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某某公司人事专员绩效考核_0

2017-10-22 2页 doc 12KB 15阅读

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某某公司人事专员绩效考核_0某某公司人事专员绩效考核_0 某某公司人事专员绩效考核 某某公司人事专员绩效考核管理办法 更好的引导员工行为、加强员工的自我管理、提高工作绩效,发掘员工潜能、调动员工积极性、明确员工导向、保障组织有效运行,同时给予员工与其贡献相应的激励。 更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据,特制定如下绩效考核办法: 一、考核对象与内容s 1、考核对象:除人力资源部总经理以外的全体人员。 2、考核内容:从个人工作职能、、工作态度、等几方面...
某某公司人事专员绩效考核_0
某某公司人事专员_0 某某公司人事专员绩效考核 某某公司人事专员绩效考核#管理# 更好的引导员工行为、加强员工的自我管理、提高工作绩效,发掘员工潜能、调动员工积极性、明确员工导向、保障组织有效运行,同时给予员工与其贡献相应的激励。 更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、及职业规划等提供信息依据,特制定如下绩效考核办法: 一、考核对象与内容s 1、考核对象:除人力资源部总经理以外的全体人员。 2、考核内容:从个人工作职能、、工作态度、等几方面对相关人员进行细分量化。(详见附表) 二、考核原则与具体实施 1、考核原则:坚持公平、公正、公开,以相应的量化指标为依据,以个人自评与综合评定相结合。 2、考核具体实施:成立考评委,以人力资源部经理为主,行政专员协助日常统计,考核以月为单位,一个月考评一次,本月初第一周对各人员上个月的情况进行量化评分(总分值100分,详见评分附表),然后将量化分数分成A级(100-91分)、B级(90,81分)、C级、(80,71分、D级(70,61分)、E级(60分以下)等五个级别并反馈给被评人员,如有异议可在收到反馈信息后两日内提出复核意见。 3、考核标准人事专员日常绩效考核附录及个人考核表 三、激励制度 1、每月发放绩效奖金 根据每个月所评定的等级发放相应的绩效奖金,具体如下: 2、每个月考核评分的结果将做为今后嘉奖与晋升的主要依据。 附录一:人事专员日常绩效考评标准 1、工作职能(70分) 人事专员绩效考核标准 (100分) 2、工作态度(10分) 3、工作能力(20分) 工作职能考核标准如下(最高分为70分,最低分为0分): 工作态度考核标准如下(最高分为10分,最低分为0分): 工作能力考核标准如下(最高分为20分,最低分为0分): 附:附表一( 人事专员绩效考核表 ) 执行时间:本人事专员绩效考核方案自2014年XX月XX日开始执行。 某某公司人力资源部 2014年4月14日
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