季度奖分派计划[资料]季度奖分派计划[资料]
季 度 奖 分 配 方 案
一、考核宗旨
为了规范员工季度奖金发放的管理~合理核算季度奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性~按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围
适用于店面全体员工~个人奖不包含店助理。 三、考核发放方式
按两个季度结算业绩~半年发放一次。
如:1-6月为一考核季度~7-12月为两个考核其。
奖金发放日期~具体时间另定。 四、考核发放类型
团体一等奖、二等奖、三等奖,个人一等奖、二等奖、三等奖
五、考核内容
考核核算主要涉及的内容为:绩效...
季度奖分派
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季 度 奖 分 配 方 案
一、考核宗旨
为了
员工季度奖金发放的管理~合理核算季度奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性~按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围
适用于店面全体员工~个人奖不包含店助理。 三、考核发放方式
按两个季度结算业绩~半年发放一次。
如:1-6月为一考核季度~7-12月为两个考核其。
奖金发放日期~具体时间另定。 四、考核发放类型
团体一等奖、二等奖、三等奖,个人一等奖、二等奖、三等奖
五、考核内容
考核核算主要涉及的内容为:绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄。
六、下列员工不参与年终奖金分配:
1、兼职人员,
2、处于医疗期的员工,
3、企业外聘的专家、顾问,
4、处于试用期的员工,
5、在本公司工作异动未超过3个月的员工, 6、奖金分配前与公司离职的员工,
7、员工休假期间不享受奖金分配。
备注:储备店长和实习店长不参与季度考核核算。
七、本规定由2012年元月1日执行。
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