度调查的准确性和 反馈的及时性 9 5 4.5,5 4,4.4 3,3.9 0,2.9 集团号加入的及时性 对上级临时安排的其他事情是10 5 4.5,5 4,4.4 3,3.9 0,2.9 否能及时、高效完成 (B) 能力:有效完成工作任务的技术/技巧 小计12分 能力:进行确定目标、制 定行动和编制预算、制作2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 10 日程编排表及制定和描绘工作 程序的能力 执行能力:能够严格按照计划 执行，并确保在每个细节上减 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 11 少差错，准确度高，工作效率 高，完成任务速度快，质量高， 效益好 人际关系能力:与组织各层次的员工进行有效沟通、联系，以顺利和有效地完成工作的能2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 12 力;对他人的需求具有高度的敏感性，保持良好的团队工作氛围 创新能力:能在工作中发现问题，提出解决方案措施，注意规避风险，锐意求新，在工作2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 13 中有较大创新，具有能承担更大责任的一种素质，并在工作中不断得到展现和验证 判断分析能力:专业地判断所 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 14 做的工作是否符合并即时纠正错误的能力 沟通能力:书面沟通、口头沟通技巧丰富，表达清晰简洁，易于理解，所起草书面文件，2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 15 能准确无误反映主题;具有良好的倾听能力，能准确领会倾述人的想法和要求 (C) 技能:有效率地进行某项工作必须具备的操作能力和专业技术 小计4分 办公设备操作:能以一种熟练的操作技术、操作工作所需的2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 16 办公设备，有效地完成工作任务 工作技能:对本人工作职责的各组成部分有足够的有效开展 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 17 和运作的技能，能应用有限的资源产生较比同行更理想的收益 (D) 知识:有效地完成工作职责和职业发展所需的认知 小计6分 人力资源开发与管理的知识: 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 18 人才配置、招聘、培训、绩效、薪酬、 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,11 19 劳动法律制度的知识程度 公司各部门人员素质要求、对 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 20 公司产品、技术、业务等基本 知识的了解 (E) 态度:有效完成工作的内在动力和源泉 小计10分 责任感:具有勇于和主动承担 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 21 责任的内在动力和冲动，有强烈的责任意识 协作性:具有团队的工作意识 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 22 和愿望，能有效地与其他同事 合作完成工作 积极性:对委派的合理任务表 示欢迎，没有怨言，对于额外 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 23 任务能主动请求并且能高质量 完成;工作中善于发现问题， 并经常提出新思路和建议。 纪律性:主动遵守和执行公司 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 24 的规章制度，乐意成为公司的 行为楷模 主动性:能在最小的监管下独 2 1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 25 立执行任务，自我制定工作目 标和 (F) 勤务:有优良的勤务记录，并以身作则 小计4分 守时:准时上下班和出席各种1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 26 2 会议及培训 考勤:出勤率高，不会无故缺1.8,2 1.6,1.7 1.2,1.5 0,1.1 27 2 勤 对公司文化的承诺:对公司的使命、价值观和行为有较深的承诺并表现在工作中 (G) 小计4分 成本意识:能善用资源，避免28 1 0.9-1 0.8 0.6-0.7 0-0.5 不必要的浪费 服务意识:愿意和主动提供优 质的服务给公司的外部客户和 29 本人的内部客户，顾客满意和1 0.9-1 0.8 0.6-0.7 0-0.5 顾客喜悦为自己追求的工作标 准 承诺、正直及互信:勇于承诺 30 责任;诚实并值得信任;处事1 0.9-1 0.8 0.6-0.7 0-0.5 客观 追求卓越:精益求精，力求完31 1 0.9-1 0.8 0.6-0.7 0-0.5 美 得分合计(A+B+C+D+E+F+G): $ r8 w) j5 p2 F* T4 R 常务副总经理签字: 被考核人签字: