ISO应急培训演练及评审记录

应急培训、演练及评审记录年月25日8时18分开始单位时间2018年5月25日10时0分结束主持人地点施工现场参加人为了保证项目应急准备与响应的有效实施，提前暴露预案和应急程序的缺陷，特组织相关人员对火灾事故的应急响应进行功能演练。培训、演练预案：火灾事故应急准备与响应预案演练类别：□桌面演练■功能演练□全面演练演练内容：灭火器使用，初期火灾扑灭应急物资准备情况：4Kg干粉灭火器4台，4Kg二氧化碳灭火器4台；消防桶10个。警报器一只，扩音器一部。人员培训情况：进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。人员具体分工：各部门指定1人，工段指定2人进行灭火，其他人员抢救伤员物资和现场警戒。（具体人员名单及分工附后）演练过程描述：利用2只废汽油桶，作为承装可燃物容器，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋4只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃2只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。预案评审：1、适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜2、充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改演练效果评审：1、人员到位情况：□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位2、履行情况：■职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练3、物资到位情况：3.1现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏3.2个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位4、协调组织情况：4.1整体组织情况：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进4.2分工情况：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果总体评价：■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性：1、报告上级：□报告及时□联系不上2、消防部门：□按要求协作□行动迟缓3、医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓4、周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合在这次演练过程中，参与人员严格按照《应急准备与响应预案》实施救援，并进行了合理的职责分工和任务布置。做到了各参与人员职责明确、信息的快速准确传递、资源充足到位、各部门、人员之间协调有序，使整个救援活动迅速、准确、有效进行。通过对整个演练现的观察、对参与人员的访谈、参与人员的自我评价发现演练中存在以下改进项：存在问题和改进措施：有1人抢救伤员动作不正确。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习和消防相关知识。记录人：具体人员名单及分工1、张三、李四、赵五全负责使用灭火器进行扑救。2、XX、XX、XX负责使用消防桶进行扑救。3、XXX负责组织人员输导被困人员、维持现场秩序。4、XXX、XXX、负责抢救伤员物资和现场警戒5、XXX负责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。6、XXX负责现场物资、车辆的调度。