海尔不用洗衣粉双动力洗衣机启用“Nature”标志
海尔不用洗衣粉双动力洗衣机启用
“Nature”标志
力,无疑将巩固竞争中的主动权." "更深层次的原因在于渠道之间竞争白 热化."招商证券研究员胡鸿轲认为,现在摆 在家电连锁商面前有两大压力,一是同质化 严重,不同的家电连锁渠道中销售的产品, 销售形式近乎相同,没有差异化,二是在渠 道竞争异常激烈的今天,销售家电产品的利 润越来越低.通过推出独有的,有特色的家 电产品是赢得市场的关键.
三种方式
从国美收购爱多,永乐依靠OEM生产 自有品牌"YOLO"小家电,到苏宁
建 设爱普莱斯科技工业园生产基地,渠道商进 军上游制造出现了三种不同的方式:收购, OEM和自建生产基地.
华泰证券有关研究员称,他并不看好渠 道商自建生产基地和收购家电企业,该人士 认为,一方面作为非制造业起家的苏宁,国 美等大型家电连锁企业并不善长制造业,进 入毛利率日渐稀薄的制造业,风险大于收益 另一方面,在当前家电产品供大于求的现状 下,凭其强大的议价能力,本就可从制造商 手中获得低价的产品.而收购也不一定能够 实现大型家电连锁商的最初想法——由于收 购的企业往往是一些杂牌或者在市场竞争中
被打败的家电制造企业,因此效果未必好. 而目前市场上真正承认拥有自有品牌的 永乐在采访中也告诉记者一些最新的进展. 据永乐市场部经理黄建平说,目前"YOLO" 牌小家电已经在永乐的上
海地区卖场小范围上市,
将兼顾高中低端价位,产
品集中在电水壶,热水器
等小家电上,由于减少了
供应商的推广费用,产品
价格比同类产品低20%.
据了解,永乐将建立
专门的团队负责该小家电
的售后服务,或者委托给
专门的维修点等第三方去
其销售 做,同时永乐称,
自有品牌的家电并不代
要广泛进入制造领域.目前永乐只是在小家 电及配件方面采取了OEM的方式,未来有 可能延伸到数码产品中,并且不会考虑进入 品牌集中度较高的大家电市场.
黄建平认为,作为渠道商,关键要做好 自己的渠道建设,而生产"YOLO"牌小家 电与这一初衷并不背离,因为通过OEM自 有品牌小家电,让永乐增加了渠道中的产品 竞争力.
不过,胡鸿轲称,为了实现渠道自身产 品的特色,家电连锁商未必一定要采用自有 品牌,完全可以通过家电产品的定制来实现
差异化,比如定制特殊的产品型号进行销 售.这种方式既保证了其他渠道没有这种产 品,也可以通过大批量和特殊化配置来压低 产品价格.据了解,这种定制还处于萌芽状 态,多是定制特价机产品上,今后还可以通 过渠道商更接近消费者的优势,定制出更多 有特色的产品.
"自有品牌的OEM与产品定制虽然看 上去有相似之处,但是意义却不尽相同."黄 建平称,自有品牌的主动权更强一些,并且 拥有更强的品牌以及产品延续性,比如定制 一
款特价机,在销售结束以后不但产品没有 了,也没有形成渠道商自身的品牌价值. 由此可见,关于大型家电连锁商是收 购,是OEM,还是自建生产基地对连锁家电 卖场更有利还很难说,也许几年以后,我们 回头看看曾经以不同方式进入上游制造的连 锁家电渠道,会有更清晰的认识.圈 龟霉一属
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3月24日,在由中国环境保护产
业协会,中国家用电器研究院,国家家 用电器质量监督检验中心联合举办的 "落实环保国策聚焦绿色家电"信息发 布会上,国家环境保护总局科学技术 顾问委员会副秘书长朱焕滇和中国环 境保护产业协会副会长陈尚芹,共同 为海尔不用洗衣粉的双动力揭幕了
"Nature"全球新标志.海尔有关负责 人表示,这一标志是海尔向全球消费 者所作的郑重环保承诺.
今年的"两会"上,环保问题备
受关注,多项环保提案已经通过立法. 这从某些程度上来说,要求企业在未 来产品的设计开发上,必须将环保理 念融入其中,这将成为决定企业发展 的关键.
海尔有关负责人介绍说,海尔很 早就开始环保产品系列开发,海尔不 用洗衣粉的"自然洗"双动力洗衣机正 是这种环保理念下开发的产品.这款 "自然洗"双动力洗衣机拥有32项技术 专利,通过独有的电解加"双动力"技 术,在不用洗衣粉的情况下,洗净比比 国标还提高25%,比A级国标节水约 55%.这款产品因节水,节电,无污染 排放,而成为中国环境保护产业协会 等四大协会推荐的环保产品,并一举 获得国家科技进步二等奖.
海尔"自然洗"双动力洗衣机的 环保设计理念和企业的社会责任感受 到与会专家的肯定.专家们表示,广大 企业不应单纯追求经济效益增长,而 同时应当具有社会责任感,协调好经 济增长与环境保护的关系,倡导绿色 消费,不断开发新的环保产品.(欣然) 电器2006/445