员工能干重要 还是听话重要

员工能干重要 还是听话重要？          员工能干重要 还是听话重要？     在职场中，能干和听话的员工通常是领导最器重的两类属下。不过，如果只具备其中一项，你认为哪个比较重要呢？     听话是前提     赵嘉亮  国企行政管理     可能是和工作相关，我一直觉得员工听话是大前提。     大家肯定都看到过部队门口的这样一句：“听党指挥，英勇善战。”无论在中国，还是美国，都大概是这个意思，这其实已经说    明听话和能干之间的关系。所谓的“听党指挥”，就是听话的意思；而“英勇善战”，自然就是能干。可以想象，即便一支军队再能干，若是脱离了命令和指挥的控 制，那会造成多大的混乱？这在企业内部，其实是一样的。     前不久，部门里有一个提拔主管的机会，小金和小杨的呼声都很高。作为部门领导，我听取了不少部门同事的意见，更是综合了两人多年的工作现，准备从中进行 一番取舍。小金今年刚30岁，算是年轻有为，平时敢闯敢拼，凡事都能冲在前头，而且也被他冲出了不少名堂，部门里好几个获奖的项目主要参与人员都有他的 份；小杨则性格沉稳，做事情慢条斯理，效率虽然不够高，但是工作质量也很高，关键是他写的通常都特别切合公司老总发表的观点和意见，常常能出其不意地 帮部门挣回一两句老总的表扬。     在这样的比较下，结果显而易见，更听话一点的小杨自然成为顺位第一位的主管候选人。当然，我也考虑到了小金的感受，在多次单独谈话和与其他部门的沟通协调后，我向业务部门推荐了他，而他通过自己的努力，在一个月后升任了业务部门的主管，可谓皆大欢喜。     能干是根本     Vicky  外企市场策划     在我们公司，能者上、庸者下、劣者淘汰的规则非常明晰，至于“听话”顶多算是个重要的加分项而已。     其实，这很好理解。市场竞争那么激烈，几乎所有以服务为导向的公司都在抢客户、争客源、发展业务，哪个员工能为公司创造更大的产值、贡献更多，自然就会是 企业最为器重的核心员工。再说，老板又不是傻子，要是有个什么都不会，只会乖乖听话的员工在企业里混吃混喝，我就不相信老板能容忍下去。     对于我们这样的普通职员来说，能干就更是根本了。要是什么都不会，一来在危机重重的职场中恐怕是难以生存的，二来要是万一不巧被炒了鱿鱼，没有一技之长还 真是不知道何去何从了。所以，我对自个儿的要求就是“能干”两个字，没有在职场立足的这个根基，其他的职业素养恐怕根本就没有用的必要了。     当然，我知道肯定会有人反驳：每个企业里都会有一两个能力平平，但一路高升的员工啊。但是，如果跟所有职场表现非常好的员工数量相比，你就会发现啦，他们只占到多么小的一部分啊！     两者孰轻孰重     肖亚玲  私企文员     在我看来，“听话”代表的是一种职业素养，而“能干”则代表了工作能力，两者之间不冲突，如果能够同时具备自然是最好了。     作为公司的一名新人，在进入公司最初，人力资源部就要求我做一名“听话”的员工。这并不代表要对主管、经理、老板言听计从，而是要有选择性地以公司利益最 大化为主导，认真做好每一份工作、执行好每一个任务，让每件事都尽力地向公司共同的目标靠近，但这其实也是为了更好地自我发展。在这里，“听话”并不代表 着机械性地执行命令，更需要在工作中有自己的想法，并且与其他同事交流沟通，互相尊重彼此的工作方式，推陈出新。     而在“听话”的同时，“能干”一样很重要。公司在聘用一个求职者时，肯定是觉得他的聪明才智有用武之地，因此在工作过程中，就应该尽情展现出这一面来。但 是，在我看来，真正“能干”的人绝不会骄傲自大、目空一切，他们通常都会在团队中起到核心凝聚作用，从而创造出更大的价值。而“能干”还意味要 “肯干”，因为“能干”是前提基础，而“肯干”是态度责任，只有在这两者的化学效应中，才能够干成事。 虽然有人说，选择合适的忠诚员工，比选择聪明能干的员工更重要，但我觉得，如果能选择到既听话又能干的员工，每个企业都不会错过吧？ 来源: 新民晚报 作者: 无