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总经理(总裁)工作内容

2012-10-21 3页 doc 22KB 52阅读

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总经理(总裁)工作内容1. 总经理(总裁) 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: 1) 根据董事会或公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式,经公司或董事会确定后组织实施。 2) 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 3) 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度...
总经理(总裁)工作内容
1. 总经理(总裁) 职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 董事会 薪金 填写日期 核 准 人 职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 工作内容: 1) 根据董事会或公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划 、经营方针和经营形式,经公司或董事会确定后组织实施。 2) 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 3) 拟订公司内部管理机构设置和基本#管理#; 4) 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施 ; 5) 审核签发以公司名义发出的文件; 6) 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协 调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,工作、听取汇报; 7) 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 8) 向董事会或公司提出企业的 更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 9) 处理公司重大突发事件; 10) 推进公司企 业文化的建设工作。 任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经 历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务 管理等方面的培训。经 验:◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作 经验。 技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程;◆在团队管理方面有极强的领导技巧和 才能;◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;◆善于制定企业发展 的战略及具备把握企业发展全局的能力;◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;◆良好的中英文写作、口语、 阅读能力;◆具备基本的网络知识;◆熟练使用办公软件。态 度:◆具有优秀的领 导能力、出色的人际交往和社会活动能力;◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;◆为人干练、踏实;◆良 好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适,无明显的节假日。危险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
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