“老虎卖兔子”的管理启示
“老虎卖兔子”的管理启示
''老虎卖兔子''的管理启示
一
只老虎捉住了六只兔子,只 吃掉三只就饱了,剩下三只放到明 天就会坏掉,怎么办呢?老虎苦思 冥想,最后想到了一个好主意,把 兔子卖掉换成钱.
于是,老虎就在路边摆了一个 地摊儿,把剩下的三只兔子摆好, 专等买主的到来,可是等了两个多 小时,也没有一个来买兔子的,老 虎有些不耐烦了,但没有一点办法. 正在这时,走过来一只小猴 子,老虎急忙把它叫住,说:猴老 弟,你看这些兔子多么新鲜啊,来 一
只尝尝吧.小猴子战战兢兢地回 答道:虎兄,你是知道的,我从来 都不吃肉的,虽然我现在手头有点 儿闲钱,可是让我买兔子,一点用 都没有啊.
老虎一听这话,立刻就发怒 了,一把将小猴子拎了起来,说: 我是这里的山大王,给你好脸色你 还不买账,是不是想让我把你撕碎 了吃掉呀?少废话,快掏钱!小猴
子慑于老虎的威力,没有办法,很 不情愿地掏钱买下了一只兔子.老 虎一见小猴子买了兔子,这才转怒 为喜,轻轻地把它放下来.小猴子 拎着兔子撒腿就跑,把刚买的兔子 扔到山谷里面,嘴里骂骂咧咧地回 家了.
老虎在路边继续等待着下一个 买主.不一会儿,从远处来了一只 狐狸,一蹦一跳地向这里走来,老 虎心想,就是它了.等狐狸走到老 虎面前,老虎一个箭步拦住了狐狸 一
的去路,对它说:狐老弟,这是去 哪儿啊,走的这么急,你看这里的 兔子肉多香啊,买一只尝尝吧.狐 一
狸笑着对老虎点头哈腰地说:是 ?啊,虎大王,您卖的兔肉真是太诱 l|.,„0|?:
人了,我的口水都流出来了,我是 真想买一只,可是我兜里一分钱都 没有,真是可惜了,改天吧. 说完就要拔腿就走,老虎一听 这话,马上就翻脸了,照狐狸的胸 口就是一拳,打的狐狸眼冒金星, 差点儿没背过气去.老虎咆哮地 说:我是这里的山大王,你敢不买 我的账,没有钱,我把你的皮扒了
顶账,你说,是要你的钱还是要你 的皮,选吧!狐狸没有办法,只好 把所有的钱掏出来,买了一只兔 子,老虎一看狐狸掏钱了,马上笑 逐颜开,说:这就对了吗,下回有 钱不要装穷了.狐狸拎着兔子走到 —
个僻静处,含着眼泪吃完后回家了. 老虎利用这种方法,很快将三 只兔子卖掉了,嘴里哼着小曲,手 里数着钞票,高高兴兴地回家了. 解读:
老虎的威力是不小,因为它在 这个山林里具有无上的权力和自身 无比的力量,只靠这两条,就可以 使以素食为主的猴子花钱买了兔子 肉,还能使最狡猾的狐狸无计可 施.只是不知道老虎的这种威力一 共能维持多少年?
管理启示:
翻开中国历史的长卷,有无数 的贪官,从赵高到和砷,从陈希同 到李真,他们的发家史中有一个共 同而又重要的手段,就是官商勾 结,利用手中的权力,达到商业垄 断的目的.这把权力的大伞威力无 穷,如同魔术一样,可以使商品由 滞销变为畅销;使企业由死亡变再 生;使资金从无变有;使一切竞争
?刘清荷
对手从众多变为消失;使非法经营 变为合法经营等等.
这样的经营方式,完全可以催 生出一个强大的企业,也可以使企 业的领导人和幕后的贪官迅速致 富,有的甚至是一夜暴富,还可以 使一个不知名的品牌成为家喻户晓 的品牌,但是它的生命力却十分短 暂,原因有三:
一
,权力的实效性
企业所依托的权力不是永久 的,是具有一定的实效性,权力的 保护伞收起的那天,也就是企业走 向衰落的开始.任何一个百年老店 的品牌,绝不是依靠这样的方式经 营的,他们靠的是产品的质量和群 众的口碑.
二,群众的公愤
群众的眼睛是雪亮的,企业如 果利用权力作包装,无论被粉饰的 多么完美,装潢的多么豪华,其欺 行霸市的本质是无论如何也掩饰不 了的,当群众识破这一点,并引起 公愤的时候,也就是企业开始走向 衰落的开始.
三,法律的无情
在中国,官商勾结属于暗箱操
作,虽然可以创造一时的辉煌,但 是将其置于神圣的法律面前,显得 又是那么的苍白无力而又那么的不 堪一击.多少贪官的落马,企业的 倒闭都充分
了这一点.莫伸 手,伸手必被抓.如果任何一个企i 业选择了这种方式经营,也就是选. 择了在法律的刀尖上跳舞. 所以,如果一个企业凭借官家 的权力作为其经营的唯一依托的 话,那么,这种权力的保护伞无疑 是这个企业快速死亡的催化剂.口 ?|49
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