小区会所经营方案(开业投资分析)null会所经营方案会所经营方案会所经营方案内容会所经营方案内容1、会所概况及经营模式
2、会所三个阶段的经营预测
3、会所开办费
4、会所经营建议一、会所概况及经营模式一、会所概况及经营模式会所概况会所概况项目的会所位于商业裙楼4楼,总建筑面积6346㎡,楼高5米。会所性质属于经营性商业资产,具有独立商业产权。销售计积表显示功能为“文体活动用房”
会所日常运营中,一楼会所大堂、四楼会所主体及五楼部分架空层作整体经营考虑。一、经营定位及目标一、经营定位及目标
经营定位
1、“专业型+小区型”综合会所;
...
null会所经营
会所经营方案会所经营方案内容会所经营方案内容1、会所概况及经营模式
2、会所三个阶段的经营预测
3、会所开办费
4、会所经营建议一、会所概况及经营模式一、会所概况及经营模式会所概况会所概况项目的会所位于商业裙楼4楼,总建筑面积6346㎡,楼高5米。会所性质属于经营性商业资产,具有独立商业产权。销售计积表显示功能为“文体活动用房”
会所日常运营中,一楼会所大堂、四楼会所主体及五楼部分架空层作整体经营考虑。一、经营定位及目标一、经营定位及目标
经营定位
1、“专业型+小区型”综合会所;
2、会员制管理会所;
3、奢华享乐型会所。经营目标
1、小区服务为主,商业经营为辅;
2、项目收支平衡,达到良性经营。二、会所功能设计二、会所功能设计康体设施:
健身房、游泳池、 乒乓球室、棋牌室、桌球房
商务、休闲设施:
红酒雪茄房、自“主”空间、商务中心、多功能室
儿童活动设施:
宝宝CLUB
整个会所将覆盖无线上网系统null三、会员制管理null四、会所客源分析周边公寓客源分析周边公寓客源分析总户数超过5000户,居住人口逾万。富力爱丁堡国际公寓 嘉裕·礼顿阳光 柏林国际公寓 马赛国际公寓
富力史丹尼国际公寓 凯旋新世界·新凯公寓 双城国际公寓 新大厦
星辰财富港 星汇国际公寓 项目销售及业主入住时间项目销售及业主入住时间项目预计2010年11月交付五、采取分阶段经营策略五、采取分阶段经营策略二、会所三个经营阶段的预测二、会所三个经营阶段的预测第一阶段:会所开放参观第一阶段:会所开放参观(备注:会所需入职三名服务人员,包括一位主管,主要负责接待参观的人群)会所组织架构及人员设置:第一阶段:会所开放参观第一阶段:会所开放参观会所管理成本: 建议:由于第一阶段会所的主要任务是开放给潜在买家参观,故建议此阶段费用共352,368元(6个月)作为会所的开办费由发展商支付。第一阶段:会所开放参观第一阶段:会所开放参观第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业会所组织架构及人员设置:会所经理
(服务中心经理兼任)会所主管
1人
会所服务员
3人
救生员
2人设备管理员
(服务中心人员兼)清洁人员
(外包,3名)
财务(收费员)
(服务中心人员兼)
第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业会所成本 :第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业会所收入:餐饮及儿童活动部分对外出租第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业会所盈亏分析: 月经营成本:¥162,362元
月经营收入:¥116,270元
月亏损:¥46,092元
年亏损:¥553,104元 建议:由于入住人数较少,未能满足会所经营条件,建议由开发商补贴亏损费用。第三阶段:会所正常运营第三阶段:会所正常运营会所组织架构及人员设置:会所经理
(服务中心经理兼任)会所主管
1人
会所服务员
4人
救生员
3人设备管理员
(服务中心人员兼)清洁人员
(外包,4名)
财务(收费员)
(服务中心人员兼)
第三阶段:会所正常运营第三阶段:会所正常运营会所成本 :第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业第三阶段:会所正常运营第三阶段:会所正常运营会所收入:第二阶段:会所试业第二阶段:会所试业第三阶段:会所正常运营第三阶段:会所正常运营会所经营方案盈亏分析: 月经营成本:¥196,733元
月经营收入:¥202,160元
月盈利:¥5,427元
年盈利:¥65,124元 备注:此阶段会所经营略有盈余,建议自本阶段起由物业公司自负盈亏,会所将不断根据市场变化对会所的经营进行优化调整。三、会所开办费用三、会所开办费用会所开办费用(物料采购)会所开办费用(物料采购)四、会所经营建议四、会所经营建议会所经营建议会所经营建议1、产权问题:因会所产权用途为“文体活动用房”,建议在项目交楼前,寻找适当时机完成“公示”等相关手续,在会所开业前把四层产权调整完善。
2、经营配套条件:由于目前会所没有配套任何车位和招牌位置,故对专业经营部分的对外招商影响很大,建议集团从负一层的停车场中预留30-50个车位配合会所招商,并在裙楼的广告位置中预留适当招牌位置供会所租户使用。
3、档次
:本方案中对会所的管理从实际出发,体现温馨的家庭气息。若需要提升档次,参照五星级酒店和高级私人俱乐部的标准,则每月成本需增加超过十万元的支出,建议本会所按本方案标准试运行。
4、亏损补贴:由于会所的“开放参观”和“会所试业”两个阶段的市场环境不完善,故建议由发展商补贴亏损费用。null 谢 谢 !二0一0年四月二十八日
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