部门工作计划绩效考核表(行政部)

部门工作计划绩效考核表(行政部) 部门工作计划考核表 部门:行政部 考核期间:2012年2月1日至2012年2月29日 换算序权重考核评分(指得分、加分或减分)资源 工作计划内容 必须达成值 实际完成情况 自评得分 考核组得分 后 号 100% 支持 得分 1 工作督察 每月督察两次，在督察20% 达成目标得满分，否则得0分 各部门经 后一天内出具督察 理配合 2 招聘 文案见报，在招聘广告15% 达成目标得满分，每推迟一天扣2高层领导 见报后七日内组织一次分 时间配合 面视 3 组织通讯员队20日前完成的下15% 达成目标得满分，提前或(推迟)各部门积 伍，拟定规则 发，25日前完成队伍的一天加(减)2分 极参加 组建 4 网站更新 28日前更新网站3篇 10% 达成目标得满分，增加或(减少) 一篇加(减)2分 5 资质年审 28日前完成年检资料15% 达成目标得满分，否则得0分 报送工作 6 出具部门年度10日前完成 15% 达成目标得满分，否则得0分 目标责任 7 组织绩效考核15日前完成 10% 达成目标得满分，否则得0分 知识 被考核人签字确认: 部门经理签字: 主管副总(总监)签字: 总经理签字: 考核组签字确认: 时 间: 时 间: 时 间: