融尚家居家具部文化建设方案融尚家居家具部文化建设方案
融尚家居 家具部文化建设方案
目录
一、家文化
1、员工生日会
2、员工基金
3、手写感谢信
二、竞争文化
1、每月优秀员工评比
2、员工知识竞赛
3、早会PK
三、特色文化
1、融尚家具人报
2、经理人信箱
融尚家居家具部文化建设方案 1、员工生日会
增强员工凝聚力,加强归属感 进一步推动公司企业文化建设
情感留人
一、举办目的:
员工生日会
二、员工生日福利:
发放纪念品,如印有公司LOGO的保温口杯、饭盒、精致台灯等等;
当天准备好蛋糕、水果和
零食...
融尚家居家具部文化建设
融尚家居 家具部文化建设方案
目录
一、家文化
1、员工生日会
2、员工基金
3、手写感谢信
二、竞争文化
1、每月优秀员工评比
2、员工知识竞赛
3、早会PK
三、特色文化
1、融尚家具人报
2、经理人信箱
融尚家居家具部文化建设方案 1、员工生日会
增强员工凝聚力,加强归属感 进一步推动公司企业文化建设
情感留人
一、举办目的:
员工生日会
二、员工生日福利:
发放纪念品,如印有公司LOGO的保温口杯、饭盒、精致台灯等等;
当天准备好蛋糕、水果和
零食给生日员工享用。
增设员工生日宣传栏,
公示每月生日员工名单,并送上祝福;
三、户外活动:统计每个月过生日的人,集中在每个月开始的第一个星期一晚上,为每个月过生日的同事主办生日会。全员参与。
四、出资方式:聚餐每位员工出资20元,销售顾问出资30元,店长出资40元,销售经理出资300元。
五、项目预算:
蛋糕:150元/月 生日礼物:100元/月
员工生日会
3、员工基金
员工基金
一、项目意义:
与员工共同储蓄基金,回馈员工家人。
建立公司与员工亲如一家,共同发展的范围
提高员工的归属感
进一步健全公司企业文化
员工基金
三、项目内容
设立该项基金主要目的:为公司特困员工和一些遭遇突发事件的员工给予一定的帮助。可由公司自主下发和员工自身申请员工基金帮助。 四、项目来源
设立员工基金账户,专款专用。1、公司每月固定存入该账户一定金额。2、由部门员工人人参与。3、绩效考核从员工工资中扣除的部分。
员工基金
四、项目资金预算
1、公司:300元/月 2、部门经理:100元/月
、普通员工:100元/年 3
4、绩效考核扣除:大约200元 /月 3、手写感谢信
手写感谢信
增强员工对团队与公司的归属感
进一步推动家文化的建设 提高员工工作成就感
一、举办目的:
手写感谢信
项目内容
每年年底由部门领导,为本部门的员工及其家人亲自手写感谢。共两封,
员工本人一封,员工家人一封。
感谢公司每一位员工的辛勤付出,感谢员工的家人支持员工的工作。
手写感谢信
三、项目预算
信纸100张,大约10元。
信封100个,大约50元。
1、每月优秀员工评比
每月优秀员工评比
增强员工个人及集体荣誉感
进一步推动公司企业文化建设
提高员工工作积极性
一、举办目的:
每月优秀员工评比
评比内容
导购员包括店长工牌分类,把优秀的和不上进的区分。工牌一月一换,
统一于每月1号,换工牌。工牌如图示: 每月优秀员工评比
评比级别:
导购:业绩平常,待客平常无任何作为 五星导购:对待顾客态度最好,顾客反馈非常满意的。
软体销售冠军:床垫、软床类销售冠军 沙发类销售冠军:
实木类销售冠军:实木、红木类销售冠军 欧、美式销售冠军:欧式、美式类,新古典、后现代销售冠军
板木类销售冠军:板木套房类
销售总冠军:所有品类销售第一名 冠军店长:所有品类销售最高的店面店长 最佳上进导购:进步最快的导购
最勤奋导购:卫生最好、最努力的导购 副店长:大型店面,除店长以外,业绩最好的导购
每月优秀员工评比
费用预算
定做胸牌外盒:90元
打印胸牌纸:50元/月
2、员工知识竞赛
融尚家居家具部文化建设方案
为创建学习型组织打下基础
进一步推动公司企业文化建设
增强员工工作必备知识
一、举办目的:
地点:公司6楼小会议室
项目内容:服务礼仪、销售常识、行业动态
时间:每月的5日中午12:30分
二、项目信息
员工知识竞赛
四、经费预算:
比赛奖金:1000元。(包括各项目一等奖、二等奖、三等奖、安慰奖,先
进组织奖)
一等奖:300元
二等奖:200元
三等奖:100元
先进团队奖:500元
3、早会PK
树立团队耻、则我耻的价值观
进一步推动公司员工的竞争意识
增强员工团队意识
一、举办目的:
早会PK
早会PK
项目预算:
一等奖团队奖金:500元
最后一名团队:从一楼跑到六楼,来回两趟。 1、融尚家具人报
融尚家具人报
为创建学习型组织打下基础
进一步推动公司企业文化建设
为员工知识技能发挥创造平台
一、举办目的:
融尚家具人报
员工投稿
企业动态
彰信息
行业动态
二、组成内容:
融尚家具人报
三、印刷方式:由销售经理进行内容编辑,企划部排版,A3纸打印。
四、费用预算:
纸张费用:2张A3纸每份*30份*1月2次=120张A3纸 大约费用
20元/月。员工投稿稿费:100元/篇*3篇=300元。 2、经理人信箱
2、经理人信箱
为创建成长型组织打下基础
进一步推动公司企业文化建设
鼓励每一个员工的自主独立创意
一、举办目的:
2、经理人信箱
二、项目内容
全员参与公司成长建设,创建共同成长型企业,鼓励员工发表自己的经营创意。每月一号收集所有人对公司经营的看法,选出其中三个具有可行性的经营创意。按照可行性的高低给予奖励。
经理人信箱
三、费用预算
奖金:100元 (每月选出最多三人)
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