下周销售工作计划

下周 上周工作完成情况 1、完成员工绩效考核,落实末位淘汰工作,上报下一步招聘计划; 2、利用现有物料(福字、台历、单页),充分做好元旦前项目宣传工作; 3、落实员工年度#工作#汇报工作,整理后上报公司; 4、与实小、第二实小进一步对接,落实合作事宜。下周工作计划 1、结合现有物料进行有效宣传推进,沉淀有效客户资源; 2、确定工地包装,年前对项目进行包装,展现项目实力,创造良好市场氛围; 3、严格严肃执行现场人员考核,呈报人力计划,整合团队; 4、完善2014年整体营销方案,为今年销售做好充分准备; 5、充分利用公司看房车,进行乡镇一级的项目宣传及蓄客工作; 6、与工程部对接,结合工程进度,做好阶段性营销。 营销部 2014年1月4日篇二:销售下周工作计 划表 销售下周工作计划表 姓名:填写日期: 篇三:销售员的周工作计划 一周工作计划 1. 每周至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变 上午重点打电话,下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项, 并标注重要未办理事项如: (1)要给部分客户寄样品,报价等。 (2)重点客户情况(用红色字标注) (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 2. 在这一个周内,主要做以下几点: (一)、制定工作计划 二、计划的初步实施 1、按照工作计划明确每天要做的事情,将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做 详细说明和记录,及时与经理及同事沟通。 2、所做的计划有两个,一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划,这个是必须的, 以后几周的计划也有可能按照这个来) 三、要达到的目标 工作时间充实,工作有效率,工作有成果,尽最大的努力去做 好每一件事。 注: 以上内容除每天基本工作外(如:发布、刷新求购信息等)篇四:销售部一周总 结及下周工作计划(2) 2013年第51周工作总结(12.16-2013.12.19) 主要工作内容: 1、初步完成新版gmp销售部所需资料。 2、初步完成公司宣传资料的准备。 2013年第52周工作计划(12.23-2013.12.27) 1、完善新版gmp销售部所需资料,待gmp认证团队及公司领导审核。 2、完善公司宣传资料的制作,并请示领导审核。